漢堡加盟

加盟店主要員工的聘用：有些特許經(jīng)營(yíng)體系對(duì)受許人及其主要的經(jīng)營(yíng)管理人員有特別要求，如果主要經(jīng)營(yíng)人員變動(dòng)，應(yīng)事先通知特許人，新的人員聘用要經(jīng)過(guò)特許人的批準(zhǔn)。開(kāi)業(yè)培訓(xùn)：特許人一般都提供開(kāi)業(yè)培訓(xùn)。但在其規(guī)定的地方進(jìn)行。培訓(xùn)費(fèi)有的已包括含在加盟金中，有的則需單獨(dú)收取。一般差旅食宿是由受許人自己承擔(dān)的。開(kāi)業(yè)籌備：從簽訂特許加盟合同到新店開(kāi)業(yè)，有時(shí)需要幾個(gè)月，有時(shí)則需要一年或更長(zhǎng)的時(shí)間，通常特許經(jīng)營(yíng)人不是提供培訓(xùn)，還應(yīng)該派專(zhuān)人支持受許人籌備開(kāi)業(yè)。支持人員的相關(guān)費(fèi)用通常規(guī)定有特許人承擔(dān)。開(kāi)業(yè)儀式：比較隆重的開(kāi)業(yè)儀式是一個(gè)很好的宣傳方式，特許人都比較重視，但加盟者也要注意不要過(guò)分鋪張，以免引起不良反應(yīng)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程培訓(xùn)：經(jīng)營(yíng)中的培訓(xùn)是特許人對(duì)受許人的一項(xiàng)主要支持，但要防止培訓(xùn)的名目過(guò)于繁多，這反而會(huì)影響經(jīng)營(yíng)。這種培訓(xùn)的費(fèi)用通常規(guī)定受許人自行承擔(dān)。專(zhuān)訪加盟店：一般將定期訪問(wèn)加盟店的人員稱為督導(dǎo)員，職責(zé)是監(jiān)督和指導(dǎo)受許人的工作。成立時(shí)間不長(zhǎng)，店數(shù)又少的品牌，由于本身連鎖的經(jīng)驗(yàn)都還不充足，加盟者貿(mào)然加入，風(fēng)險(xiǎn)性自然較高。漢堡加盟

連鎖加盟制度是存在于連鎖加盟總公司、加盟店之間的一種合同關(guān)系，但是這種合同是一種既定格式的合同，而非經(jīng)由雙方協(xié)議而訂立下的合同，即總公司事先將合同的內(nèi)容擬妥、印妥，然后將相同定式的合同交付與眾多的加盟希望者，請(qǐng)其同意后簽訂的一種合同。合同的主要內(nèi)容是記載產(chǎn)品銷(xiāo)售或從事經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有權(quán)利之交付，及與此相對(duì)的代價(jià)，付與之義務(wù)履行。基于權(quán)利義務(wù)履行的合同簽訂雙方，其基本的權(quán)利義務(wù)如下：總公司允許加盟店使用其店號(hào)、商標(biāo)等企業(yè)標(biāo)識(shí)，同時(shí)提供經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售等，并加以指導(dǎo)。加盟者為了經(jīng)營(yíng)其事業(yè)，而投入交付必要的相對(duì)資金，在總公司的指導(dǎo)與監(jiān)督下， 從事其事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。杭州漢堡店招商加盟餐飲加盟店的品牌立在那兒，合作的商家必然不計(jì)其數(shù)。

簽訂加盟合同的注意問(wèn)題：消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和賠償責(zé)任承擔(dān)；比如：消費(fèi)者在盟商的店里出了問(wèn)題，權(quán)責(zé)是怎么劃分的？加盟合同轉(zhuǎn)讓和終止：加盟之后難免因?yàn)橐恍┣闆r出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或終止的情況，一定要細(xì)看合同里是怎么約定的，別覺(jué)得應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)前期就不重視。加盟合同糾紛和違約責(zé)任：與盟主合作的過(guò)程中一定都不希望出現(xiàn)糾紛和違約的情況，但不得不預(yù)防，合同里事先寫(xiě)清楚為好，這樣雙方都有數(shù)。商圈保護(hù)是指加盟商經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的一定地域范圍內(nèi)，盟主不能同時(shí)開(kāi)設(shè)另一家與加盟商相競(jìng)爭(zhēng)的加盟店。商圈保護(hù)的目的在于通過(guò)制約盟主為獲取經(jīng)濟(jì)利益而無(wú)節(jié)制、無(wú)規(guī)律地授權(quán)發(fā)展加盟店，損害加盟商利益，這一點(diǎn)在簽署合同之前要了解清楚。

