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六)了解建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法。四、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制(一)了解設(shè)計(jì)階段的劃分及影響工程造價(jià)的主要因素;(二)熟悉工程設(shè)計(jì)方案的推薦方法;(三)熟悉限額設(shè)計(jì)方法;(四)掌握設(shè)計(jì)概算的編制和審查方法;(五)掌握施工圖預(yù)算的編制和審查方法。五、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同價(jià)的簽訂(一)熟悉建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)的內(nèi)容和招標(biāo)文件的編制;(二)掌握建設(shè)工程施工合同示范文本的主要條款;(三)掌握招標(biāo)標(biāo)底的編制和審查、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制和投標(biāo)策略的選擇;(四)掌握評標(biāo)定標(biāo)方法和工程合同價(jià)的確定;(五)熟悉設(shè)備、材料采購招投標(biāo)及合同價(jià)的簽訂;(六)了解國際上有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)和FIDIC合同條件的主要內(nèi)容。六、建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制(一)掌握工程變更和合同價(jià)款的調(diào)整方法;(二)熟悉工程索賠的概念及分類;(三)掌握工程索賠的處理原則和計(jì)算;(四)熟悉工程價(jià)款的支付和結(jié)算方法;(五)了解FIDIC等合同條件下的工程價(jià)款的支付及結(jié)算方法;(六)熟悉項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制,掌握投資編差分析的方法及糾正措施。七、竣工決算的編制和竣工后保修費(fèi)用的處理(一)了解竣工驗(yàn)收的范圍、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;。水平。將現(xiàn)代化技術(shù)手段,應(yīng)用到項(xiàng)目管理實(shí)踐中,積極發(fā)揮數(shù)據(jù)信。有實(shí)力的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)
來自不同背景的人來到一起,管理理念、工作方式不協(xié)調(diào),很容易引起的,影響工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。項(xiàng)目建設(shè)期結(jié)束時(shí),大量的人員需要分流、安置。這個(gè)工作量是很大的,很難處置得面面俱到。總有些人會對安置結(jié)果不滿意,很容易影響到社會的和諧。而在EPC模式中,項(xiàng)目管理人員都是總承包商的專業(yè)團(tuán)隊(duì),受同樣的企業(yè)文化的熏陶,管理理念、工作方法一致,相互配合默契,能提供專業(yè)、高效的管理。(9)減輕業(yè)主對工程安全、質(zhì)量責(zé)任的壓力。根據(jù)EPC工程總承包合同的精神,業(yè)主只提出工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在工程竣工驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān),對建設(shè)過程的具體細(xì)節(jié)不過多干預(yù)。因?yàn)椴桓深A(yù),所以責(zé)任主要由總承包商來負(fù),因此業(yè)主對工程質(zhì)量、安全問題的責(zé)任較小。所以EPC總承包合同相當(dāng)于給業(yè)主筑起了一道防火墻,將工程質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了總承包方。(10)國家政策扶持。我國正大力提倡工程總承包模式,2003年3月,原建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市【2003】30號文);2006年,交通部發(fā)布了《關(guān)于開展公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包試點(diǎn)工作的通知》(交公路發(fā)【2006】702號)。2010年11月。浙江甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的要求的指標(biāo)進(jìn)行量化,指標(biāo)賦予的各種不同的權(quán)重將會產(chǎn)生不同的中標(biāo)單。
一、申請辦理項(xiàng)目立項(xiàng)1、受理單位:市計(jì)劃的委員會2、辦理時(shí)間:10個(gè)工作日3、提交資料:①、申請報(bào)告(項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、施工總面積、總投資等),項(xiàng)目建設(shè)書或可行性研究報(bào)告;→②、規(guī)劃局→國土局→建委開發(fā)科簽署意見。二、辦理用地手續(xù)A、拆遷證:1、受理單位:市建委拆遷辦2、辦理時(shí)間:7個(gè)工作日3、提交資料:①、用地申請報(bào)告;→②、用地單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書(復(fù)印件),企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),單位法人身份證(復(fù)印件),開發(fā)資質(zhì)證書(復(fù)印件),建設(shè)用地規(guī)劃許可證書(復(fù)印件);→③、3張規(guī)劃定點(diǎn)圖;→④、測繪手稿1:1000地形圖(報(bào)的)。B、土地證:4、受理單位:市國土資源局5、辦理時(shí)間:20個(gè)工作日提交資料:①、土地登記申請書審批表;→②、土地批文及紅線圖;→③、土地出讓合同(原件),出讓金發(fā)票,完稅證明(復(fù)印件);→④、單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書(復(fù)印件),企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),單位法人身份證(復(fù)印件),代理人委托書,代理人身份證(復(fù)印件);→⑤、申請登記報(bào)告;→⑥、地籍調(diào)查表,圖,測量成果(國土信息測繪所提供);→⑦、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及紅線圖(復(fù)印件);→⑧、紅線范圍內(nèi)原用地產(chǎn)的國有土地使用證。
