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和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)：

1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目成果：

區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?！钡睦砟?，考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程，提出“以服務(wù)促存量，以增量帶服務(wù)”，制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 市場(chǎng)活動(dòng)琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。吉林網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃長(zhǎng)年合作

    但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項(xiàng)目大多是從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng)，一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì)，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。“在我迷茫的時(shí)候，我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì)，合作項(xiàng)目雖然沒(méi)有談成，但它為我推開(kāi)了通往和君的一扇門(mén)，和君商學(xué)的四大板塊：國(guó)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺(jué)得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板。”劉廣磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時(shí)間較短，并沒(méi)有被錄取。“回頭看，也不一定是件壞事，就是因?yàn)閳?bào)考了，就專(zhuān)門(mén)跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長(zhǎng)，在這種情況下，許總跟我說(shuō)，既然你有成熟的團(tuán)隊(duì)，也有成熟的產(chǎn)品，而且你團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)對(duì)于和君來(lái)說(shuō)是增量，是否可以考慮并進(jìn)來(lái)？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢(xún)大平臺(tái)上，一定可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識(shí)的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺(tái)之后，艾品本身也經(jīng)歷了一場(chǎng)業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺(tái)放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出，在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時(shí)。廣東信息品牌咨詢(xún)策劃我們?yōu)樯虾?guó)際集團(tuán)企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目。

新媒體肯定有個(gè)相對(duì)的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶(hù)外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱(chēng)之為第五媒體，但很顯然，這個(gè)第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)，房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來(lái)做推廣。由此可見(jiàn)新媒體的殺傷力和影響力。

課前秀：提個(gè)小問(wèn)題，你想成為奧迪還是奧拓？

品牌的人格與人格的品牌：

1、企業(yè)品牌的人格化；

2、個(gè)人品牌的IP化；

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。

上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個(gè)人品牌？

1、和君式的知識(shí)結(jié)構(gòu)；

2、定位你的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域；

3、塑造***職業(yè)形象；

4、培養(yǎng)專(zhuān)注工作習(xí)慣；

5、有趣比有用更重要；

6、細(xì)節(jié)決定人生成?。?

7、三度修煉成就氣質(zhì)；

8、整合資源為我所用；

9、與其它的人共成長(zhǎng)。

。斷舍離，成就更好的自己。

2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。

這里我們就講到了這個(gè)自媒體的真諦，它應(yīng)該是一個(gè)粉絲聚集的平臺(tái)。還是這個(gè)詞，叫的蓄水養(yǎng)魚(yú)，我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來(lái)聚人氣傳播品牌。就說(shuō)微信公眾平臺(tái)它應(yīng)該是一個(gè)市場(chǎng)部，而不是銷(xiāo)售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號(hào)之后經(jīng)過(guò)迅速的專(zhuān)業(yè)的二次開(kāi)發(fā)把它變成一個(gè)微電商平臺(tái)，但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不計(jì)。所以說(shuō)微信它作為一個(gè)社交屬性的平臺(tái)，它天然就具備這種市場(chǎng)，就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的職能，這個(gè)我想是理清的個(gè)誤區(qū)。一切脫離了產(chǎn)品（服務(wù)）本質(zhì)的品牌塑造和文化建設(shè)都是空中樓閣。重慶品牌策劃品牌咨詢(xún)策劃公司

如何提高員工的自覺(jué)性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請(qǐng)找我們。吉林網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃長(zhǎng)年合作

我們能為企業(yè)解決什么問(wèn)題？

品牌策劃+管理咨詢(xún)+咨詢(xún)式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

2、品牌升級(jí)：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增；

3、文化構(gòu)建：運(yùn)用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化的深度滲透，終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；

4、人才賦能：通過(guò)咨詢(xún)式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。

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上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢(xún)式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。艾品文化憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。