楊浦區(qū)出口工程管理服務材料區(qū)別

3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前，識別項目需求與范圍，根據(jù)自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內(nèi)在聯(lián)系，確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。3.1.2 建設單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯(lián)合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時，應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔，其中涉及工程勘察、設計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務的，應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。1 依據(jù)建設項目的相關資料進行編制。楊浦區(qū)出口工程管理服務材料區(qū)別

建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質(zhì)和能力，承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構。可以是**咨詢機構或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor金山區(qū)特制工程管理服務特征5.4.2 可行性研究報告編制應滿足下列要求。

根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設部關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號），制定本標準。1.02 本標準適用于建設項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期，統(tǒng)籌人、材、機等**資源，滿足成本、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關標準，體現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。

4.1 一般規(guī)定4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同，進行全過程工程咨詢服務管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內(nèi)容：1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；2 編制專業(yè)咨詢實施方案，用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求；1 重點論證項目建設的必要性。

3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時，應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔，其中涉及工程勘察、設計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務的，應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設單位委托全過程工程咨詢業(yè)務，應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同。3.1.6 承擔全過程工程咨詢業(yè)務的全過程工程咨詢服務單位，不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應由其完成的咨詢服務工作。2 在調(diào)查研究的基礎上，按照客觀情況進行論證和評價。金山區(qū)特制工程管理服務特征

2 全過程工程咨詢服務單位不具備相應的勘察設計資質(zhì)。楊浦區(qū)出口工程管理服務材料區(qū)別

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據(jù)合同約定的服務范圍和管理目標，確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系，對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設項目的特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：楊浦區(qū)出口工程管理服務材料區(qū)別

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