并每月將因工程修改所導(dǎo)致的造價(jià)增減額向業(yè)主呈報(bào);D、即時(shí)審核及計(jì)算所有設(shè)計(jì)修改或現(xiàn)場(chǎng)簽證所引起的合同總造價(jià)的增減,與承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應(yīng)單位商討合理的工程變更金額,制訂工程變更清單;E、根據(jù)施工圖紙,及時(shí)進(jìn)行總承包、指定分包、的承包合同中工程量清單更新審核;F、對(duì)承包單位、分包單位提出的費(fèi)用與工期索賠問(wèn)題,向業(yè)主提供專業(yè)評(píng)估意見(jiàn)及估算書,以保證業(yè)主在有關(guān)工程合同上的利益;G、參與有關(guān)工程造價(jià)及合同執(zhí)行的工程會(huì)議及業(yè)主要求的其他會(huì)議,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各承包商經(jīng)濟(jì)關(guān)系以利工程順利進(jìn)行。③項(xiàng)目竣工結(jié)算階段A、根據(jù)施工合同、竣工圖、施工圖、工程指令及工程變更單,嚴(yán)格審核各承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應(yīng)單位的工程結(jié)算。協(xié)助業(yè)主處理與承包商的有關(guān)結(jié)算糾紛;B、對(duì)本項(xiàng)目工程竣工后免費(fèi)維修保養(yǎng)期內(nèi)的缺陷整改方案所涉及的工程費(fèi)用項(xiàng)目,依據(jù)合同或市場(chǎng)價(jià)提供造價(jià)咨詢服務(wù);C、編制的后工程結(jié)算書,并將更改或其他因素引致的總價(jià)增減包含在結(jié)算書內(nèi)。編制的終結(jié)算審核報(bào)告,包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相似工程的造價(jià)對(duì)比資料,對(duì)合同結(jié)算的建議以及以后應(yīng)注意的問(wèn)題等。的影響,如果咨詢工作不順利或者被忽略,那項(xiàng)目的的終結(jié)果無(wú)法得。好用的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟
各省市相繼都成立了造價(jià)協(xié)會(huì),其社會(huì)化正在得到日益完善和規(guī)范。但我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展還處于萌芽階段,要真正滿足市場(chǎng)的需求,還有許多亟待解決的問(wèn)題。我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)本土化特征我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)熟悉我國(guó)的基本國(guó)情,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和國(guó)內(nèi)資源分布以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都更加了解。同時(shí),他們還更熟悉我國(guó)的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī),并與建沒(méi)單位和施工單位保持有一定的聯(lián)系,這是我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。工程勘察設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)咨詢公司有一些是從工程勘察設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)軌而來(lái),又分布在各行業(yè)各地區(qū)之內(nèi),工程勘察設(shè)計(jì)實(shí)力較強(qiáng)。發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)體系比較完備,資源開發(fā)程度高,所以大型工程相對(duì)較少。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,疆土遼闊,大型工程、特殊工程相對(duì)較多,如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等,這些工程的建設(shè)極大地豐富了我國(guó)工程咨詢公司對(duì)大型工程、特殊工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。文化優(yōu)勢(shì)外國(guó)工程咨詢公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),首先必須克服“文化壁壘”。我國(guó)工程咨詢公司沒(méi)有“文化壁壘”,了解本國(guó)國(guó)情,了解經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展程度,了解資源稟賦,能夠從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行工程咨詢。加之我國(guó)地大物博。貴州工程造價(jià)咨詢公司合作加盟辦理分公司要求。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過(guò)程。并能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)。
因此,造價(jià)從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,規(guī)范自身的執(zhí)業(yè)行為,在審計(jì)過(guò)程中,堅(jiān)持客觀公正地披露和評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng),嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)和程序辦事,這是廉政建設(shè)的關(guān)鍵所在。造價(jià)咨詢單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部職業(yè)道德準(zhǔn)則建設(shè),它對(duì)于工程師保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎、防止過(guò)失發(fā)生有很大的幫助,教育審計(jì)人員牢固樹立廉潔自律意識(shí),恪守審計(jì)規(guī)范,倡導(dǎo)敬業(yè)精神,不徇私情,秉公執(zhí)法,達(dá)到遏制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí),建立內(nèi)部的職業(yè)道德考核制度,對(duì)從業(yè)人員的履約記錄、執(zhí)業(yè)記錄、資信情況等方面進(jìn)行考核,并通過(guò)獎(jiǎng)懲手段,以不斷培養(yǎng)和提高執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)業(yè)的的性,促進(jìn)造價(jià)咨詢?nèi)藛T自覺(jué)遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,形成良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成工作任務(wù),從而使整個(gè)造價(jià)咨詢職業(yè)在社會(huì)公眾中得以保持的、客觀和公正的形象,避免不必要的法律訴訟。1)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部復(fù)核制度現(xiàn)在造價(jià)咨詢單位內(nèi)部的三級(jí)復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在一定程度上可以有效地防范風(fēng)險(xiǎn),但還有有待完善之處。三級(jí)復(fù)核,一定要真正落到實(shí)處,要把各級(jí)的復(fù)核納入考核指標(biāo),并與收益分配掛鉤,哪一級(jí)質(zhì)量沒(méi)有把握好,就要追究具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任,逐步糾正目前普遍存在的流于形式的做法。
