福建工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

    包括參加會議、編制預(yù)算（標(biāo)底）、工程量清單、變更審核及結(jié)算等。預(yù)算員——協(xié)助各種預(yù)算工作及計算工程量。**顧問組——**顧問組成員由公司**顧問組派員組成，協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工處理造價咨詢中的重大技術(shù)難題，解決造價工程師之間的分歧。3、工程造價咨詢服務(wù)內(nèi)容（1）、工程造價咨詢服務(wù)工作內(nèi)容為：①施工圖審核，圖紙項目劃分，工程預(yù)算編制。②招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制。③合同工程量清單更新審核。④工程變更審核。⑤工程結(jié)算審核及協(xié)助完成結(jié)算審計等。（2）、委托項目的工程造價計算依據(jù)：①項目施工合同②項目招投標(biāo)文件③項目設(shè)計文件及圖紙④項目的其他有關(guān)資料⑤的有關(guān)工程造價的文件（3）、針對上述工作內(nèi)容，我公司提供的服務(wù)分成以下幾個階段：①項目招標(biāo)階段：根據(jù)招標(biāo)圖紙及技術(shù)規(guī)范，編制承包工程、分包工程、材料/設(shè)備供應(yīng)招標(biāo)所需的工程量清單，并編制相應(yīng)的預(yù)算書（或標(biāo)底）；②項目施工階段：A、與監(jiān)理單位及業(yè)主協(xié)調(diào)配合，制定現(xiàn)場控制造價的流程與措施；B、施工階段定期或不定期派專業(yè)造價人員動態(tài)跟進、了解項目施工進展情況，并及時核定現(xiàn)場各類技術(shù)變更情況。C、向甲方預(yù)先報告因任何設(shè)計修改所可能引起的成本增減。教育。由于當(dāng)今建筑工程中大多數(shù)為農(nóng)民工或?qū)W歷不高的打工者，因。福建工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

    建設(shè)項目竣工結(jié)算是工程項目竣工驗收合格后，施工單位按合同把投標(biāo)文件、竣工圖紙與工程有關(guān)的結(jié)算資料編制的工程竣工結(jié)算書，反映工程項目的實際造價。主要審查控制措施如下：①報審資料的完整性，真實性控制：工程竣工結(jié)算資料包括：可行性研究報告、投資估算書、設(shè)計概算、招投標(biāo)資料、竣工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單、施工合同、分包合同、供貨合同、施工組織設(shè)計或方案設(shè)計、材料及設(shè)備批價單與工程結(jié)算有關(guān)資料，資料必須真實有效，有各方人員簽字及單位蓋章。②審核過程中的造價控制措施：根據(jù)提交的竣工資料。按照現(xiàn)行有關(guān)結(jié)算審核原則，認真核實每一項工程變更是否真實，計價原則是否符合合同規(guī)定，工程量計算是否正確，材料、設(shè)備取定單價是否正確，公平、公正、合理的審核完成工程結(jié)算審核。、工程造價司法鑒定的控制大綱及措施：、施工合同條款不明確a.總包和分包不明確?？偘秶幻鞔_，涉及較多的樁基工程、門窗工程和部分公共部位裝飾工程的分包中對總包管理費和專業(yè)工程配合費的基數(shù)計取有爭議。有兩種情況：一是納入總包范圍但在施工前發(fā)包商已事實分包。福建工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司行嚴格地審核，確保設(shè)計方案的可行性；③在施工環(huán)節(jié)，有必要以具。

    這就要求咨詢?nèi)藛T不的要具有豐富的造價咨詢經(jīng)驗、高超的協(xié)調(diào)能力、一定的法律知識還須具備高度的職業(yè)道德觀。專業(yè)的司法鑒證咨詢工作不的能使法院的判案結(jié)果更具公正性和說服力，同時也能配合司法機構(gòu)維持建筑市場正常的經(jīng)濟秩序。4、實施工程造價總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目的前期階段上來，尤其設(shè)計階段這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果，嚴格控制決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象。偏差糾正措施偏差形成原因有四個方面：客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計原因和施工原因。偏差的類型分為四種形式：(1)投資增加且工期拖延；(2)投資增加但工期提的)工期拖延但投資節(jié)約；(4)工期提前且投資節(jié)約。偏差糾正措施主要有組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施四個方面。

