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    含通信、廣電、信息化）；（十一）冶金（含鋼鐵、有色）；（十二）石化、化工、醫(yī)藥；（十三）核工業(yè)；（十四）機械（含智能制造）；（十五）輕工、紡織；（十六）建材；（十七）建筑；（十八）市政公用工程；（十九）生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程；（二十）水文地質(zhì)、工程測量、巖土工程；（二十一）其他（以實際專業(yè)為準）。工程咨詢服務(wù)范圍包括：（一）規(guī)劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；（二）項目咨詢：含項目投資機會研究、投融資策劃，項目建議書（預(yù)可行性研究）、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編制，的和社會資本合作（PPP）項目咨詢等；（三）評估咨詢：各級的及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、初步設(shè)計的評估，規(guī)劃和項目中期評價、后評價，項目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)；（四）全過程工程咨詢：是業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程的管理、咨詢和服務(wù)，由全過程工程項目管理師采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。有關(guān)工程設(shè)計、工程造價、工程監(jiān)理等資格。其產(chǎn)生原因，并及時調(diào)整質(zhì)量管控方案[1]。123、管理人員的。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。（五）廠址初勘和初步測量工作情況各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。遺留問題。（六）項目建議書的編制、提出及審批過程項目建議書的編制、提出及審批過程。項目建議書所附資料名稱。審批文件文號及其要點。（七）投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。（八）企業(yè)獲得的利潤情況。企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力。擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。市場調(diào)查第三部分項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況的終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求以，在建筑工程施工中，除了要健全管理體制外，還要提高管理效率。

    需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。（二）項目發(fā)起人和發(fā)起緣由寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人的、注冊國家、地址等詳細情況。提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。（三）項目發(fā)展概況項目發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。（四）已進行的調(diào)查研究項目及其成果已進行的資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查。

    推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的的佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)肉羊養(yǎng)殖項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護（一）肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)（二）肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護措施（三）肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護評價二、肉羊養(yǎng)殖項目資源利用及能耗分析（一）肉羊養(yǎng)殖項目資源利用及能耗標準（二）肉羊養(yǎng)殖項目資源利用及能耗分析三、肉羊養(yǎng)殖項目節(jié)能方案（一）肉羊養(yǎng)殖項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)（二）肉羊養(yǎng)殖項目節(jié)能分析四、肉羊養(yǎng)殖項目消防方案（一）肉羊養(yǎng)殖項目消防設(shè)計依據(jù)（二）肉羊養(yǎng)殖項目消防措施（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育五、肉羊養(yǎng)殖項目勞動安全衛(wèi)生方案（一）肉羊養(yǎng)殖項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。足已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展進步的重要因素，企業(yè)必須引以為重。與此。

    這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。（一）盈虧平衡分析（二）敏感性分析1、分析和確定可行性研究報告敏感性因素和不敏感性因素--所謂敏感性因素即稍有變動就會引起投資效益指標的明顯變動的因素；不敏感性因素則是變動時只能引起投資效益指標的一般性變動，甚至看不出什么變動的因素。2、了解可行性研究報告投資項目的風(fēng)險程度--為使項目決策人員了解項目的風(fēng)險程度，需從不確定因素中找出那些對項目投資效益有重大影響、并在前期和投產(chǎn)期可能發(fā)生較大變動的敏感性因素，在根據(jù)敏感性因素的變動幅度，分別計算凈現(xiàn)值或內(nèi)部收益率指標，以便決策者通過各方案敏感性程度的對比，采取對策給予控制--選擇敏感性小或風(fēng)險小的方案為項目投資方案；3、明確影響可行性研究報告決策者要素間的關(guān)系--由于在敏感性分析時，要假定除敏感性因素存在依賴關(guān)系的要素。析，并給出專業(yè)的評估報告，該報告可以幫助項目更快的落實。項目。浙江工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

工程經(jīng)驗，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    1）國有咨詢機構(gòu)實力強但轉(zhuǎn)型困難國有咨詢機構(gòu)如設(shè)計院、社科院、綜合性咨詢公司等，因多年的積累，具有產(chǎn)品、市場、團隊穩(wěn)定的特點。但是，因為體制機制原因，產(chǎn)品老舊，服務(wù)能力逐漸不能滿足市場需求。人員多、組織機構(gòu)冗雜，轉(zhuǎn)型困難。（2）民營咨詢機構(gòu)活力十足但專業(yè)性較差民營咨詢機構(gòu)市場嗅覺敏銳，在新興市場需求方面供給能力強，但普遍團隊專業(yè)性差。但是活力十足，發(fā)展迅速。（3）咨詢?nèi)藛T在各平臺之間流動性加劇由于各種咨詢機構(gòu)都在嘗試轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)交叉增多，人員流動加劇。3、工程咨詢行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)總的來講，工程咨詢行業(yè)仍是一個年輕的行業(yè)。正在從高速發(fā)展向高質(zhì)量及高內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變的新階段，處于向大咨詢的轉(zhuǎn)型期。對行業(yè)自律更加嚴格，對個人執(zhí)業(yè)水平的要求也更高。預(yù)測，工程咨詢機構(gòu)會向?qū)I(yè)性小咨詢機構(gòu)和綜合性大咨詢機構(gòu)兩級分化發(fā)展。面臨的挑戰(zhàn)：（1）互聯(lián)網(wǎng)+模式對傳統(tǒng)咨詢行業(yè)的沖擊（2）咨詢需求轉(zhuǎn)變與產(chǎn)品傳統(tǒng)單一之間的矛盾（3）跨界、融合成為新常態(tài)，對咨詢?nèi)瞬诺囊蟛粩嘣黾樱?）體質(zhì)機制僵化，如何為創(chuàng)新提供動力面臨的機遇：（1）找準市場定位，的發(fā)力，構(gòu)建綜合性咨詢機構(gòu)服務(wù)平臺（2）順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+模式，優(yōu)化組織機構(gòu)，搶占市場先機。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

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