上海漢堡店代理多少錢

很多企業(yè)是采用加盟和直營模式并存的，特別是在同一個區(qū)域，這兩種模式并存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。價格。價格是產(chǎn)生矛盾的很敏感的因素，很直接的矛盾往往是從價格開始的。因?yàn)楦偁幍拇嬖冢瑸榱藸幦☆櫩?，直營店或加盟店的一方常常會把降價當(dāng)作競爭的重要手段。貨品。在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優(yōu)勢，能夠很大限度的陳列公司的所有產(chǎn)品。此方面所產(chǎn)生的銷售力要強(qiáng)于加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。形象、服務(wù)和理念等的。直營店能直接詮釋公司的理念，展現(xiàn)公司的品牌形象和服務(wù)規(guī)范，而加盟店在些這方面的表現(xiàn)力度相對要有所欠缺。導(dǎo)致品牌在兩類終端無法和諧統(tǒng)一。加盟的行為涉及到財(cái)產(chǎn)安全，以及加盟者與特許企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。上海漢堡店代理多少錢

加盟代理的注意事項(xiàng)：店面選址，店址的選擇，是加盟者的一項(xiàng)長期投資，關(guān)系著加盟店未來的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，兩個同行業(yè)同規(guī)模的商店，即使商品構(gòu)成、服務(wù)水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同，但由于所處的地址不同，經(jīng)營效益就可能有很大的區(qū)別。選址一定要注意因行制宜。營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對象，據(jù)喬伊絲飾品市場選址部門介紹，黃金地段并不就是他們開店選址的選擇，他們通常為加盟商提供較多開創(chuàng)性的選址指導(dǎo)培訓(xùn)。韶關(guān)港堡漢堡加盟業(yè)務(wù)委托加盟：加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利，利潤必須與總部分享，也必須的聽從總部指示。

委托加盟與自愿加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利，利潤必須與總部分享，也必須的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險極小，加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟介于自愿加盟和委托加盟之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權(quán)，但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤較高，對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。

簽訂加盟合同的注意問題：消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和賠償責(zé)任承擔(dān)；比如：消費(fèi)者在盟商的店里出了問題，權(quán)責(zé)是怎么劃分的？加盟合同轉(zhuǎn)讓和終止：加盟之后難免因?yàn)橐恍┣闆r出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或終止的情況，一定要細(xì)看合同里是怎么約定的，別覺得應(yīng)該不會出現(xiàn)前期就不重視。加盟合同糾紛和違約責(zé)任：與盟主合作的過程中一定都不希望出現(xiàn)糾紛和違約的情況，但不得不預(yù)防，合同里事先寫清楚為好，這樣雙方都有數(shù)。商圈保護(hù)是指加盟商經(jīng)營地點(diǎn)的一定地域范圍內(nèi)，盟主不能同時開設(shè)另一家與加盟商相競爭的加盟店。商圈保護(hù)的目的在于通過制約盟主為獲取經(jīng)濟(jì)利益而無節(jié)制、無規(guī)律地授權(quán)發(fā)展加盟店，損害加盟商利益，這一點(diǎn)在簽署合同之前要了解清楚。投資過程中需有經(jīng)驗(yàn)人士進(jìn)行指導(dǎo)，切勿盲目投資。

加盟連鎖經(jīng)營，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨(dú)自開店者年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8%；而連鎖店年就結(jié)束營業(yè)者有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些數(shù)據(jù)并不是說，加盟后就一定能成功。據(jù)調(diào)查，找具有一定開店經(jīng)驗(yàn)，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)?；虬l(fā)展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發(fā)展的時間就不夠長，還沒有經(jīng)過市場的經(jīng)驗(yàn)，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。連鎖加盟的加盟方式：委托授權(quán)經(jīng)營：想加盟連鎖體系的人，有一定的資金實(shí)力，但是自己不想經(jīng)營店鋪。汕尾港堡漢堡品牌

如果有開店的準(zhǔn)備，平時就要注意節(jié)約，盡量多存一些開店啟動資金。上海漢堡店代理多少錢

加盟商要正確認(rèn)識與總部是一種合作關(guān)系，是利益共同體，不是誰求誰，也不存在總部是盟商保姆的這一說法。盟商只有清楚知道了自己和總部是一種利益捆綁關(guān)系，才能很好地運(yùn)用特許經(jīng)營這種商業(yè)模式，來走好自己的創(chuàng)業(yè)之路，開展自己的運(yùn)營活動。另外還要遵守合同約定，充分了解自己的權(quán)責(zé)，堅(jiān)決不做違規(guī)的事。在日常的配合中盟商還要遵守總部的合理規(guī)定，比如價格政策、宣傳要求等，與總部督導(dǎo)等人員保持有效的溝通，出現(xiàn)了任何問題及時反映溝通解決。能做到這些基本就會和總部保持一個良好的關(guān)系。上海漢堡店代理多少錢