山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪

    正在逐步失效。當前的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對當前消費市場的研究，當前的消費市場已經(jīng)由大眾化市場，變成了“分層化、小眾化、個性化”的市場，并且是極度的“分層化、小眾化、個性化”。這種變化，不能簡單理解為市場更加細分，這種變化可能帶來市場的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費升級，依據(jù)我的觀察，消費升級不是消費的數(shù)量由少變多了，也不只是消費的商品由低變高了，而是可能消費行為發(fā)生了根本改變，他可能對原來的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，我國的家庭糧食消費量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費的變化，人們的消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，口香糖等諸多品類，可能有越來越的消費者已經(jīng)不再消費了，或者消費數(shù)量逐步減少。即便是你做的再好、再時尚恐怕也難以打動消費者。我的分析：未來快消品市場還將沿著這個方向發(fā)展。并且還要看清的兩個消費變化特點是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當前的消費還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點。面對這樣的消費市場變化。 我們秉承客戶至上的原則，始終以客戶的成功為目標，努力為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共同發(fā)展。山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪

    快消品企業(yè)必須要看清：以往粗放的營銷模式，以往“放羊式”的營銷模式，已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向明確。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念，漫無邊際的廣告推廣，靠終端陳列、壓貨的模式，要走向準確找到你的目標消費者是誰？他在哪里？他有哪些需求？靠什么能夠找到他？靠什么能夠連接到他、影響到他？如何把他變成終身顧客？實實在在說，在當前分層化化、小眾化、個性化的市場需求特點下，快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費者為中心，以顧客價值作為經(jīng)營目標，沒有其他的選項。要想由粗放營銷走向精細營銷，由以商品為中心走向以消費者為中心，必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營銷模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營銷模式，才能實現(xiàn)這種明確目標。總體講，快消品企業(yè)的數(shù)字化改造，是快消品企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)完成的一次多方位改造。數(shù)字化對快消品企業(yè)的價值：快消品企業(yè)的數(shù)字化營銷，就是運用互聯(lián)網(wǎng)手段，與用戶及各個營銷要素實現(xiàn)全鏈路鏈接。通過鏈接，把企業(yè)用戶變成為企業(yè)的數(shù)字化資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)營銷的清晰。總的講，數(shù)字化營銷是快消品企業(yè)營銷的一次性變革。具體有以下幾個方面的重要價值：1、找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響：面對當前復雜的快消品市場環(huán)境。 山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪我們的產(chǎn)品具有良好的成本效益，能夠幫助企業(yè)降低營銷成本，提高投資回報率，實現(xiàn)更高的利潤和增長。

    企業(yè)準確洞察了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，準確把握了未來快消品的營銷變革趨勢，及時轉(zhuǎn)換了數(shù)字化營銷模式。不惜在數(shù)字化改造方面做較大精力。緊密結(jié)合企業(yè)的行業(yè)實際，經(jīng)過一步步扎實的探索，走出了一條“直連C端、鏈接小b端，線上打通C端，把流量導入線下終端，推動終端動銷”。構(gòu)建起了一條B2B2B2C的數(shù)字化新營銷模式。這一數(shù)字化營銷變革取得了非常好的成果。據(jù)公司董事長林木勤介紹：目前企業(yè)的線上C端平臺，已經(jīng)完成了6800萬注冊用戶，企業(yè)的公眾號關(guān)注達到700萬，18年要完成對100萬家終端店的注冊。17年公司的銷售業(yè)績增長40%以上。企業(yè)的品牌形象、行業(yè)地位也在持續(xù)上升。從以上信息可以看出，東鵬特飲基本完成了全新的數(shù)字化新營銷模式的布局，并取得了非常好的效果?？v觀東鵬特飲的數(shù)字化營銷模式變革有以下特點：思路清晰：就是用數(shù)字化營銷新模式顛覆、改造傳統(tǒng)快消品營銷模式。這種顛覆與改造不是按照傳統(tǒng)的渠道、終端營銷思路，而是改變?yōu)榘凑找环N鏈接的思路，用互聯(lián)網(wǎng)連接的手段，首先鏈接C，影響C，營銷C，解決終端的動銷。鏈接小b，影響小b，營銷小b，提升小b的積極性，線上管理終端。很終構(gòu)建起了B2B2B2C的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化新營銷體系。

