戰(zhàn)略執(zhí)行體系后續(xù)實(shí)際效果后記：在當(dāng)前環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)下行的情況下，該客戶公司仍表現(xiàn)出很強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力，2020年公司超額實(shí)現(xiàn)了18億元的銷售目標(biāo)，2021年在下半年行業(yè)出現(xiàn)空前調(diào)控的困難局面下，實(shí)現(xiàn)了30億元的銷售目標(biāo)，2022年公司確定了30億元的銷售目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家調(diào)控形勢(shì)，放緩了增速，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，為2024年實(shí)現(xiàn)50億元的目標(biāo)而努力。我們作為企業(yè)快速成長(zhǎng)的見證人，也真心為公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力點(diǎn)贊，衷心祝愿未來成為中國(guó)房企的重要支柱進(jìn)行外部薪酬調(diào)查，調(diào)查目標(biāo)公司薪酬水平，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬水平策略，確保薪酬給付的外部競(jìng)爭(zhēng)力。邛崍商業(yè)咨詢公司
以什么指標(biāo)衡量？一張圖表很難描述所有的數(shù)據(jù)信息。比如你需要分析客戶滿意度，要思考哪些指標(biāo)能描述客戶的滿意度。所以營(yíng)銷主題的分析通常會(huì)涉及到這樣幾個(gè)重要的指標(biāo)。宏觀市場(chǎng)指標(biāo):市場(chǎng)占有率/相對(duì)市場(chǎng)占有率（銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶和銷售區(qū)域、產(chǎn)品組合）；市場(chǎng)增長(zhǎng)率（同比、環(huán)比、行業(yè)對(duì)比）公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo):收入\\毛利\\凈利潤(rùn)；利潤(rùn)率（銷售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率、產(chǎn)值利潤(rùn)率）；成本（銷貨成本、促銷成本）客戶相關(guān)指標(biāo):細(xì)分市場(chǎng)盈利能力、忠誠(chéng)度、客戶滿意度、新產(chǎn)品購(gòu)買率、客戶獲取成本、客戶盈虧平衡分析廣告評(píng)估指標(biāo):到達(dá)率和接觸頻率；總收視點(diǎn)=到達(dá)率*接觸頻率；點(diǎn)擊率；轉(zhuǎn)化率；廣告銷售比=廣告支出/銷售額；扣除廣告成本每筆新增銷售獲取利潤(rùn)零售營(yíng)銷評(píng)估指標(biāo):周轉(zhuǎn)率=年銷售額\\平均每月庫(kù)存量；庫(kù)存投資毛利回報(bào)率=毛利\\平均存貨成本；每平方銷售額；每員工利潤(rùn)；平均交易額=銷售總額\\交易次數(shù)；零售商利潤(rùn)率=（銷售價(jià)格-批發(fā)價(jià)格)\\銷售價(jià)格這兩個(gè)問題明確后，就要開始處理數(shù)據(jù)數(shù)，這過程中又要考慮采集哪些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從哪里來，用什么工具處理，數(shù)據(jù)如何展現(xiàn)。大邑?cái)?shù)據(jù)策略咨詢管理方法以“客戶外部的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部或人力資源部”為角色定位，既有“戰(zhàn)略高度”，又考慮 “落地性”。
面向未來信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建多維度的數(shù)據(jù)生態(tài)圈，2021-2022年達(dá)智數(shù)據(jù)科技整合多方資源，籌備成立達(dá)智發(fā)展研究院，作為資源整合與擅長(zhǎng)運(yùn)用大小數(shù)據(jù)融合決策的創(chuàng)新智庫(kù)服務(wù)平臺(tái)。未來，研究院將持續(xù)深耕公共事務(wù)和商業(yè)服務(wù)諸多領(lǐng)域，結(jié)合新一代信息技術(shù)，大小數(shù)據(jù)融合發(fā)展，為公共事務(wù)和商業(yè)領(lǐng)域提供持續(xù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析與決策支持服務(wù)，為數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)及管理提供智庫(kù)咨詢解決方案。集百家之長(zhǎng)、薈靈思之萃，攜手構(gòu)建“數(shù)據(jù)生態(tài)圈，價(jià)值共同體”是研究院成立的初衷和目的，即希望通過研究院讓大家一起抱團(tuán)發(fā)展，攜手并進(jìn)，共同推動(dòng)各個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)、資源、專業(yè)等要素的有機(jī)整合，壯大發(fā)展數(shù)據(jù)生態(tài)圈，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供源源不斷的人才、客戶和合作機(jī)會(huì)。
