工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過(guò)貨幣形式來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效益。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù),也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。另一方面,工程項(xiàng)目的進(jìn)行,離不開成本管理。如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。預(yù)算員就是指既懂工程技術(shù)、又懂工程經(jīng)濟(jì)和管理,并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),惠州消防工程造價(jià)咨詢?yōu)榻ò补こ添?xiàng)目提供全過(guò)程預(yù)算確定、控制和管理,使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合,達(dá)到人力、物力和建設(shè)資金的地利用,使既定的工程預(yù)算限額得到控制,并取得的投資效益的人。安全事故與問(wèn)題具有重要意義,有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此應(yīng)。青海工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題
對(duì)施工方法也應(yīng)具有相應(yīng)的掌握。這也是國(guó)際上造價(jià)工程師的工作不能由注冊(cè)會(huì)計(jì)師承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重要原因?!皬?qiáng)化合同管理”是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目投資控制的一項(xiàng)主要措施,包括幫助業(yè)主選擇承發(fā)包合同的類型,分析有關(guān)合同條款對(duì)工程造價(jià)控制的影響,建立合同管理臺(tái)帳,處理合同執(zhí)行過(guò)程中的變更及索賠等問(wèn)題,實(shí)施對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全程監(jiān)控管理,這些工作對(duì)做好工程造價(jià)的控制是不可缺乏的。全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)能夠?yàn)闃I(yè)主提供連續(xù)、豐富、系統(tǒng)的投資咨詢。以未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,它必將具有廣闊的市場(chǎng)空間。本文的目的不是尋求一個(gè)大而全的服務(wù)內(nèi)容,而是旨在探討這項(xiàng)服務(wù)工作的“基本內(nèi)容”的基本點(diǎn)應(yīng)該包括哪些方面,才能比較好地體現(xiàn)“全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)”行業(yè)特征,供大家參考借鑒。山東工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟的縮短和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,業(yè)主自身的工作重心則放在自己的業(yè)。
將設(shè)計(jì)概算、預(yù)算與投資估算進(jìn)行比較分析,對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資控制意見(jiàn),為業(yè)主提供可能合理節(jié)約費(fèi)用的建議等。編制或?qū)徍烁潘愫皖A(yù)算是投資控制的基礎(chǔ)性工作。作為項(xiàng)目投資控制的重要參與成員的造價(jià)工程師,還應(yīng)該發(fā)揮其工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),如運(yùn)用限額設(shè)計(jì)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析方法以及價(jià)值工程等方法主動(dòng)為業(yè)主進(jìn)行合理的投資規(guī)劃和提供投資控制的建議。招投標(biāo)階段是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要階段。在工程施工招標(biāo)工作中,造價(jià)工程師向業(yè)主提供針對(duì)招標(biāo)文件、評(píng)價(jià)辦法和招標(biāo)標(biāo)底的咨詢意見(jiàn),盡可能參與到評(píng)標(biāo)工作中,協(xié)助業(yè)主簽訂一份合理的有利投資控制的施工承包合同。工程招標(biāo)過(guò)程對(duì)于確立工程造價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)極為重要。工程招標(biāo)需要專業(yè)技巧和經(jīng)驗(yàn),招標(biāo)文件中關(guān)于變更、價(jià)格調(diào)整、索賠、支付等經(jīng)濟(jì)條款是日后項(xiàng)目的投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ),通常造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)提供合理的意見(jiàn)和建議,同時(shí)在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內(nèi)容”的優(yōu)、缺點(diǎn)及嚴(yán)密性,以更好的保護(hù)業(yè)主的利益。例如當(dāng)投標(biāo)人根據(jù)某項(xiàng)工作不確定而采取不平衡報(bào)價(jià)時(shí),造價(jià)工程師應(yīng)提醒業(yè)主注意。我國(guó)實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)制,業(yè)主可以將整個(gè)招標(biāo)工作委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
