無(wú)錫無(wú)人管理職工書(shū)房

2019年4月30日,《全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)工程五年規(guī)劃(2019—2023年)》,提出“一二三四五六”的主要目標(biāo):一個(gè)宗旨:打造響亮的工會(huì)工作品牌,形成普遍覆蓋全國(guó)基層充滿時(shí)代活力的現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)與閱讀學(xué)習(xí)文化圈,建設(shè)億萬(wàn)職工的精神文化家園。二維標(biāo)準(zhǔn):①是富有新時(shí)代的鮮明特質(zhì)與水平,②是具備鮮明工會(huì)與職工特色。三位一體:實(shí)體職工書(shū)屋、電子職工書(shū)屋、職工讀書(shū)組織統(tǒng)籌建設(shè)、融合發(fā)展,形成立體化、網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化的職工閱讀學(xué)習(xí)體系。職工書(shū)房搭配宏泰館員工作站，讓您的借閱體驗(yàn)更加人性化和貼心。無(wú)錫無(wú)人管理職工書(shū)房

職工書(shū)屋在建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)?*的需要，展開(kāi)形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，使職工能夠積極參與到讀書(shū)中去，能夠在知識(shí)的海洋中遨游。這能夠開(kāi)拓職工的眼界。職工在閱讀的過(guò)程中會(huì)接觸到各種類型的圖書(shū)，不斷豐富自己的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓自己的眼界，在遇到問(wèn)題的時(shí)候能夠從更普遍的角度進(jìn)行思考。，能夠激發(fā)職工的創(chuàng)造能力。職工不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，會(huì)碰撞出思維的火花，使自己的思維更加的活躍，從而能夠進(jìn)行大膽的創(chuàng)造。職工書(shū)屋的建立對(duì)于啟迪職工的智慧，開(kāi)拓職工的眼界具有重要的意義，有利于實(shí)現(xiàn)職工自身的發(fā)展。無(wú)錫無(wú)人管理職工書(shū)房職工書(shū)房搭配宏泰自助辦證借還機(jī)，讓您的借閱流程更加便捷和快速。

服務(wù)設(shè)施職工書(shū)屋的服務(wù)設(shè)施應(yīng)該完善，方便職工使用。配備閱覽室、借閱臺(tái)、書(shū)架、桌椅等設(shè)施，同時(shí)也可以配備電腦、打印機(jī)等設(shè)備，方便職工查找資料和打印文獻(xiàn)。管理制度職工書(shū)屋的管理制度應(yīng)該健全，方便管理和維護(hù)。一般來(lái)說(shuō)，需要安排專人負(fù)責(zé)職工書(shū)屋的管理和維護(hù)工作。同時(shí)，建立職工書(shū)屋的開(kāi)放時(shí)間和管理制度，方便職工使用和管理。但是要建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)化的職工書(shū)屋，公司除了需要資金的投入，還需花費(fèi)大量的人力和時(shí)間在使用管理和人員維護(hù)的問(wèn)題上面，而職工們也將面臨了借閱時(shí)間限制、服務(wù)質(zhì)量局限等問(wèn)題。那么如何在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋前提下，解決這些問(wèn)題呢？

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了職工讀書(shū)領(lǐng)導(dǎo)小組?！奥毠?shū)屋”成立后，要成立讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)，要積極組織文體骨干人員帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)。并指定專人負(fù)責(zé)，同業(yè)負(fù)責(zé)收集員工及家屬對(duì)讀書(shū)活動(dòng)的意見(jiàn)、推薦優(yōu)良圖書(shū)、制定讀書(shū)計(jì)劃、策劃配套活動(dòng)等，為員工讀書(shū)活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定組織基礎(chǔ)。閱讀活動(dòng)。二是營(yíng)造積極向上的氛圍，培養(yǎng)員工讀書(shū)學(xué)習(xí)觀念。讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子采取集中動(dòng)員、普遍宣傳、個(gè)別講解、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅等方式，深入開(kāi)展思想動(dòng)員，解答大家的思想困惑，使正確的讀書(shū)學(xué)習(xí)理念深入人心。人心。職工圖書(shū)館搭配宏泰的標(biāo)簽轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，讓您的圖書(shū)管理更加科學(xué)和規(guī)范。

為了能夠更好的發(fā)揮職工書(shū)屋在**文化建設(shè)中的重要性。首先要對(duì)“職工書(shū)屋”工程有一個(gè)各方面的了解。該工程是在中華全國(guó)總工會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)展的一項(xiàng)全國(guó)性的活動(dòng)。這一活動(dòng)的目的是為了能夠給基層的企事業(yè)單位的職工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，從而能夠滿足其對(duì)精神文化的需求。在進(jìn)行職工書(shū)屋建設(shè)的過(guò)程中，要以社會(huì)主義關(guān)進(jìn)價(jià)值體系為根本，并明確主要的任務(wù)就是給職工提供學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，使其能夠在需要學(xué)習(xí)的時(shí)候有場(chǎng)所、有條件進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而在廣大職工中掀起一場(chǎng)學(xué)習(xí)的浪潮，激勵(lì)著越來(lái)越多的職工不斷完善自己，提升自身能力。職工書(shū)屋采用宏泰的系統(tǒng)圖書(shū)管理系統(tǒng)，讓您的借閱管理更加科學(xué)和高效。浙江智慧職工書(shū)屋設(shè)計(jì)方案

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科學(xué)規(guī)劃活動(dòng)，制定職工讀書(shū)管理制度。建立圖書(shū)更新制度，滿足員工多樣化的閱讀需求；建立學(xué)習(xí)制度，每個(gè)員工每月至少要讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇文章。讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月一周組織例會(huì)，討論確定在“讀書(shū)論壇”上交流文章。交流中還邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行主題研討和辯論，形成思想上的交鋒和統(tǒng)一；考核獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)會(huì)員每月的閱讀量、經(jīng)驗(yàn)、文章質(zhì)量、學(xué)習(xí)筆記、演講效果等來(lái)衡量的。等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，發(fā)布“流動(dòng)紅旗”，每六個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)表彰。年底將考核結(jié)果納入職工年度考核，不斷激發(fā)干部職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性。無(wú)錫無(wú)人管理職工書(shū)房