達(dá)智咨詢?cè)诠芾碜稍冃袠I(yè)獲得眾多榮譽(yù)證書，為管理咨詢行業(yè)一級(jí)企業(yè)、中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行、較好落地實(shí)施的管理咨詢機(jī)構(gòu)，尤其是在管理咨詢行業(yè)率先通過英國(guó)皇家ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證體系，為管理咨詢服務(wù)規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保管理咨詢服務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。達(dá)智咨詢與眾多機(jī)構(gòu)建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，行業(yè)資源豐富：廣東省房協(xié)：國(guó)內(nèi)相當(dāng)有影響力的省級(jí)泛地產(chǎn)協(xié)會(huì)（地產(chǎn)行業(yè)中萬科、碧桂園、恒大、中海、保利、華潤(rùn)置地6家為其下屬會(huì)員單位），允許入會(huì)的管理咨詢機(jī)構(gòu);明源：中國(guó)的地產(chǎn)ERP軟件廠商，地產(chǎn)ERP管理軟件戰(zhàn)略合作伙伴;泛微：中國(guó)的協(xié)同辦公軟件之一，協(xié)同辦公軟件戰(zhàn)略合作伙伴;智慧源：中國(guó)較大的地產(chǎn)財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)，財(cái)稅咨詢與投融資服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴確定績(jī)效考核模式，將根據(jù)公司管理現(xiàn)狀和特點(diǎn)明確考核的方式。
咨詢第三階段：績(jī)效和激勵(lì)1、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)績(jī)效管理目的是為了實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，所以績(jī)效管理必須是建立在計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系上。計(jì)劃運(yùn)營(yíng)就像建起一條條管道，公司各項(xiàng)計(jì)劃如同水一樣運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而績(jī)效考核就是在一個(gè)管道的接口安上水表，監(jiān)控運(yùn)行效率，進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目沒有計(jì)劃運(yùn)營(yíng)支撐，空談KPI，BSC就如無水之木，就像緣木求魚。根據(jù)我們上百家房企咨詢經(jīng)驗(yàn)，績(jī)效考核不能做的太復(fù)雜，每個(gè)月大量的表單和打分；要收集大量的數(shù)據(jù)，新增了很多工作；要花很多時(shí)間來做考核和評(píng)價(jià)，尤其是當(dāng)績(jī)效考核流于形式，只有處罰，沒有激勵(lì)時(shí)，大家對(duì)績(jī)效考核的痛恨變得無以復(fù)加。企業(yè)開始思考企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)，思考如何解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，開始把老板的想法變成公司戰(zhàn)略。錦江區(qū)投資咨詢管理方法
高階崗位績(jī)效指標(biāo)則以KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）為主，低階崗位績(jī)效指標(biāo)重點(diǎn)是以月度或者季度計(jì)劃評(píng)價(jià)為主。邛崍商業(yè)咨詢公司
區(qū)域管控體系尚處于磨合期，有待進(jìn)一步完善，計(jì)劃管理不完善，部門間溝通有效性尚待提高，實(shí)施過程缺少有效評(píng)估，關(guān)鍵管理幅度過寬，影響管理效率，部分部門的崗位或職責(zé)有待完善，導(dǎo)致相應(yīng)職能無法履行?？绮块T流程未明確各環(huán)節(jié)責(zé)任方，關(guān)鍵流程缺失，導(dǎo)致部門協(xié)作不力，流程管理意識(shí)不強(qiáng)，流程管理缺少，制度管理體系未建立，缺少必要的培訓(xùn)和監(jiān)督。人力資源管理職能發(fā)揮不足，缺少人力資源規(guī)劃，績(jī)效考核體系設(shè)置不合理，考核未落到實(shí)處，薪酬體系有待改善，薪酬的激勵(lì)作用發(fā)揮有限邛崍商業(yè)咨詢公司
成都達(dá)智數(shù)據(jù)科技股份有限公司一直專注于商務(wù)信息咨詢;市場(chǎng)調(diào)查研究預(yù)測(cè);企業(yè)管理咨詢;企業(yè)策劃咨詢、營(yíng)銷咨詢、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢;會(huì)議服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)的開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù);數(shù)據(jù)處理、分析及咨詢服務(wù);應(yīng)用軟件服務(wù);質(zhì)檢技術(shù)服務(wù);公共關(guān)系服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);地理信息加工處理、測(cè)繪服務(wù);廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。