清遠想加盟港堡漢堡代理費

就行業(yè)和品牌的選擇，一般來說，可以采用以下幾種方法：一是注重市場調(diào)查、市場的分析預(yù)測。要仔細(xì)考察下當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何，在一個好的行業(yè)市場背景下順勢而為將會比逆勢而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識的行業(yè)，作為投資目標(biāo)，要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個有利條件。三是如果不能選擇一個自己熟悉的行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，那么選擇一個好的適合自己，能給予自己開店強大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。盟商只有清楚知道了自己和總部是一種利益捆綁關(guān)系，才能很好地運用特許經(jīng)營這種商業(yè)模式。清遠想加盟港堡漢堡代理費

選擇加盟要注意的事項：選擇自己熟悉的領(lǐng)域做好充分的心理準(zhǔn)備，要開始選擇項目了，建議先從自己熟悉的領(lǐng)域開始。 俗話說，隔行如隔山，很多行業(yè)，平時看到的都只是很表面的東西，行業(yè)里面還有更多沒有看到的，每一個行業(yè)的水都很深。之前跟一位咨詢加盟的人聊天，提到餐飲管理的一些細(xì)節(jié)，他聽了之后特別驚訝，覺得一個餐飲店里怎么會有這么多事情呢？收銀員可能，的方法十種八種；餐廳的蔬菜供貨商會耍手段，缺斤少兩、以次充好……如果確定要加盟餐飲品牌，那一定要做一些準(zhǔn)備工作，對餐飲行業(yè)有個起碼的了解和認(rèn)知。重慶漢堡店加盟服務(wù)餐飲加盟要注意：次投資，不要膽大也不要膽小。

隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產(chǎn)生因于加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細(xì)說明合約內(nèi)容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產(chǎn)生糾紛也就不足為奇了。所謂加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得國家工商行政管理總局商標(biāo)局所頒發(fā)的商標(biāo)注冊證才行。加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。

不管是從組織方式還是盈利模式來講，加盟代理都是一種相對新穎的經(jīng)濟活動。市場經(jīng)濟發(fā)展。加盟代理商業(yè)模式就是跳出了這種老套的經(jīng)濟思維，以其更有生命力的商業(yè)模式覆蓋市場。加盟代理既是完全市場經(jīng)濟的推動者也是完全市場經(jīng)濟的催生物。加盟代理已成為我國民間經(jīng)濟資本進入主題市場的重要途徑。在此過程中，民間企業(yè)無疑起到十分重要的作用，一方面它從民間聚集了十分龐大的閑散資金和招募到很多的人才，另一方面也間接的完善了資源和技術(shù)的優(yōu)化配置，這種商業(yè)集團的形成可以增強中國企業(yè)經(jīng)濟的競爭力。因此加強對加盟代理式民間經(jīng)濟的管理和支持將有十分重要的意義。委托加盟的缺點是加盟主自主性小，利潤的多數(shù)往往都要上交總部。

加盟合同作為盟主與盟商的重要紐帶，在簽署的時候要慎重，應(yīng)深入了解合同內(nèi)容，以確保自身權(quán)益。不要以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改。其實合同應(yīng)該是彼此雙方協(xié)商之后做成的。換句話說，加盟者不但該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。在簽訂加盟合同的時候要重點注意以下一些重要問題：盟主的履約情況：看盟主是否具有合法的法人資格、是否有注冊成功的商標(biāo)、是否有成熟的經(jīng)營能力、是否能給盟商提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營的指導(dǎo)等。這些都是保證盟主能扶持好盟商的一個前提。金額問題：加盟時盟商需要向總部繳納一系列費用，在合同中都會有約定。每一個餐飲加盟店都有一套自己的管理模式。茂名想代理港堡漢堡加盟費

合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份：加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容。清遠想加盟港堡漢堡代理費

委托加盟與自愿加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費用，經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利，利潤必須與總部分享，也必須的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點是風(fēng)險極小，加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費用，總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗，但缺點是加盟主自主性小，利潤的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權(quán)，但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M用。因此利潤較高，對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。清遠想加盟港堡漢堡代理費