設(shè)計必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下,滿足功能和使用要求的基礎(chǔ)上,確保結(jié)構(gòu)安全可靠、施工可行、經(jīng)濟合理。設(shè)計必須使用成熟技術(shù)、成熟工藝、成熟的材料設(shè)備,對于“四新”的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)結(jié)合工期和投資予以綜合考慮,在后期的使用及維護成本、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進度方面尋求合適的平衡。(1)設(shè)計圖紙質(zhì)量等級按住建部《民用建筑工程設(shè)計質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;(2)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計質(zhì)量須符合建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》,各階段設(shè)計深度須滿足報建的要求;(3)在嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,使工程設(shè)計做到“技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理”。簽訂設(shè)計合同時,要細(xì)化合同關(guān)于設(shè)計承包人的主要內(nèi)容,明確項目各分部各階段的設(shè)計工作界面,確保設(shè)計承包人與專項設(shè)計承包人之間工作界面清晰。比如某體育中心項目,設(shè)計單位除了有規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、建筑安裝施工圖設(shè)計(含初步設(shè)計)、園林綠化設(shè)計單位外,還有幕墻、金屬屋面、智能化、二次裝修、虹吸排水、體育工藝等專項設(shè)計,這時對設(shè)計范圍的統(tǒng)籌管理就非常重要。建設(shè)項目中實行精細(xì)化管理措施,對于提升工程建設(shè)質(zhì)量、避免出現(xiàn)。甘肅城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級資質(zhì)合作加盟成立分公司的條件
如今工程項目的建設(shè)難度在不斷提高,許多工程的建設(shè)都是在高空完成,這對于施工人員的生命財產(chǎn)安全會構(gòu)成一定的威脅,因此要做好安全管理工作,從根本上避免安全事故的發(fā)生。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控,在提高施工人員安全意識的同時,能夠更加的地做好各項安全保障措施,這樣能夠很大程度降低安全事故的發(fā)生概率。在開展建筑工程施工過程中,影響工程管理的制約因素有很多,其中的為主要的是缺乏對現(xiàn)有管理制度的有效落實。隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展,各級部門都加大了對于建筑工程項目的監(jiān)督和管理力度,并且根據(jù)建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況,制定了相應(yīng)的政策以及制度,這些政策及制度的制定是為了更好地約束建筑行業(yè)的發(fā)展。但是從當(dāng)前的實際發(fā)展情況來看,在開展建筑工程管理工作時,并沒有嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各種制度管理,許多建筑企業(yè)和施工單位都沒有按照前期的相關(guān)規(guī)定來開展工作,部分單位在開展工作時只是為了應(yīng)付上級的檢查,因此各項制度并沒有得到有效落實,這就使得所制定出的各項制度規(guī)范的流于表面,沒有對建筑行業(yè)的發(fā)展起到積極作用,同時還會影響建筑工程管理工作的有效開展。浙江化工石化醫(yī)藥工程設(shè)計合作加盟成立分公司的收費法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),不斷。
目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍6當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托,在規(guī)定的時間內(nèi),運用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律等多方面的知識,為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施和管理提供智力服務(wù)。[編輯]工程咨詢的特點1.工程咨詢業(yè)務(wù)彈性很大,可以是宏觀的、整體的、全過程咨詢,也可以是某個問題、某項內(nèi)容、某項工作的咨詢。2.每一項咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨的任務(wù),只有類似性而無重復(fù)性。3.工程咨詢是高度智能化服務(wù),需要多學(xué)科知識、技術(shù)、經(jīng)驗、方法和信息的集成及創(chuàng)新。4.工程咨詢牽涉面廣,包括的、經(jīng)濟、技術(shù)、社會、文化等領(lǐng)域,需要協(xié)調(diào)和處理方方面面的關(guān)系,考慮各種復(fù)雜多變因素;5.投資項目受相關(guān)條件的約束性較大,咨詢結(jié)果是充分分析、研究各方面約束條件和風(fēng)險的結(jié)果,可以是肯定結(jié)論,也可以是否定結(jié)論。結(jié)論為“項目不可行”的評估報告,也可以是質(zhì)量優(yōu)秀的咨詢報告。6.工程咨詢的成果帶有預(yù)測性、前瞻性,咨詢的成果除了咨詢單位自我評價外,還要接受委托方或外部的驗收評價,要經(jīng)受時間和歷史的考驗;7.工程咨詢提供智力服務(wù),咨詢成果。
