極客網·極客觀察5月10日在硅谷，印度CEO越來越多，這絕不是偶然。就在10年前，美國的印度CEO其實還沒有那么多，現(xiàn)在明顯增加了，越來越多的美國企業(yè)開始招攬印度人。比如，百事可樂女CEOIndraNooyi小時候與母親、妹妹生活在印度馬德拉；谷歌CEOSundarPichai出生于印度Madurai，正是在他的帶領下Chrome崛起；AjayBanga曾領導萬事達10年，今年才跳到GeneralAtlantic。還有花旗前CEOVikramPandit，不過他已經辭職。光是在2021年和2022年，美國指派的印度CEO人數(shù)就已經相當于上個10年的總和。請注意，這里不包括第二代印度移民，比如VimeoCEOAnjaliSud、WorkdayCEOAneelBhushri和WayfairCEONirajShah。在印度籍CEO“掌管”的美國企業(yè)中，大企業(yè)不在少數(shù)，科技巨頭尤其較多。從IBM、微軟，到Alphabet、Twitter，都是印度CEO在執(zhí)掌。當然，盡管印度人能成為美國企業(yè)的CEO，但企業(yè)真正掌權的還是大股東，所以印度人仍然只是美國的“高級打工仔”。下面就讓我們來盤點一下美國企業(yè)的印度CEO吧：IBM：ArvindKrishnaArvindKrishna畢業(yè)于印度理工學院，1990年就成為IBM員工，2020年1月30日成為IBMCEO。2019年IBM收購RedHat，ArvindKrishna為收購立了功。上海瑞可信電子科技有限公司專業(yè)致力于液晶拼接屏維修。楊浦區(qū)室內液晶拼接屏多少錢
人閱讀2022-04-13發(fā)布來源：極客網作者：妍妍相關關鍵詞搶菜大戰(zhàn)叮咚買菜生鮮平臺極客網·極客觀察4月13日的蔓延，讓人看到了生活百態(tài)。特別是在足不出戶的防控狀態(tài)下，民生商品成為了不可或缺的關注焦點，也讓大家的采買方式由線上線下的自由選擇統(tǒng)一調整為線上的走勢。物品需求量大、購買人數(shù)龐大，一次又一次考驗著各大生鮮平臺的運力配送和系統(tǒng)穩(wěn)定。“搶菜難”在各大新聞報道中已屢見不鮮，平臺們也在這場戰(zhàn)斗著發(fā)揮了自己的重要力量。前有京東調配2000名快遞小哥提供運營保障和物資派送服務，加大食品、母嬰、藥品等物資的供應力度，后有餓了么新增2800名騎手重返崗位，為解決一公里的配送瓶頸而努力……從社會角度來看，這些企業(yè)都在全力保障和支持上海市民的生活中做出了巨大的貢獻。從商業(yè)角度看，不管是社區(qū)團購亦或是生鮮電商，都在這場中獲得了資本市場更多的認可。市值曾嚴重縮水的叮咚買菜因對生鮮的龐大需求，其股價上漲幅度超過了46%；每日優(yōu)鮮的股價也隨之水漲船高。這些曾經被架在聚光燈下審視的風口企業(yè)，在陷入虧損的狀態(tài)下，因似乎迎來了明顯的轉機。它們的未來將會被重估嗎？訂單激增，長期價值凸顯導致的圍繞生活需求的訂單在成倍增長已是不爭的事實。虹口區(qū)京東方液晶拼接屏多少錢您喜歡液晶拼接屏的這些特點嗎？
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不管是普通民眾還是身價上億的商業(yè)投資人均是如此。此前，現(xiàn)在資本徐新在微信群中希望團購牛奶面包的截圖被瘋傳，蔚來CEO李斌也被曝光在中用蔥換鹽……在外界看來，所謂的成功商業(yè)人士尚且如此，普通的民眾也更是為口糧奔波忙碌，這也導致了美團推薦、每日優(yōu)鮮等平臺的訂單急劇上升。為了讓民眾可以更好的買到食物，叮咚買菜的創(chuàng)始人梁昌霖更是在朋友圈分享了下單攻略。值得肯定的是，在這場保供戰(zhàn)中，叮咚買菜們也很好的承擔起了“菜籃子”的責任。近日，每日優(yōu)鮮表示已經緊急從北京、南京、杭州三地調度物資，每天至少2萬份防控套餐馳援上海。即便是在上海之外，每日優(yōu)鮮也對重點民生產品的備貨量進行了加倍。其中，基礎的蔬菜、水果和肉蛋備貨量分別達到了平日的、。叮咚買菜也在保供量上進行了提高。據(jù)相關媒體的消息，叮咚蔬菜供應量日均達到了1000噸以上，肉蛋奶供應量日均在700噸以上，米面糧油日均供應量達到了300噸以上且還在持續(xù)增長中。近幾年，在反反復復的之中，不管是政策的防控措施還是這些生鮮企業(yè)的響應速度，都在慢慢的趨近于成熟發(fā)展。在一片下滑的中概股中，這些企業(yè)也因為在中發(fā)揮著舉足輕重的作用而逆勢上揚。您了解液晶拼接屏的優(yōu)勢嗎？
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