生活、安全等方面的非實體工程項目名稱和相應數(shù)量的清單。⒌工程量清單的內(nèi)容:工程量清單的基本的功能是作為信息的載體,以便使投標人能對工程有的而充分的了解,因此其內(nèi)容應的、準確、無誤。主要包括:工程量清單說明和工程量清單表兩大部分:①工程量清單說明的內(nèi)容:②工程量清單表由分部分項工程量清單、措施項目清單、其它項目清單三個清單組成:(詳細格式見表)1、格式:由項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量四部分組成;2、編制依據(jù):(1)根據(jù)文件的內(nèi)容;(3)施工圖的設計文件;(4)計價規(guī)范及其附錄:A、B、C、D、E;(5)合理的施工方法;3、編制步驟:(1)熟悉招標文件、設計方案、計價規(guī)范和其它相關規(guī)定,確定合理的施工方法;(2)根據(jù)施工圖紙及其附錄中的附錄項目和項目特征,確定清單項目;(3)根據(jù)施工圖紙文件,計價規(guī)范規(guī)定的計算規(guī)則,計量單位計算各分部分項清單項目的工程量;(4)根據(jù)計價規(guī)范附錄中提示的清單項目的工程內(nèi)容,結合施工圖設計實際情況,確定清單項目名稱下應填寫的施工過程,它是進行組價的內(nèi)容。(5)按規(guī)定的統(tǒng)計格式,填寫分部分項工程量清單;4、關于項目編碼的規(guī)定:五級編碼設置,用十二位阿拉伯數(shù)字表示。分包工程的管理力度的削弱,無法從根本上、全局上把控整個工程的。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設立分公司的要求
按照規(guī)定程序向建設單位辦理的終工程價款結算的一項經(jīng)濟活動??⒐そY算是在施工圖預算的基礎上,根據(jù)實際施工中出現(xiàn)的變更、簽證等實際情況由施工企業(yè)負責編制的。在工程施工過程中,由于遇到一些原設計無法預計的情況,如基礎工程施工遇軟弱土、流砂、陰河、古墓、孤石等,必然會引起設計變更、施工變更等原施工圖預算中未包括的內(nèi)容。因此在工程竣工驗收后,建設單位與施工企業(yè)應根據(jù)施工過程中的實際變更情況進行竣工結算。(五)竣工結算的作用1.竣工結算是施工企業(yè)與建設單位結清工程費用的依據(jù);2.竣工結算是施工企業(yè)考核工程成本,進行經(jīng)濟核算的依據(jù)3.竣工結算是編制概算定額和概算指標的依據(jù)。(六)竣工結算的方式1.施工圖預算加簽證結算方式該結算方式是把經(jīng)過審定的原施工圖預算作為工程竣工結算的主要依據(jù)。凡原施工圖預算或工程量清單中未包括的“新增工程”,在施工過程中歷次發(fā)生的由于設計變更、進度變更、施工條件變更所增減的費用等。經(jīng)設計單位、建設單位、監(jiān)理單位簽證后,與原施工圖預算一起構成竣工結算文件,交付建設單位經(jīng)審計后辦理竣工結算。這種結算方式,難以預先估計工程總的費用變化幅度,往往會造成追加工程投資的現(xiàn)象。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設立分公司的要求的獎懲制度,這樣不僅能激發(fā)員工的工作熱情,而且能提升員工的專。
為進一步深化建筑業(yè)“放管服”的,加快產(chǎn)業(yè)升級,提升工程質量安全水平,增強從業(yè)企業(yè)的競爭力,促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,近日,的辦公廳印發(fā)《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》的[2017]19號(以下簡稱《意見》),這也是的層面的針對建筑業(yè)發(fā)展方向的發(fā)文?!兑庖姟吩谕晟乒こ探ㄔO組織模式條款中明確提出培育全過程工程咨詢,鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢;鼓勵非的投資工程和民用建筑項目積極嘗試全過程工程咨詢服務;鼓勵推廣的全過程工程咨詢服務模式覆蓋面廣、涉及專業(yè)多、管理界面寬,并強調(diào)貫穿建筑工程壽命周期的各個階段。近期,廈門市發(fā)文推行“設計監(jiān)理”,江蘇省印發(fā)《關于推進工程建設全過程項目管理咨詢服務的指導意見》,國家和各省市地區(qū)相關指導政策和制度的相繼出臺,都預示著全過程工程咨詢將成為建筑服務業(yè)發(fā)展的必然方向,我國建設工程管理模式正朝著更為的和綜合的良好趨勢發(fā)展。一、建筑服務業(yè)的現(xiàn)狀傳統(tǒng)建設工程的目標、計劃、控制都以參與單位個體為主要對象,項目管理的階段性和局部性割裂了項目的內(nèi)在聯(lián)系,導致項目管理存在明顯的管理弊端。