人們認識到確定客戶價值有多種辦法，每種辦法都有長處和缺陷，這取決于用于何種商場。在數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷背景下，當檢視整個客戶生命周期時，客戶價值成為更重要的財物。在所謂的客戶生命周期價值被提出前，商場營銷會集在兩個中心問題上：榜首，怎樣招引新客戶？第二，怎樣阻撓客戶丟失？客戶生命周期價值這個營銷目標為營銷人員帶來的任務是找出哪些辦法放在一起時能使公司得到更多的收獲。許多項目的經(jīng)歷表明，咱們只能從傳統(tǒng)客戶價值杠桿的“工具箱”中尋找合適的框架。以下五個過程就能帶來成功。（1）在單個客戶層級找準商場（以及潛在商場）。（2）添加單個客戶的錢包比例：（3）留住客戶，從而添加客戶關(guān)系的長度。（4）促進客戶的推薦（例如，經(jīng)過口碑營銷）。（5）下降營銷本錢或進步營銷回報率。數(shù)字營銷迎來歷史性機會商場是個別顧客行為的歸納。大數(shù)據(jù)剖析供給給營銷和出售團隊歷史性的機會。如果咱們有技巧地把數(shù)據(jù)整合起來，就能得到高清質(zhì)量、能夠擴大的商場圖景。如果咱們更好地了解每個獨自客戶，整個商場對咱們來說也是敞開的。并且咱們把握越多關(guān)于商場上正在產(chǎn)生工作的定量信息，就能更好地答復誰何時買了什么這個問題。我們相信，選擇我們的產(chǎn)品，將為您的企業(yè)帶來更高效、更智能的營銷體驗，助力您實現(xiàn)業(yè)務增長和市場占有率。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化和效率的提升。通過引用數(shù)字化技術(shù)和工具，企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化和標準化，減少人為錯誤和重復勞動，提高工作效率。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以利用技術(shù)和平臺，創(chuàng)造新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，滿足不斷變化的市場需求。例如，通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以開發(fā)出智能化的產(chǎn)品和服務，提供更好的用戶體驗。所以，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)變革和人才培養(yǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)的升級，更是一種思維方式和文化的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要培養(yǎng)數(shù)字化思維和技能，建立靈活、創(chuàng)新和學習型的文化。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以吸引和留住人才，提升競爭力和創(chuàng)新能力。綜上所述，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化和效率的提升，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，實現(xiàn)創(chuàng)新和差異化競爭，實現(xiàn)變革和人才培養(yǎng)。只有積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。讓我們一起迎接數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)騰飛的新征程！ 利用先進的算法和人工智能，根據(jù)用戶的偏好，為其提供個性化的產(chǎn)品推薦和營銷方案，提高用戶的購買轉(zhuǎn)化率。壽光營銷數(shù)智化建議

我們通過深入了解客戶的需求和市場情況，為客戶量身定制營銷方案，幫助客戶實現(xiàn)營銷目標。山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪

經(jīng)濟社會正加速進入數(shù)智化時代。數(shù)智化是指數(shù)字化、智能化相結(jié)合創(chuàng)造的新增長方式，是在勞動、資本等傳統(tǒng)要素為驅(qū)動的經(jīng)典增長模型基礎(chǔ)上，進一步引入信息技術(shù)、數(shù)據(jù)兩大要素，完善形成的新型增長模式。在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，各行各業(yè)都在大力推動新技術(shù)與商業(yè)的加速融合，全力驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新。當下科技迅速發(fā)展，而數(shù)智化的發(fā)展體現(xiàn)的是社會與經(jīng)濟向新范式的根本轉(zhuǎn)變。而這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)帶來的是產(chǎn)業(yè)組織模式、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、科技人才培育體系與社會發(fā)展治理模式等方面的革新與重構(gòu)。山東濰坊企業(yè)營銷數(shù)智化建商鋪

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