江蘇移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)哪些靠譜

初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)合適嗎？ 1，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，或者說“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，這個(gè)硬性的需求或者缺口確實(shí)有成長(zhǎng)為平臺(tái)的價(jià)值和潛力。 私以為這是較重要的一點(diǎn)。“平臺(tái)”二字需要你剛開始就對(duì)未來有一個(gè)面而不是點(diǎn)的考慮 2，團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金是否充裕。平臺(tái)是上量的，一定數(shù)量上來，無論是對(duì)技術(shù)的壓力，對(duì)運(yùn)維的壓力，對(duì)成本支出的壓力，競(jìng)對(duì)跟進(jìn)造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 3，BAT等大佬們的壓力。個(gè)人看法國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴(yán)重，他們不放過幾乎任何一個(gè)有可能成長(zhǎng)為平臺(tái)級(jí)的方向，如果是你的想法確實(shí)是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品，而且你做的也不錯(cuò)，那被盯上幾乎是很快的事情，如何制定好你的護(hù)城河，如果既向投資人說明未來的同時(shí)又一定程度的盡量給自己搶出團(tuán)隊(duì)的時(shí)間提前量，都是比較困難的事。 當(dāng)然如果你懷著被招安的心來做事，可能也不至于這么困難。為了更好的為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，須從大學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，深入分析大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求和自身特點(diǎn)。江蘇移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)哪些靠譜

創(chuàng)業(yè)還需要足夠的耐心和韌性?；蛟S有人說，意識(shí)到做不成一件事，早早放棄不是更好么？放棄不也需要勇氣么？但創(chuàng)業(yè)這件事，本身就是從絕望中尋找希望。如果做一件事，大概率能賺錢，難度不大，那可能不是創(chuàng)業(yè)，而是做生意。當(dāng)然做生意也沒什么不好，只要你愿意做。需要提醒的是，在生意場(chǎng)上，有更多你不愿意做的事情。這幾年下來，據(jù)我個(gè)人觀察，耐心和韌性被很多創(chuàng)業(yè)者忽略的一個(gè)因素。有些項(xiàng)目其實(shí)完全能扛著活下去，再等一段時(shí)間就可能迎來了新機(jī)會(huì)，但創(chuàng)始人沒信心做下去而草草放棄。令人惋惜。創(chuàng)業(yè)是跑馬拉松，不能用跑百米的方式去跑馬拉松，否則會(huì)快速的消耗掉體力，然后無力繼續(xù)下去。耐心和韌性當(dāng)然是重要的。因?yàn)閷?duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，每都是考驗(yàn)。早晨睜開眼睛，這的固定成本就已經(jīng)出去了，比如人員工資房租水電服務(wù)器費(fèi)用，然后看產(chǎn)品數(shù)據(jù)，可能又是不見起色的，業(yè)務(wù)又出了問題，代碼可能出了缺陷，工作伙伴偶爾會(huì)犯錯(cuò)，自己也會(huì)犯錯(cuò)……這些，都是決定創(chuàng)業(yè)前，必須要想清楚的，你能不能抗??？扛不住，別往這種坑里跳。害自己，也坑別人?；蛘?，可以選擇加入到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)，也可以收獲不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。江蘇創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)折扣商品主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。

不用遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些？ 個(gè)性飾品店： 個(gè)性飾品是受小女生的歡迎，各種各樣更新?lián)Q代也很快，總是有各種新的問世吸引她們?nèi)ベ徺I，但是也是因?yàn)檫@樣，目前這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較大，這就要求想開店的一定要做好選址問題，同時(shí)要有一家好的貨源。在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開業(yè)時(shí)的繁忙。另外，投資者要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何等。信息越豐富，失敗的可能性就越小。 園藝店： 投資萬把塊錢就可以開業(yè)，實(shí)際上要經(jīng)營起來不容易。李杰說，單是天河北路這一帶，他干了五六年，就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什么這么多園藝店都倒閉了，而李杰的店子卻能越開越大呢李杰說，花卉像人一樣，也要吃飯喝水，因此，過硬的專業(yè)技術(shù)和良好的售后服務(wù)，成為吸引客源的關(guān)鍵。有了專業(yè)技術(shù)，一來知道如何護(hù)養(yǎng)花樹，可將各種災(zāi)害的影響降到較低，二來也給客戶可信度，敢放心地買你的東西回去。比如天氣冷，懂行的人就知道要給花樹做好保暖工作了，而非專業(yè)者可能不知道，那么就容易導(dǎo)致花樹被凍死。所以，非此專業(yè)的人搞園藝一定會(huì)虧本。

