n 憑證查找根據(jù)財務業(yè)務的特點，系統(tǒng)設置了憑證查找功能，并提供了多條查找條件供用戶選擇，既方便了用戶，又提高了查找速度。設置的查詢條件有：按憑證日期，憑證編號，會計科目，科目代碼，摘要等條件進行查詢。n 憑證查看用戶可從中查看憑證的匯總表，也可根據(jù)未審核或未登帳的憑證列表，進而檢查憑證。n 憑證向導中個體業(yè)主的賬目管理根據(jù)國家財政制度，個體企業(yè)建賬的需要，系統(tǒng)提供對應的模塊，方便個體業(yè)主的財務建賬與制表。業(yè)主只需輸入收支金額，系統(tǒng)即可自動生成憑證，賬簿與報表。賬簿是方便企業(yè)對其經(jīng)營項目的總體情況在財務方面的總結與體現(xiàn)。硚口區(qū)參考財務咨詢概況
十二、固定資產管理規(guī)定十三、公司財務盤點制度賬款票據(jù)管理制度如果說資金財產的管理制度是財務管理的**內容，賬款票據(jù)的管理制度則是公司財務管理的基礎所在。只有公司的賬款票據(jù)管理井井有條，公司的資金資產管理才能順理成章。現(xiàn)代賬款票據(jù)管理制度主要有以下幾個方面：一、營業(yè)單位會計員賬款作業(yè)績效評核條例二、應收票據(jù)與應收賬款處理細則三、賬款管理細則四、收款管理規(guī)定五、會計員賬款回收考核細則六、業(yè)務員收款守則七、應收賬款及應收票據(jù)管理規(guī)定江岸區(qū)全過程財務咨詢五星服務用戶在設置完企業(yè)的所有模塊后，可根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)特點，將其他以后所增加的企業(yè)都按照該模塊設定。
系統(tǒng)與Excel的轉換，用戶設置的打印格式有：l 可自由定義單元格式的對齊方式及數(shù)據(jù)項：靠左，靠右，居中等，自由設置頁邊距。l 可自由設置邊框距與斜線：多種邊框線，邊框線的顏色。l 可自由設置單據(jù)的字體大小：設多種字體，字號，字型，調整字體的長度與顏色。l 可自由設置報表的數(shù)據(jù)行數(shù)。l 提供多種背景與背景顏色的選擇。l 可自由定義紙張的大小。資料管理系統(tǒng)提供了方便用戶對具體企業(yè)的具體特點做不同行業(yè)的帳套。n初始化數(shù)據(jù)企業(yè)在使用本系統(tǒng)為其處理賬之前，須先對其相應科目輸入初始數(shù)據(jù)，在處理賬務過程中還可以對之前的初始數(shù)據(jù)進行修改，而且不會影響賬務數(shù)據(jù)。
n會計科目設置用戶針對企業(yè)的經(jīng)營范圍，行業(yè)特點，可對其科目進行增加或刪改。n 摘要設置用戶在憑證錄入中，針對自己所習慣的摘要描述，可對摘要庫的項目進行增加或刪改。n 企業(yè)詳細資料的備案方便對企業(yè)賬套的管理。n 自動審核及登賬針對中小企業(yè)的實際情況，制單與審核是同一人，或制單與登帳是同一人，用戶進行選擇后，系統(tǒng)將自動審核及登賬。n 憑證向導設置用戶針對企業(yè)的具體經(jīng)營范圍，行業(yè)特點，可對其常用科目在憑證向導中設置，縮短憑證錄入的時間。n 用戶權限的設置系統(tǒng)使用中可對操作人員進行授權，增加或刪除。可將所有賬套轉換成Excel文件，導出數(shù)據(jù)，或編輯版本。
報表設計器用戶針對當?shù)刎斦贫鹊膶嶋H情況，對報表模塊進行自定義。超級工具n 把當前的科目設置導出到模板數(shù)據(jù)庫用戶在設置完企業(yè)的所有模塊后，可根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)特點，將其他以后所增加的企業(yè)都按照該模塊設定。n 清空本年度賬套的所有資料用戶可根據(jù)需求，可清空企業(yè)本年度的財務數(shù)據(jù)資料。n 設置A4紙打印憑證數(shù)用戶可根據(jù)具體情況，選擇打印憑證的紙張規(guī)格。財務管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風險原則以及利益協(xié)調原則。系統(tǒng)性原則系統(tǒng)性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構成。在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點第三點是環(huán)境適應能力強，財務管理系統(tǒng)必須保持適當?shù)膹椥裕赃m應環(huán)境的變化而變化。硚口區(qū)數(shù)據(jù)財務咨詢熱線
系統(tǒng)提供了方便用戶對具體企業(yè)的具體特點做不同行業(yè)的帳套。硚口區(qū)參考財務咨詢概況
在現(xiàn)代公司的財務管理中對公司的資金財產的管理是財務管理的**容，任何一項管理不當都會使公司的財務狀況一片混亂并直接導致決策者盲目決策造成難以估量的后果，要想避免不當決策必須做好以下幾個方面的管理工作：一、經(jīng)營計劃與預算管理制度二、資金預算作業(yè)細則三、資金管理辦法四、 資金控制制度五、資金籌措工作準則六、借款和各項費用開支標準及審批程序七、現(xiàn)金收支管理辦法八、傳票審核職權劃分辦法九、零用金管理規(guī)定十、費用開支標準十一、財產管理辦法硚口區(qū)參考財務咨詢概況
武漢同路者企業(yè)服務有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在湖北省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同武漢同路者企業(yè)供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！