⑨審查總概算文件的組成內(nèi)容,是否完整地包括了建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)為止的全部費(fèi)用組成。⑩審查工程建設(shè)其他各項(xiàng)費(fèi)用。11審查項(xiàng)目的“三廢”治理。12審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算方法和程序是否正確,綜合指標(biāo)和單項(xiàng)指標(biāo)與同類型工程指標(biāo)相比,是偏高還是偏低,其原因是什么并予糾正。13審查投資經(jīng)濟(jì)效果。設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)效果的反映,要按照生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、產(chǎn)品品種和質(zhì)量,從企業(yè)的投資效益和投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)效益的分析,是否達(dá)到了先進(jìn)可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求。3.審查方法:可采用對(duì)比審查法,查詢核實(shí)法,聯(lián)合會(huì)審法(1)對(duì)比審查法:對(duì)比分析法主要是通過(guò)建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)與立項(xiàng)批文對(duì)比;工程量與設(shè)計(jì)圖紙對(duì)比;綜合范圍、內(nèi)容與編制方法、規(guī)定對(duì)比;各項(xiàng)取費(fèi)與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比;材料、人工單價(jià)與市場(chǎng)信息對(duì)比;引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)投資與報(bào)價(jià)要求對(duì)比;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與同類工程對(duì)比等等。(2)查詢核實(shí)法:是對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)備和設(shè)施、重要裝置、引進(jìn)工程圖紙不全、難以核算的較大投資進(jìn)行多方查詢核對(duì),逐項(xiàng)落實(shí)的方法。主要設(shè)備和市場(chǎng)價(jià)向設(shè)備供應(yīng)部門或招標(biāo)代理公司查詢核實(shí);重要生產(chǎn)裝置、設(shè)施向同類企業(yè)查詢了解。交工或者質(zhì)量問(wèn)題。以上現(xiàn)象都是由管理方法不當(dāng)所造成的。
其中對(duì)改制為有限責(zé)任制公司的要求是須有5名以上具有造價(jià)工程師資格的人員共同出資。到2001年下半年;工程造價(jià)咨詢單位的脫鉤改制工作基本完成,并取得了明顯的成效。各類工程造價(jià)咨詢單位由脫鉤改制前6000家縮減到4000家,大約90%為有限責(zé)任制公司,成為自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。三、工程造價(jià)咨詢業(yè)今后發(fā)展與香港較為成熟的建設(shè)市場(chǎng)相比較,國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的歷史還不長(zhǎng),在發(fā)展的過(guò)程中還有一些新問(wèn)題需要解決,的近協(xié)會(huì)與的主管部門一起研究和制定工程造價(jià)咨詢業(yè)今后發(fā)展的政策和措施,這些政策和措施主要著眼于以下幾個(gè)方面:1.進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)。目前雖然把住了工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)審批、即市場(chǎng)準(zhǔn)入這一環(huán),但對(duì)市場(chǎng)的有序規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理及工程造價(jià)咨詢業(yè)行業(yè)自律機(jī)制的建立等方面,今后扔需要作大量的工作。按照國(guó)家的統(tǒng)一部署,從2001年開始對(duì)國(guó)內(nèi)的建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓工作,其中一項(xiàng)主要工作就是解決建筑工程規(guī)避招標(biāo)和招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假的問(wèn)題,為此建設(shè)行政主管部門今后要加強(qiáng)對(duì)參與招標(biāo)投標(biāo)工作的主體資質(zhì)條件和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。在施工之前進(jìn)行進(jìn)度設(shè)定,設(shè)計(jì)人員需要與施工方進(jìn)行溝通,編制出。貴州工程造價(jià)咨詢公司合作加盟辦理分公司
在分析工程管理的范疇的基礎(chǔ)上,對(duì)工程管理的重要性及實(shí)際舉措進(jìn)。好用的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟
參與建設(shè)單位組織詢價(jià)活動(dòng),提出合理建議并及時(shí)完善相關(guān)手續(xù),保存好相關(guān)詢價(jià)材料。3、收集工程所在地每月發(fā)布的造價(jià)信息,及時(shí)提供較為準(zhǔn)確的材料價(jià)依據(jù)。4、涉及材料價(jià)格調(diào)整和設(shè)備價(jià)格調(diào)整的,還應(yīng)做到價(jià)格對(duì)比基數(shù)一致,即不同月份信息價(jià)與信息價(jià)對(duì)比,而非信息價(jià)與投標(biāo)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)對(duì)比。一致的對(duì)比基數(shù),有利于價(jià)格調(diào)整的準(zhǔn)確計(jì)算。四、工程進(jìn)度款的審核與管理1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)度工程量,按合同約定的支付辦法,審核工程進(jìn)度款,并對(duì)進(jìn)度付款提出參考建議,嚴(yán)格控制進(jìn)度款的支付,杜絕超付進(jìn)度款的事件發(fā)生。2、實(shí)際施工過(guò)程中,根據(jù)合同約定的時(shí)間及提醒業(yè)主按期支付,避免因付款而引起索賠。3、跟蹤審計(jì)過(guò)程中密切注意實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分析由此引起的對(duì)工期及工程造價(jià)的影響,并向?qū)徲?jì)部門匯報(bào)。五、索賠費(fèi)用的審核與管理1、對(duì)地質(zhì)條件的變化,建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位提出的變更,建設(shè)單位未按合同履行等都是引發(fā)索賠事件的原因。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)可能引起索賠的因素重點(diǎn)跟蹤,了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向建設(shè)單位提醒預(yù)防可能發(fā)生的索賠事件。2、根據(jù)索賠的情況,查閱跟蹤日記,施工記錄,往來(lái)文件,會(huì)議記錄,現(xiàn)場(chǎng)照片等索賠證據(jù)。好用的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟
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