在的的監(jiān)管的120家的企業(yè)中營業(yè)收入位列第16位,利潤總額位列第18位。2011年,中交股份名列世界500強(qiáng)第211位,排名較上年提升了13位;位居ENR全球的大225家國際承包商第11位,連續(xù)5年位居中國上榜企業(yè)第1名;位居中國企業(yè)500強(qiáng)第19位。2010年,中交股份入選“福布斯全球2000強(qiáng)企業(yè)”榜單,排名位列第297位,居中國內(nèi)地建筑企業(yè)的。中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司依托中交股份強(qiáng)大的融資能力,利用中交股份雄厚的資源優(yōu)勢,強(qiáng)勢進(jìn)入EPC工程總承包領(lǐng)域,力爭把我院打造成具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)前列的綜合性工程公司。、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢近幾年來,中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司積極參與項(xiàng)目投資業(yè)務(wù),已采用BOTEPC投資模式實(shí)施了重慶銅梁至合川高速、湖北通城至界上高速、武漢沌口長江公路大橋和貴州道真至甕安高速等項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。通過這些項(xiàng)目的管理、運(yùn)作,培養(yǎng)了一大批既懂工程,又懂管理的綜合性人才,積累了工程總承包的經(jīng)驗(yàn)。招投標(biāo)工作之前,一定要對投標(biāo)單位的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,其中投標(biāo)。
因此,在工程設(shè)計(jì)中要正確把握和理解合同及其技術(shù)規(guī)范的要求,在不同規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系之間盡快找到溝通的橋梁,文件的編寫要盡可能將自身經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主習(xí)慣相結(jié)合,提交文件前應(yīng)了解業(yè)主的心理狀態(tài)或通過提供非正式件理解其想法,爭取報(bào)批文件一次性通過業(yè)主審核,盡量減少報(bào)批工作的反復(fù)。在招標(biāo)或議標(biāo)階段,業(yè)主只是給出項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和功能要求及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),容易存在錯(cuò)誤、遺漏和籠統(tǒng)的表達(dá)。承包商應(yīng)按合同要求使工程的設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對項(xiàng)目的功能要求,在保證工程結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)安全可靠的前提下,對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,盡量減少工程量和降低成本。如果業(yè)主需要對投標(biāo)時(shí)的方案設(shè)計(jì)提出修改或提高項(xiàng)目的功能或增加設(shè)備,引起費(fèi)用增加和工期延長,承包商應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出索賠。控制材料設(shè)備采購和儲運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備采購和儲運(yùn)在設(shè)備和材料的采購中,供貨商供貨延誤、采購的設(shè)備和材料存在缺陷、貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生損壞和滅失,這些風(fēng)險(xiǎn)都要由承包商來承擔(dān)。在招標(biāo)采購過程中,承包商要從技術(shù)上和交貨期上分析供貨商的履約能力,并要求供貨商承擔(dān)違約賠償責(zé)任。由于EPC合同中設(shè)備和材料費(fèi)用占工程總投資的比例很高,大部分甚至是進(jìn)口設(shè)備,一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)會造成嚴(yán)重?fù)p失。隱患與風(fēng)險(xiǎn),保障生產(chǎn)的效益。6、項(xiàng)目部結(jié)合本次工程的特點(diǎn)與實(shí)。有實(shí)力的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)
,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。23、目前我國的經(jīng)濟(jì)在日益增長。有實(shí)力的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)
六、申請商品房開發(fā)計(jì)劃1、受理單位:市發(fā)展的委員會2、辦理時(shí)間:10個(gè)工作日3、提交資料:①、申請報(bào)告(項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、施工總面積、資金落實(shí)情況等);→②、土地使用證,項(xiàng)目總平圖,項(xiàng)目資金證明(按總投資的35%);→③、市規(guī)劃局公房報(bào)建科,市建委開發(fā)科簽署意見。七、施工圖審核(建委、衛(wèi)生、消防、人防、環(huán)保、地震)1、市建委(審圖):辦理時(shí)間:35個(gè)工作日(其中審圖10天)提交資料:①、設(shè)計(jì)勘察合同;→②、工程地質(zhì)勘察報(bào)告;→③、全套施工圖(4套);→④、消防、衛(wèi)生審查憑證;→⑤、市計(jì)劃的委員會批文;→⑥、申請報(bào)告;→⑺、規(guī)劃認(rèn)可的總平圖;→⑻、各部門審批同意的方案;→⑼、施工圖結(jié)構(gòu)計(jì)算書(含計(jì)算軟件名稱)一式二份;→⑽、建設(shè)用地規(guī)劃許可證;→⑾、建設(shè)紅線圖。2、衛(wèi)生局:辦理時(shí)間:7個(gè)工作日提交資料:①、申請報(bào)告;→②、填寫《建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生審查申請書》;→③、柳州市建筑事項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督送審表;→④、全套施工設(shè)計(jì)圖及其文字材料。3、消防支隊(duì):辦理時(shí)間:5個(gè)工作日提交資料:①、申請報(bào)告;→②、原總平圖;→③、原方案;→④、施工圖一套;→⑤、填消防提供的表格3份;→⑥、小區(qū)加送室外給水總平圖。有實(shí)力的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)