實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的需要，對(duì)于高校自身來說，為培養(yǎng)適合社會(huì)需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，需要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)的全過程。此外，高校學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)不失為一條有益的路徑。對(duì)學(xué)生來說，通過接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育，結(jié)合實(shí)踐育人平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)崗位管理實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化及實(shí)踐運(yùn)營，能夠更加容易地將創(chuàng)業(yè)意愿轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，對(duì)加快創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。所謂高校實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，是指在日常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基礎(chǔ)上，以實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)基金等一系列措施，為有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生搭建的，可將創(chuàng)意更為有效地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的一種育人體系。如果你對(duì)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)一無所知或只是一知半解，那勸你還是先等等。

剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人： 一種是，已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說項(xiàng)目，然后組織人員，或者建立公司開始運(yùn)作的，這種需要設(shè)計(jì)商業(yè)模式，需要去拉投資人，需要組件團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候可能會(huì)遇到很多的困難和挫折，尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒有，什么困難都擺在面前，就連公司換個(gè)電燈泡都需要自己解決，任何困難和挫折都是需要時(shí)間出面解決的，你可能要工作16個(gè)小時(shí)，有可能會(huì)通宵修改方案給客戶，也有可能會(huì)忙的顧不上吃飯，這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔(dān)和面對(duì)的境況。風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，壓力也是不小。需要具備強(qiáng)大的內(nèi)心和無懼的一起的魄力，開始干了慢慢完善，這個(gè)時(shí)候其實(shí)你成長(zhǎng)的會(huì)更快。 另外一種就是，原來在上班，手頭上有點(diǎn)資金，然后不想上班了，出來創(chuàng)業(yè)的朋友。這種情況相對(duì)來說還是比較穩(wěn)定。這個(gè)時(shí)候的你工作一定時(shí)間有了資金的累積，工作經(jīng)驗(yàn)的累積，資源的累積，人脈的累積，再出來創(chuàng)業(yè)可能會(huì)考慮更多方面，而且你會(huì)更快的有現(xiàn)金流，因?yàn)槟銜?huì)模仿原來公司的業(yè)務(wù)模式去做，模仿是較快速的創(chuàng)業(yè)捷徑。強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，專注于打造互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)。江蘇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)折現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)當(dāng)然不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計(jì)層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)。江蘇移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)哪些靠譜

比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)的有前景的項(xiàng)目： 有前景的項(xiàng)目一：綠色盆栽培育 盆栽是現(xiàn)在城市需求很大的一個(gè)東西，但是場(chǎng)地是對(duì)盆栽限制比較多的問題。所以很多城市的盆栽售賣人都紛紛選擇與鄉(xiāng)村的培育基地合作。盆栽的售價(jià)方面一直是比較高的，鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行種植的話成本會(huì)低很多，算上運(yùn)輸費(fèi)其實(shí)都有不錯(cuò)的利潤(rùn)空間。且在種植的時(shí)候可以選擇的種類也很多，受市場(chǎng)的限制相對(duì)會(huì)小很多。所以盆栽培育其實(shí)也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 有前景的項(xiàng)目二：宴席用具出租 在農(nóng)村有個(gè)普遍習(xí)俗，就是紅白喜事一般都會(huì)在主人的家門口附近舉辦。而一般參加宴席的人數(shù)眾多，主人家中沒有這么多的廚具、餐具及桌椅等物品，大家都會(huì)到專門的宴席用具租賃店選擇租賃。但是一個(gè)村子里的租賃店有限，如果多戶家庭同時(shí)舉辦宴席，宴席用具則會(huì)不夠用。因此，在農(nóng)村開一個(gè)宴席用具租賃店是很有市場(chǎng)的。江蘇移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)哪些靠譜

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