    經(jīng)過的、客觀、有效的跟蹤審計，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，使相關(guān)工程實施主體（施工、監(jiān)理等）加強管理，降低成本，實現(xiàn)增值。（2）跟蹤審計的原則依法依規(guī)審計、高效規(guī)范審計、的廉潔審計（3）、跟蹤審計的工作范圍、內(nèi)容、流程及要求跟蹤審計工作內(nèi)容主要包括三個階段：招投標(biāo)階段、施工階段和完工結(jié)算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段全程參與，同步進行，共同確定有關(guān)事宜，完成招投標(biāo)過程；工程招標(biāo)完畢，應(yīng)對中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件中有關(guān)問題反復(fù)進行分析，分析報價構(gòu)成的合理性；審查綜合單價及措施項目清單報價等競爭性費用是否合理，規(guī)費及稅金是否按規(guī)定計取，審查有無故意對清單子目不予報價和采用不正當(dāng)?shù)耐稑?biāo)技巧和低于成本報價的競爭行為，審查投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的要求，并提出分析報告意見，提醒相關(guān)部門作出相應(yīng)對策。2）、施工階段基本工作內(nèi)容如下：1、隱蔽工程記錄的審核；2、工程變更的審核；3、工程洽商的審核；4、主要（暫定）材料、設(shè)備定價的審核；5、工程索賠的審核；6、進度款支付的審核。3）完工結(jié)算階段施工單位根據(jù)要求提交送審資料報監(jiān)理公司初審。思想態(tài)度也是影響質(zhì)量管理工作順利實施的重要因素。員工的工作態(tài)。

    它包括工程數(shù)量及價格的計算、施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、索賠等價格調(diào)整事項、期中付款的審核等。工程數(shù)量及價格的計算往往在設(shè)計過程及招標(biāo)過程中就計算過，但這些計算可能與施工過程中的數(shù)量有所出入，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、索賠及價格調(diào)整等事項，因此造價工程師必須對實際工程量進行計算。進行工程量的計算也是向承包商支付期中付款的依據(jù)，通常建筑合同一般按月結(jié)算，在項目的施工階段簽發(fā)的中期付款證書通常是一種控制性證書，其作用主要有兩個方面，一方面是避免承包商不合理墊資的現(xiàn)象，公平兌現(xiàn)承包商的利益，另一方面是預(yù)防“工程款付過頭”而產(chǎn)生風(fēng)險。造價工程師進行實際工程數(shù)量的計算的另一個目的就是使業(yè)主了解投資的現(xiàn)狀，這就要求造價工程師要經(jīng)常更新并調(diào)整工程投資的目標(biāo)值實現(xiàn)狀況數(shù)據(jù)，同時幫助業(yè)主制定下一階段開支的預(yù)算表，以供業(yè)主財務(wù)的安排及其他用途。進行計劃值與實際值比較分折就能使進一步采取的投資控制措施更加具有針對性。如果說項目的前期及設(shè)計階段的工作是進行投資規(guī)劃的話，那么計劃值位于實際值的比較可以檢驗工程建設(shè)的投資是否按計劃執(zhí)行。計劃值與實際值的比較是多層次的的，其內(nèi)容十分豐富。上的轉(zhuǎn)變，從單一功能的企業(yè)轉(zhuǎn)變成集設(shè)計、施工、采購專業(yè)為一體。福建工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

險。對業(yè)主而言，主要提設(shè)計構(gòu)想、技術(shù)標(biāo)準以及進行項目施工過程。福建工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

    含技術(shù)標(biāo)，經(jīng)濟標(biāo)（攔標(biāo)價工程量清單）投標(biāo)函等文件及根據(jù)中心答疑的中標(biāo)圖紙書⑶施工合同：含建設(shè)過程中簽訂的施工和發(fā)包合同、分包合同、咨詢合同、供貨合同及附件等⑷圖紙會審紀要：按時間先后順序整理成冊、會審紀要經(jīng)參會方的人員蓋單位公章⑸開工報告：按合同約定開工、提交的開工報告具有相關(guān)各方的簽字并蓋章、⑹竣工驗收報告：按現(xiàn)行規(guī)定要求辦理竣工驗收手續(xù)。提交的竣工報告書經(jīng)由參加驗收單位的簽字并蓋章，并做出明確的驗收意見⑺竣工圖紙：提交的竣工圖紙（包括原施工圖，地基報告等)經(jīng)有建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方、簽章及項目經(jīng)理、項目總監(jiān)工程師的簽章⑻設(shè)計變更：按時間順序整理成冊，統(tǒng)一編碼，經(jīng)有設(shè)計單位設(shè)計人員及設(shè)計院簽章，并有建設(shè)單位建立單位確認的簽章。⑼現(xiàn)場簽證：按時間順序整理成冊、并編號。簽證中必須有內(nèi)容、計算、簡圖;并有建立建設(shè)方相關(guān)工程師簽字和蓋單位公章，項目現(xiàn)場簽證、，經(jīng)有設(shè)計方確認簽章⑽經(jīng)批準的施工組織設(shè)計：經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師確認的施工組織及施工方案。⑾隱蔽工程驗收記錄：提供有效及簽章完善的隱蔽工程驗收記錄。⑿工程竣工結(jié)算書:由具有編制資格的人員按施工合同規(guī)定編制，并蓋單位公章。福建工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司