當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式已經(jīng)影響到了文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，文化產(chǎn)業(yè)處在一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型期，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是未來文化產(chǎn)業(yè)研究的方向和發(fā)展趨勢(shì)。從傳播和經(jīng)濟(jì)的視角分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的社會(huì)結(jié)構(gòu)變革，探討“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新業(yè)態(tài)特征：融合、連接、眾籌。并在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下探討未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；文化；文化產(chǎn)業(yè)；新業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)了全新的商業(yè)模式，帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)，改變了企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的方式，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長，改變了人們的溝通、交流和社交方式。中國文化產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變化，互聯(lián)網(wǎng)公司成為中國目前門類**齊全的文化企業(yè)。很多傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)正在或已經(jīng)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)并購和資源整合。文化產(chǎn)業(yè)需要與互聯(lián)網(wǎng)相融合，走新型產(chǎn)業(yè)化之路，以信息化帶動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)內(nèi)容信息化，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展[1]25。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來的社會(huì)結(jié)構(gòu)變革是空前的，文化產(chǎn)業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新解讀傳播結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重新思考文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，重構(gòu)文化價(jià)值鏈和文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及商業(yè)模式。從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守***和有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向。豐臺(tái)區(qū)認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢
新業(yè)態(tài)不是要形成一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，而是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。新業(yè)態(tài)就是在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和階段，在新技術(shù)的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用、新的消費(fèi)需求顯現(xiàn)或者被挖掘、新的規(guī)制變革等多種因素綜合作用下形成的新產(chǎn)品、新商業(yè)流程、新服務(wù)模式等全新業(yè)態(tài)[4]10-12。與舊業(yè)態(tài)相對(duì)，新業(yè)態(tài)是企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門依據(jù)消費(fèi)者的多元化需求或新需求，在組織管理方式、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營形態(tài)等方面新的發(fā)展和突破。在互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過程中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的分和合兩大功能產(chǎn)生新的商業(yè)模式、衍生新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、擴(kuò)張新的文化產(chǎn)業(yè)版圖。(一)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)類型——融合1.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”型這種類型的基因仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是先有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再做文化產(chǎn)業(yè)，即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)融合文化產(chǎn)業(yè)[5]。如互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)近幾年在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)張自己的地盤，文化產(chǎn)業(yè)在其各自領(lǐng)地中的份額逐漸增大、產(chǎn)值逐漸升高。近些年來百度的主要文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目有百度娛樂、百度影業(yè)、百度視頻、百度游戲。阿里的主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有阿里影業(yè)和娛樂寶，其**文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是影視產(chǎn)業(yè)。騰訊是中國**大的文化娛樂公司，其對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高度重視，并且擁有龐大的社交平臺(tái)資源。海淀區(qū)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢專門為互聯(lián)網(wǎng)而生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)音樂娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)演出劇(節(jié))目、網(wǎng)絡(luò)表演。