前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對項目進行實際價值與效益的分析,并給出專業(yè)的評估報告,該報告可以幫助項目更快的落實。項目的經(jīng)濟效益與社會影響力也會更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對項目有更清晰的了解,項目的實施會更加順利。前期工程咨詢可以幫助項目找出問題,并及時改正。業(yè)主與開發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益,融資工作可以提前開展,從而保證工程項目平穩(wěn)的進行。為了保障工程建設(shè)經(jīng)濟效益的比較大化,在工程建設(shè)項目的建設(shè)和施工之前,應(yīng)當(dāng)有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域,而做這項工作的人員就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項目前期就展開的咨詢工作,將會提供給建筑企業(yè)或項目業(yè)主很多的建議,這些建議可以對整個項目產(chǎn)生決定性的影響,如果咨詢工作不順利或者被忽略,那項目的好終結(jié)果無法得到保證,造成經(jīng)濟利益無法比較大化,項目能否平順的進行下去也會受到影響。因此,前期工程咨詢開始時,需要注意項目中可能會出現(xiàn)的變故,再把相關(guān)內(nèi)容提供給建筑企業(yè)與個人,在后續(xù)的項目方案中,工程咨詢工作人員需要提出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的概念,并正確、合法的操作后才能提供給企業(yè)高水準(zhǔn)且專業(yè)的咨詢服務(wù)。環(huán)境情況作出客觀衡量,提前作出風(fēng)險預(yù)警,這樣才能更加有效的分。
可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊中查出不同的應(yīng)采用的龍骨截面及等級,使結(jié)構(gòu)計算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的承重墻體耐火極限一般為,如果需要提升防火等級,可以通過加厚石膏板使耐火極限達到。。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅保溫有外保溫和內(nèi)保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃纖維,在墻外側(cè)再貼一層保溫材料,有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;內(nèi)保溫層是指外墻內(nèi)表面層加入內(nèi)部松軟的保溫層,再罩一層紙面石膏板、其他板材或做上抹面,形成硬質(zhì)面層。墻體的保溫性能會的加強。阻止了室內(nèi)的大量熱能向室外散發(fā),從而起到了節(jié)約熱能的作用。例如:鋼柱的翼緣截面盡量的作成200mm的,選用蒸壓加氣混凝土砌塊,一般選用寬度為250mm的截面,在砌砌塊時可以把鋼柱包裹起來,當(dāng)然鋼柱四周要用保溫材料包裹起來以免產(chǎn)生冷橋。在蒸壓加氣混凝土砌塊砌完后外抹保溫砂漿,滿足保溫隔熱的效果。。目前常用的防火措施有四種:(1)防火涂料法。(2)隔離法。(3)實心包裹法。(4)膨脹漆覆蓋法。抗火極限的高達2h。對于輕鋼住宅結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵的問題是防火技術(shù)的應(yīng)用,工程中常用作法是:在墻的兩側(cè)與樓蓋的天花處貼防火石膏板,對于普通防火墻和分戶墻的石膏板保護,要求達到1小時防火要求。服務(wù)的知識輸出型行業(yè),企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的。福建工程監(jiān)理資質(zhì)合作加盟成立分公司的收費
提升,讓工程建設(shè)項目施工更加科學(xué)、合理,同時也提高了施工效率。甘肅城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級資質(zhì)合作加盟成立分公司的條件
工程項目進度把控按照業(yè)主要求進行,在不同的階段要進行及時的總結(jié)與分析,對標(biāo)前期的設(shè)計和規(guī)劃內(nèi)容,分析當(dāng)前階段建筑工程的進展。同時要結(jié)合業(yè)主的需求,從建設(shè)邏輯、建設(shè)風(fēng)格、建材選擇以及施工方式等方面,重點分析和規(guī)劃,確保每一階段的建筑施工能夠依據(jù)設(shè)計和規(guī)劃進行,同時也通過定期的總結(jié)和分析來找出施工過程的不足之處,并在下一階段予以完善。也就是說建筑項目施工的流程管理要采用動態(tài)化的調(diào)整方式,確保建筑工程項目能夠按部就班地實現(xiàn)各個目標(biāo)。流程管理不僅的關(guān)乎業(yè)主的切身利益,更是直接影響到EPC總承包商的直接經(jīng)濟效益,因此從建筑經(jīng)濟的管理和發(fā)展角度來看,流程管理也要納入日常管理工作中。從業(yè)主與EPC總承包商的視角看來,提升建筑經(jīng)濟的管理與發(fā)展水平要從建筑進度把控、建筑材料價格、建筑施工質(zhì)量以及建筑施工安全等方面著手,分別對應(yīng)前述內(nèi)容中的幾個重點建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展的相關(guān)要素,具體如下。承包商開展施工前,業(yè)主要為承包商提供必要的施工所需通信設(shè)備、施工水源、室內(nèi)供熱等施工相關(guān)的管線分布資料,以及施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境和交通情況。承包商在明晰這些信息的基礎(chǔ)上,才能安全、有序施工。甘肅城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級資質(zhì)合作加盟成立分公司的條件