項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是的提高項(xiàng)目決策和項(xiàng)目管理水平的必要和有效的手段。折疊編輯本段中國(guó)EPC發(fā)展歷程起步階段,自八十年代起中國(guó)的有中國(guó)建筑工程公司、中國(guó)公路橋梁工程公司、中國(guó)土木工程公司和中國(guó)成套設(shè)備進(jìn)出口公司在中東、西亞等地區(qū)的少數(shù)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。逐步發(fā)展階段,截至1999年底,中國(guó)EPC累計(jì)完成540億美元,簽訂合同額750億美元。有對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司增加到1000余家。2000年到2008年是快速發(fā)展階段。一方面,中國(guó)EPC企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中不斷提高經(jīng)營(yíng)水平;另一方面,政策支持體系給對(duì)中國(guó)EPC的發(fā)展注入了新動(dòng)力。EPC逐漸成為主流業(yè)務(wù)形式。2008年至今為升級(jí)階段。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下,中國(guó)EPC企業(yè)更加重視項(xiàng)目的質(zhì)量和效益,開(kāi)始謀求業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。很多企業(yè)不斷進(jìn)行新模式的探索。自"的"倡議被提出并逐漸落地展開(kāi)后,中國(guó)EPC產(chǎn)業(yè)得到了系統(tǒng)化的戰(zhàn)略性助推,實(shí)現(xiàn)了更加高速的發(fā)展。折疊編輯本段合作案例南亞、東南亞、中亞巴基斯坦烏奇聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目(1996):該項(xiàng)目由哈電國(guó)際承建,這是GE與中國(guó)EPC作為聯(lián)合體合作的的個(gè)項(xiàng)目,為中國(guó)EPC公司帶來(lái)了GE的先進(jìn)理念。業(yè)來(lái)看,目前建筑行業(yè)的模式也存在很多漏洞和缺陷,因?yàn)槟壳俺R?guī)。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)
沒(méi)有采用總承包合同示范文本合同,荏苒采用標(biāo)準(zhǔn)職工招標(biāo)文件簽訂合同,忽略了EPC總承包與DBB模式的區(qū)別,對(duì)一些重要條款沒(méi)有約定,對(duì)合同價(jià)格約定流于形式,甚至沒(méi)有一個(gè)的高控制限額,給后期投資控制留下極大隱患。這個(gè)是EPC總承包模式合同簽訂階段主要風(fēng)險(xiǎn)。EPC總承包模式合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn)控制的方法:采用EPC總承包模式簽訂合同時(shí),需使用總承包合同示范文本簽訂,通過(guò)示范文本提示,將一些容易被忽略的問(wèn)題提到議事日程上來(lái)。(四)EPC總承包模式選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu)是的投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制由于EPC總承包模式是在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo),較傳統(tǒng)的DBB模式在施工圖設(shè)計(jì)階段招標(biāo)對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)要求完全不同,要求咨詢(xún)機(jī)構(gòu)及其參與人員有有類(lèi)似工程業(yè)績(jī)、類(lèi)似工程信息、類(lèi)似工程指標(biāo)體系,對(duì)工程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素能夠預(yù)見(jiàn),能夠根據(jù)方案設(shè)計(jì)編制、審核招標(biāo)控制限價(jià)。EPC總承包模式選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法:業(yè)主在選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)對(duì)擬選咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的類(lèi)似工程業(yè)績(jī)、信息、指標(biāo)體系建設(shè)以及參與人員進(jìn)行考察,選擇有能力勝任此項(xiàng)工作的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)承接任務(wù)。其次在已建**庫(kù)聘請(qǐng)**,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的審查,以保證技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的匹配性,合理性。平價(jià)的工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的收費(fèi)料等都是目前項(xiàng)目上存在的為普遍也是的為嚴(yán)重的問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)的。
新建住宅全裝修達(dá)到70%。[4]減稅、獎(jiǎng)勵(lì):支持建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和相關(guān)研究,經(jīng)申請(qǐng)被認(rèn)定為****的,減按15%的稅率繳納企業(yè)所得稅。在符合相關(guān)法律法規(guī)等前提下,對(duì)實(shí)施預(yù)制裝配式建筑的項(xiàng)目研究制定容積率獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化要求建造的商品房項(xiàng)目,還將在項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)管比例、的投資項(xiàng)目投標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)基金、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、融資等方面獲得支持。大型公共建筑的應(yīng)用“鋼結(jié)構(gòu)”:四川省《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確,的投資的辦公樓、保障性住房、醫(yī)院、學(xué)校、體育館、科技館、博物館、圖書(shū)館、展覽館、棚戶(hù)區(qū)危舊房改造工程、歷史建筑保護(hù)維護(hù)加固工程,大跨度、大空間和單體面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的公共建筑,的應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)等。不建“精裝房”不要想拿地:四川《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出對(duì)以出讓方式供應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目用地,在規(guī)劃設(shè)計(jì)條件中明確項(xiàng)目的預(yù)制裝配率、全裝修成品住房(即所謂“精裝房”)比例,列入土地出讓合同。“房產(chǎn)商要買(mǎi)地,先要同意按建筑產(chǎn)業(yè)化方式來(lái)建房?!彼拇ㄊ∽〗◤d相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該政策將在全省推廣。每個(gè)地塊建筑產(chǎn)業(yè)化裝配率都應(yīng)在20%以上,到2020年要達(dá)到30%以上。