創(chuàng)業(yè)者有錢(qián)，認(rèn)同商機(jī)，且有資金以及一般資源的利用能力（有一定的商業(yè)能力），這是目前比較常見(jiàn)的聯(lián)營(yíng)店模式，名創(chuàng)優(yōu)品是個(gè)例子。這種模式下，總部承擔(dān)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，門(mén)店是加盟商自己的，商品屬于總部，加盟商和總部共擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且這種模式下，一般總部會(huì)給予加盟商比較多的支持和服務(wù)，也往往不怎么收加盟費(fèi)，但會(huì)收點(diǎn)保證金。不但有資金和一般資源的利用能力，也有總部關(guān)鍵資源的利用能力，即商業(yè)能力非常強(qiáng)。這種情形下，創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)成為總部的代理商，負(fù)責(zé)某個(gè)區(qū)域的整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和市場(chǎng)拓展。創(chuàng)業(yè)者作為代理商，可以向下發(fā)展加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商和聯(lián)營(yíng)商。餐飲加盟店可以為你鋪平道路，讓你更加順利的進(jìn)入餐飲行業(yè)，更加快速的獲取利潤(rùn)。

不管是從組織方式還是盈利模式來(lái)講，加盟代理都是一種相對(duì)新穎的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加盟代理商業(yè)模式就是跳出了這種老套的經(jīng)濟(jì)思維，以其更有生命力的商業(yè)模式覆蓋市場(chǎng)。加盟代理既是完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者也是完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的催生物。加盟代理已成為我國(guó)民間經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)入主題市場(chǎng)的重要途徑。在此過(guò)程中，民間企業(yè)無(wú)疑起到十分重要的作用，一方面它從民間聚集了十分龐大的閑散資金和招募到很多的人才，另一方面也間接的完善了資源和技術(shù)的優(yōu)化配置，這種商業(yè)集團(tuán)的形成可以增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此加強(qiáng)對(duì)加盟代理式民間經(jīng)濟(jì)的管理和支持將有十分重要的意義。連鎖加盟是指主導(dǎo)企業(yè)把自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，服務(wù)的營(yíng)業(yè)系統(tǒng)，以營(yíng)業(yè)合同的形式，授予加盟店?duì)I業(yè)權(quán)。珠海漢堡店官方創(chuàng)業(yè)

一家成熟的餐飲加盟店必然會(huì)和很多食材供應(yīng)商，以及設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行合作。漢堡加盟

任何行業(yè)都有自身的發(fā)展規(guī)律，從興起到衰敗。在什么時(shí)機(jī)進(jìn)入行業(yè)和采取什么形式的經(jīng)營(yíng)策略，很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)能否成功。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展大致可分為：認(rèn)知階段，初級(jí)發(fā)展階段，快速發(fā)展階段，鼎盛階段，衰退階段。加盟或創(chuàng)業(yè)前，必須對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，同時(shí)搞清楚要怎么去經(jīng)營(yíng)你所要加盟的項(xiàng)目，所要必須具備的經(jīng)營(yíng)能力。成功創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)人，都有著堅(jiān)定的信念甚至是事業(yè)的信仰。只有具備這樣的品質(zhì)，在創(chuàng)業(yè)的道路上，不畏艱險(xiǎn)，時(shí)刻準(zhǔn)備挑戰(zhàn)自我，突破自我，才能很終取得成功。往往很多創(chuàng)業(yè)者低估了開(kāi)店的難度，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)一個(gè)店沒(méi)什么，其實(shí)專(zhuān)賣(mài)店麻雀雖小，五臟俱全，是需要經(jīng)營(yíng)者具備比較的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)能力的，憑一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，是很難成功的。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。漢堡加盟