包括概算、預(yù)算與結(jié)算之間的比較,各分項(xiàng)合同“合同造價(jià)”與實(shí)施結(jié)果的比較等。這些比較可以通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳、建立投資目標(biāo)值內(nèi)容動(dòng)態(tài)對(duì)比表等方法來(lái)實(shí)施。對(duì)于全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù),要求造價(jià)工程師除了計(jì)算已發(fā)生投資的數(shù)據(jù),反映已完工程的造價(jià),并作計(jì)劃值與實(shí)際值的比較之外,還要求造價(jià)工程師分析產(chǎn)生偏差的原因并提出投資控制措施意見(jiàn)。動(dòng)態(tài)的偏差分析還應(yīng)延伸到對(duì)未完工程的造價(jià)預(yù)測(cè)工作,從而使工程造價(jià)的預(yù)測(cè)工作成為不可缺乏的內(nèi)容。完成竣工結(jié)算審核或合同清算工作。協(xié)助業(yè)主正確編制工程竣工結(jié)算報(bào)表等資料文件,協(xié)助業(yè)主完成財(cái)務(wù)竣工決算的審核工作。提供造價(jià)咨詢的的終總結(jié)報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收合格之后,表明業(yè)主或其代理人對(duì)承包商的工作接受,承包商除了保修期外的義務(wù)全部完成。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)該根據(jù)合同中關(guān)于工程價(jià)款的規(guī)定及施工中出現(xiàn)的增減情況進(jìn)行竣工結(jié)算及未付尾款的計(jì)算,同時(shí)編制竣工結(jié)算和合同清算報(bào)告,的終提供造價(jià)咨詢的總結(jié)報(bào)告。部分建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定還可能接受的有關(guān)部門實(shí)施的“竣工的決算審計(jì)”。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)為審計(jì)人員的決算審計(jì)工作提供幫助。完成業(yè)主提出的其他合理的造價(jià)控制服務(wù)要求。到工程管理的積極作用,導(dǎo)致許多工程項(xiàng)目缺乏科學(xué)的管理,沒(méi)有完。
摘要:隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善、發(fā)展,工程建設(shè)投資的不斷增大,工程造價(jià)咨詢行業(yè)作為建設(shè)市場(chǎng)主體之一也得到空前發(fā)展,其已成為建筑市場(chǎng)中介服務(wù)體系的重要組成部分。隨著工程造價(jià)計(jì)價(jià)的的深入、入世后外資咨詢企業(yè)的進(jìn)入等現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)感到了前所未有的壓力和緊迫感,因此如何面對(duì)當(dāng)前形式,能夠在市場(chǎng)中生存并發(fā)展已成為其亟待解決的問(wèn)題。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);咨詢企業(yè);的;發(fā)展;探討1緒論隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,建設(shè)市場(chǎng)投資主體和其他經(jīng)濟(jì)利益主體的多元化日益形成,打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)家單一投資主體和國(guó)有企業(yè)單一投資主體和經(jīng)濟(jì)利益主體的格局。市場(chǎng)化的要求,使得各方面的經(jīng)濟(jì)利益主體需要有公正的第三方提供雙方能夠接受的建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理。這就需要有專門的社會(huì)機(jī)構(gòu)及專門的經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員提供服務(wù)來(lái)滿足社會(huì)需求,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程提供的的造價(jià)咨詢,為社會(huì)提供“的、客觀、公正”的服務(wù)。工程造價(jià)咨詢業(yè)正是隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的及逐步發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,其不可或缺的作用日益顯現(xiàn),工程造價(jià)咨詢業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何推動(dòng)造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展。咨詢師在工程開始前進(jìn)行了策劃、設(shè)計(jì)與造價(jià)核算等工作,是為了更。青海工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題
1世紀(jì)以來(lái),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的背景下,我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目得到了快。青海工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題
這就要求咨詢?nèi)藛T不的要具有豐富的造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)、高超的協(xié)調(diào)能力、一定的法律知識(shí)還須具備高度的職業(yè)道德觀。專業(yè)的司法鑒證咨詢工作不的能使法院的判案結(jié)果更具公正性和說(shuō)服力,同時(shí)也能配合司法機(jī)構(gòu)維持建筑市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。4、實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系,使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化,規(guī)范化,系列化,并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,使各種資源得到充分而合理的利用,以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià),必須更新觀念,將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來(lái),尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果,嚴(yán)格控制決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象。偏差糾正措施偏差形成原因有四個(gè)方面:客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因。偏差的類型分為四種形式:(1)投資增加且工期拖延;(2)投資增加但工期提的)工期拖延但投資節(jié)約;(4)工期提前且投資節(jié)約。偏差糾正措施主要有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。青海工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題