則可能造成資源的大量積壓,這種資源消耗的失衡,甚至極端時(shí)候的資源缺失,必然會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在項(xiàng)目的前期,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)要求,應(yīng)對(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需求的資源類(lèi)型和資源需求量進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)自有資源和社會(huì)資源進(jìn)行詳細(xì)的的調(diào)查,編制項(xiàng)目的資源需求計(jì)劃。資源計(jì)劃應(yīng)服務(wù)于工作進(jìn)度計(jì)劃,什么時(shí)候需要何種資源是圍繞工作進(jìn)度計(jì)劃的需要而確定的。因此在制定資源計(jì)劃之前,必須要有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,而制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)是工作結(jié)構(gòu)分解,工作劃分得越細(xì)、越具體,所需資源種類(lèi)和數(shù)量越容易估計(jì)。在制定了進(jìn)度計(jì)劃之后,我們就可以根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求配置資源。一般地說(shuō),項(xiàng)目的資源計(jì)劃包括了人力資源計(jì)劃、物料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等。人員的工作質(zhì)量,還能提升工作水平。59、建筑企業(yè)需要建立相應(yīng)。
以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證設(shè)計(jì)進(jìn)度;3、推行限額(限量)設(shè)計(jì)以節(jié)約成本。合同簽署階段,設(shè)計(jì)尚處于方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)階段,對(duì)于一些技術(shù)性要求比較高的項(xiàng)目,甚至處于科研階段,因此很多報(bào)價(jià)和工程量都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估算得到的結(jié)論。做好限額或限量設(shè)計(jì),對(duì)于總承包項(xiàng)目成本的管理的費(fèi)用控制工作至關(guān)重要。4、推行方案優(yōu)化以節(jié)約成本。在滿(mǎn)足使用工程和規(guī)范等規(guī)定下,推行方案優(yōu)化是節(jié)約成本的重要途徑之一。設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師的通病在于許多年輕的工程師由于缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范缺乏深層次的了解,造成許多材料、設(shè)備過(guò)量化的現(xiàn)象發(fā)生,一方面增加的工程的直接成本,另一方面也增加了采購(gòu)費(fèi)用和施工費(fèi)用。如果在設(shè)計(jì)工作階段的時(shí)候,能夠集中組織**或者施工人員對(duì)某一設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,將的節(jié)約成本。建議公司就方案優(yōu)化形成規(guī)章制度,其中包括激勵(lì)和獎(jiǎng)罰制度,方案優(yōu)化應(yīng)該由項(xiàng)目部牽頭,各專(zhuān)業(yè)部室為的進(jìn)行,充分發(fā)揮各工程各專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)值。5、做好技術(shù)基礎(chǔ)工作,保證設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)質(zhì)量。千萬(wàn)不能陷入“設(shè)計(jì)管理工作就是設(shè)計(jì)人員的事情”的誤區(qū)。而應(yīng)該是各個(gè)部門(mén)工作協(xié)作的關(guān)系。主要設(shè)計(jì)的公司部門(mén)包括技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量的門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)。6、推行內(nèi)部匯報(bào)制度。保證建筑工程的質(zhì)量,而且能讓建筑企業(yè)迎合現(xiàn)代化發(fā)展。60、在。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)
料、資料和設(shè)備進(jìn)行合理分配,并且需要保證在這過(guò)程中定期對(duì)建筑。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)
”設(shè)立建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金:建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)城市獎(jiǎng)勵(lì)資金基準(zhǔn)為500萬(wàn)元。裝配式建筑示范獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)為100元/平方米,根據(jù)技術(shù)水平、工業(yè)化建筑評(píng)價(jià)結(jié)果等因素,相應(yīng)核定獎(jiǎng)勵(lì)金額;“百年建筑”示范獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為100元/平方米。裝配式建筑和“百年建筑”示范單一項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金比較高不超過(guò)500萬(wàn)元。其中,示范方案批復(fù)后撥付50%,通過(guò)驗(yàn)收后再撥付50%,資金主要用于彌補(bǔ)裝配式建筑增量成本。裝配式建筑甘肅省全力推進(jìn)建筑鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展應(yīng)用:甘肅建設(shè)廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)建筑鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》,多舉措推廣鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展與應(yīng)用,支持在部分有條件的地區(qū)開(kāi)展鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn),鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)住宅,在農(nóng)村危房改造中應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)抗震農(nóng)宅。裝配式建筑與新型建材融合發(fā)展的試點(diǎn)示范工作:把裝配飾建筑發(fā)展同提升新區(qū)建設(shè)的層次和水平緊密結(jié)合;把建筑與建材的融合發(fā)展同打造新型建材產(chǎn)業(yè)基地緊密結(jié)合,堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、科研為支撐、聯(lián)盟為平臺(tái),統(tǒng)攬建筑建材業(yè),打造建筑建材產(chǎn)業(yè)鏈。在試點(diǎn)中要堅(jiān)持融合發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展理念、質(zhì)量?jī)?yōu)先理念、低成本核算理念、做專(zhuān)做精理念、互為市場(chǎng)理念。在新區(qū)管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)