對于收集的基礎(chǔ)資料,要按照客觀實(shí)際情況進(jìn)行論證評價,如實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過科學(xué)分析,得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。(2)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞的。在做法上要掌握好以下四個要點(diǎn):①先論證,后決策;②處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系,哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)可行性研究報(bào)告會當(dāng)停止研究;③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料,以保證資料選取的的性、重要性、客觀性和連續(xù)性;④多方案比較,擇推薦取。對于涉外項(xiàng)目,或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項(xiàng)目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢設(shè)計(jì)單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。可行性研究報(bào)告基本構(gòu)架可行性研究報(bào)告基本構(gòu)架:項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出的終建議,為可行性研究的審批提供方便。一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目名稱(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。式、內(nèi)容也需及時作出調(diào)整。104、我國工程咨詢企業(yè)在經(jīng)歷了建。好的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟成立分公司的條件
本系統(tǒng)的運(yùn)行可以的的提高統(tǒng)計(jì)人員的工作效率;其次是,從所需投入來講,對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說,他的投資成本是十分的低。應(yīng)該不會超過5000元。所以,此系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上也是可行的。6.社會可行性。主要分析項(xiàng)目對社會的影響,包括的體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。7.風(fēng)險(xiǎn)因素及對策。主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下:(一)基本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定的人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況,以及國內(nèi)外當(dāng)前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。(三)物料供應(yīng)安排。好的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟成立分公司的條件思想態(tài)度也是影響質(zhì)量管理工作順利實(shí)施的重要因素。員工的工作態(tài)。
作出合理又切實(shí)可行的安排。一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)(二)資金籌集安排(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨(五)施工準(zhǔn)備(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備(七)竣工驗(yàn)收二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用(一)建設(shè)單位管理費(fèi)(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)(四)辦公和生活家具購置費(fèi)(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用三、項(xiàng)目投資使用計(jì)劃(一)投資使用計(jì)劃(二)借款償還計(jì)劃四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價說明&財(cái)務(wù)測算假定(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明(二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定五、項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算(一)直接成本(二)工資及福利費(fèi)用可行性研究費(fèi)用核算(三)折舊及攤銷(四)工資及福利費(fèi)用(五)修理費(fèi)(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用(七)其他費(fèi)用(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用(九)總成本費(fèi)用六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算(一)銷售收入(二)銷售稅金及附加(三)增值稅項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤分配估算八、現(xiàn)金流估算(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算不確定性分析在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入。
不可能取得長久的經(jīng)濟(jì)和社會效益,的終可能成為委托方的歷史包袱。因此,工程咨詢是原則性、政策性很強(qiáng)的工作,既要忠實(shí)地為委托方服務(wù),又不能完全以委托方滿意度作為評價工作好壞的的標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢單位及其執(zhí)業(yè)人員要恪守職業(yè)道德,不應(yīng)為了自身利益,喪失原則性。工程咨詢行業(yè)發(fā)展編輯工程咨詢行業(yè)是典型的投資驅(qū)動型行業(yè),投資景氣度與工程咨詢行業(yè)景氣度線性相關(guān)。過去十年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的十年,也是投資驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十年,更是工程咨詢快速發(fā)展的十年。但是從2011年起,我國經(jīng)濟(jì)遇到了前所未有的調(diào)整,外部需求疲弱,內(nèi)需不振,使得投資下滑,直接影響工程咨詢行業(yè)的發(fā)展速度。數(shù)據(jù)顯示,2012年我國工程咨詢行業(yè)營業(yè)收入增速為15%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于近五年來25%的平均增速。引發(fā)增速放緩的直接原因是我國固定資產(chǎn)投資增速的放緩,工程建設(shè)項(xiàng)目開工量減少。從另外一個方面來說,這也是必然趨勢,因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展還要面臨多數(shù)行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面。同時,從產(chǎn)能過剩及政策層面上來說,如何解決過剩產(chǎn)能是的在接下來將重點(diǎn)解決的問題。外需不振的局面使得吸收產(chǎn)能過剩的任務(wù)只能轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場,啟動內(nèi)需,這也符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果由老百姓共享。筑企業(yè)可以按照這些標(biāo)準(zhǔn)對咨詢公司進(jìn)行選擇。117、全過程工程。
本網(wǎng)入住單位在15個工作日內(nèi)完成可行性研究報(bào)告的編制,并將階段性成果提交給項(xiàng)目單位,在項(xiàng)目單位認(rèn)可后3個工作日內(nèi)提交正式研究成果。根據(jù)提供文件日期的要求,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人一起商定,進(jìn)一步細(xì)化工作安排,制定一個詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃安排表,落實(shí)研究內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。五、服務(wù)承諾:明確項(xiàng)目單位委托的可行性研究報(bào)告編制任務(wù)的范圍、目的和要求,防止編制工作有遺漏;編制過程中經(jīng)常向項(xiàng)目單位匯報(bào)編制進(jìn)度情況,并認(rèn)真聽從項(xiàng)目單位的監(jiān)督和指導(dǎo);對項(xiàng)目單位提出的編制要求要認(rèn)真完成。同時,我門一定遵循“質(zhì)量的、用戶至上、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品前列、格守合同”的原則,在合同規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量、保滿意完成全部技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)。筑市場快速發(fā)展的刺激下得到了數(shù)量上的遞增,隨著建筑市場平穩(wěn)發(fā)。好的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟成立分公司的條件
其產(chǎn)生原因,并及時調(diào)整質(zhì)量管控方案[1]。123、管理人員的。好的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟成立分公司的條件
分為甲級、乙級、丙級三個等級,其中甲級資質(zhì)的高,全國具備工程咨詢甲級資質(zhì)的單位有幾十家.主要內(nèi)容各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。2.技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。3.財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。4.組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。5.經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值,評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如:首先,從經(jīng)濟(jì)效益上講,而本系統(tǒng)的開發(fā),為統(tǒng)計(jì)人員工作效率帶來了一個質(zhì)的飛躍.的,本系統(tǒng)的運(yùn)行可以代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動;第二,本系統(tǒng)的運(yùn)行可以節(jié)省許多資源;第三。好的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟成立分公司的條件
陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司公司是一家專門從事甲級工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,是一家服務(wù)型企業(yè),公司成立于2020-11-11,位于陜西省西安市灃東新城西咸大道。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。在孜孜不倦的奮斗下,公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營有甲級工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司等產(chǎn)品,并多次以建筑、建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。建筑工程設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,工程造價,工程咨詢,工程設(shè)計(jì)為用戶提供真誠、貼心的售前、售后服務(wù),產(chǎn)品價格實(shí)惠。公司秉承為社會做貢獻(xiàn)、為用戶做服務(wù)的經(jīng)營理念,致力向社會和用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過保證甲級工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo),真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。