由“執(zhí)行建筑師”為管理主導,項目管理事業(yè)部提供管控支持,由各個專業(yè)生產(chǎn)所配置資源,形成以項目為載體、以設計師為管理主導、職能部門配合的項目強矩陣式管理體系,比較大限度地確保建設目標的實現(xiàn)。目前已經(jīng)實施“執(zhí)行建筑師”為管理主導的項目有上海江灣社區(qū)彩虹灣醫(yī)院工程項目(14萬平方米)、上海航海人才公共實訓基地暨南湖職校工程項目(24萬平方米)、上海世博村D地塊裝修工程項目()等十余個項目案例。上海江灣社區(qū)彩虹灣醫(yī)院工程項目上海航海人才公共實訓基地暨南湖職校工程項目全過程工程咨詢的的推行以及“執(zhí)行建筑師”主導項目全過程管理模式的市場化,對于提升工程建設項目的管理水平,打造“中國建造”企業(yè)品牌,促進中國建筑業(yè)長遠發(fā)展,皆具有深遠意義。(本文作者曲澤軍為華東建筑設計研究院有限公司總承包事業(yè)部經(jīng)營部主任)原創(chuàng)精品推薦:1全過程工程咨詢怎么做?且聽AECOM分解……2新形勢下,勘察設計企業(yè)如何應對人力資源挑戰(zhàn)34聲明:本文由入駐搜狐號作者撰寫,除搜狐官方賬號外,觀點的的作者本人,不的搜狐立場。性,它還容易受到各種建筑施工因素的影響及制約。41、要嚴格控。
但又不要輕易否定承包人在確保工程質量的前提下,通過技術手段獲得利益的機會。6、監(jiān)理人員與承包人對工程質量的判斷發(fā)生分歧時,應以合同文件和檢測試驗資料為依據(jù),切忌感情用事,或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意作出決定。7、監(jiān)理工程師監(jiān)理的工程質量將受到危害時,應迅速先通知承包人,然后采用勸告,提示的方法引導承包人進行糾正。如果承包人不聽勸告斷續(xù)施工時,必須果斷地指令暫停施工進行檢查。8、質量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù),還應按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結論。9、監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中的指出承包人進度滯后是不夠的,還必須有充分的根據(jù)論證并令承包人服,促使承包人采取措施加快進度。守法和嚴格遵守上述規(guī)定,如有違反,嚴加處理。10、工程計量時,監(jiān)理工程師應切記:“計量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責,而復核這一工作則是監(jiān)理人員的職責”。11、監(jiān)理工程師監(jiān)理員必須定期地、比較好每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況,以及材料和施工機械運轉情況。12、監(jiān)理工程師給承包人指令時一定要謹慎,非合同內(nèi)的事情在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令,因為承包人沒有義務接受合同規(guī)定以外的其它指令。時還能夠提高整個工程進展的成效。40、科學、合理、有效的建筑。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設立分公司的要求
管理體系需要具有相關專業(yè)知識的管理人員進行操作和把控,但現(xiàn)在。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設立分公司的要求
由工程造價5000萬元改為2億元以下,擴大了乙級企業(yè)的從業(yè)范圍和生存空間。5、刪去設立分支機構的規(guī)定,為全國執(zhí)業(yè)掃除了障礙。6、取消辦公場所人均面積的要求。7、造價師注冊:申請注冊時,需要提交的材料,如勞動合同、身份證等,由復印件改為必須提供原件。執(zhí)業(yè)印章由原來的統(tǒng)一核發(fā),改為“按照規(guī)定自行制作”。申請延續(xù)注冊時,造價工程師本人和單位應對其前一個注冊的工作業(yè)績進行承諾,并由注冊機關調(diào)查核實。招標代理機構資格被廢止2018年3月8日住建部發(fā)布關于廢止《工程建設項目招標代理機構資格認定辦法》,招標代理機構資格被廢止。住建部、工信部等九部門聯(lián)合發(fā)文:大力發(fā)展全過程工程咨詢2020年9月4日住建部官網(wǎng)發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設部等部門關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,以新型建筑工業(yè)化帶動建筑業(yè)的轉型升級,打造具有國際競爭力的“中國建造”品牌?!兑庖姟访鞔_提出:發(fā)展全過程工程咨詢。大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務,培育具備勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等業(yè)務能力的全過程工程咨詢企業(yè)。2019年3月住建部的家發(fā)改委發(fā)布了《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》。效果好的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟設立分公司的要求