**地提高一把美譽(yù)度應(yīng)該是毋庸置疑的。然而，經(jīng)過業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了廣大廣告人或?qū)ζ放茽I銷感興趣的人士知道這則廣告出自哈藥六廠之閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>當(dāng)公關(guān)遭遇網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存(2009-03-0723:39)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：廣告策劃提案廣告策劃廣告提案文案策劃品牌策劃財(cái)經(jīng)從“囧”、“雷”、“槑”等生僻字的流行到如今“俯臥撐”、“打醬油”、“躲貓貓”的***傳播，從早期單純的網(wǎng)絡(luò)廣告到現(xiàn)在摩托羅拉等企業(yè)在開心網(wǎng)、雅虎關(guān)系等互動(dòng)游戲中的植入傳播，互聯(lián)網(wǎng)正以一種百米接力的速度侵入我們每個(gè)人的生活中，其傳播速度之快、范圍之廣、影響之大，讓我們不得不感嘆網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳播的可怕力量。與傳統(tǒng)媒體不同，互聯(lián)網(wǎng)以其極強(qiáng)的互動(dòng)性和多樣性顛覆了傳統(tǒng)媒體的精英模式，將輿論話語權(quán)轉(zhuǎn)移至草根階層，在這個(gè)人人都有話語權(quán)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，將評(píng)價(jià)權(quán)交到近3億的網(wǎng)民手中。正是基于這么龐大的受眾群體和快速***的傳播性，眾多的企業(yè)和公關(guān)、營銷人士將目光投向網(wǎng)絡(luò)，各類***此起彼伏，而成功的只占少數(shù)。那么當(dāng)公關(guān)遭遇網(wǎng)絡(luò)，究竟能產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢？筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的公關(guān)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時(shí)性和多樣化特點(diǎn)。另外?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費(fèi)環(huán)節(jié)個(gè)性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行，降低了內(nèi)容傳播成本，消費(fèi)者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便利性，大眾的媒體使用能力越來越強(qiáng)，媒體的接觸時(shí)間**增加，質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到了IP模式的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下，圍繞著質(zhì)量IP資源進(jìn)行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級(jí)意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境，比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國家及相關(guān)法律機(jī)構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客，是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè)，善于靈活運(yùn)用時(shí)***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能，把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。文化創(chuàng)客運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，有激情、愛幻想，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類：內(nèi)容生產(chǎn)者，指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)需要的專業(yè)人員、設(shè)備、工作場(chǎng)所以及相應(yīng)的經(jīng)營管理技術(shù)措施。
是不是品牌經(jīng)理呢？你的營銷總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)？內(nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過去了,我們已經(jīng)迎來漫長等待的2009年。如果說2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī)，一個(gè)接一個(gè)，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會(huì)了無奈，也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào)，要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份，這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ?，中國廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場(chǎng)樂趣了，這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì)，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì)，還有一個(gè)是，每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng)，但并不知道。加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化的管理，保障互聯(lián)網(wǎng)文化單位的合法權(quán)益。豐臺(tái)區(qū)認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢
促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的思想道德、科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，豐富人民的精神生活。豐臺(tái)區(qū)認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢
目前企業(yè)——媒體——受眾群體這種單一傳播模式的力量已經(jīng)越來越小，而網(wǎng)絡(luò)良好的雙向互動(dòng)性和信息的反饋循環(huán)正好契合了公關(guān)閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>廣告的本質(zhì)(2009-02-2523:28)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃廣告策劃提案文案策劃廣告提案財(cái)經(jīng)8年前，師從寶潔，廣告定義：傳遞信息、改***度。一語了然，傳遞廠家的各類信息，改變消費(fèi)者的需求態(tài)度。就是這么定義的。寶潔也是這么干的，看看他們拍出的廣告片，無一不是。先說頭發(fā)有頭皮屑是多壞的影響，然后寶潔開發(fā)了什么，由什么東西可以除去你的頭屑，告訴你海飛絲就可以滿足你的需求。如此眾多，***我們看到，寶潔在電視廣告上的投放費(fèi)用，是所有其他行業(yè)、其他廠家投放的費(fèi)用總合。你是不是對(duì)這個(gè)數(shù)字甚為驚訝！如果寶潔沒有自己的一套理論，那99%的費(fèi)用可能都不知道花到哪里去了，可是寶潔卻成為以品牌為導(dǎo)向的營銷模式中**成功企業(yè)，記住，以品牌為導(dǎo)向，我有點(diǎn)不好意思的告訴你：中國的企業(yè)中沒有幾個(gè)，甚至包括在中國的外資大部分企業(yè)，都是以銷售為導(dǎo)向的。那么兩者有什么不同呢？簡(jiǎn)單若你每年的銷量任務(wù)是怎樣訂的就知道了。豐臺(tái)區(qū)認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢
北京紅燈科技有限公司致力于傳媒、廣電，是一家貿(mào)易型公司。公司業(yè)務(wù)分為互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事傳媒、廣電多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。北京紅燈科技立足于全國市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。