貴州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-24

    還是資本的加持,產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的方式都是從外部開始切入到內(nèi)部的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同,它的運(yùn)行方式是由內(nèi)而外的。所謂的由內(nèi)而外,其實(shí)就是通過改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法,以滿足產(chǎn)業(yè)外部的需要,這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境,同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶等諸多方面。02從互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看,雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼,但是,這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡(jiǎn)單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,而是有了新的內(nèi)涵和意義。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差,同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,而是有了新的內(nèi)涵和意義。按照筆者的理解,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)字眼里的“互聯(lián)網(wǎng)”更多地是指以互聯(lián)網(wǎng)為源頭和母體衍生而來(lái)的更多的新內(nèi)涵和新概念,而不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)”。我們現(xiàn)在所看到的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能都可以被看做是衍生于互聯(lián)網(wǎng)的存在。因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)更多的并不單單是指互聯(lián)網(wǎng),而是更多地是指新技術(shù),盡可能多地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)相連,而不是與互聯(lián)網(wǎng)相連,才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以真正具有自身獨(dú)特性的關(guān)鍵所在。我們雖然提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是兩種不同的模式,但是在落地過程中,依然有著明顯的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)痕跡。貴州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

    當(dāng)前各行業(yè)亟需統(tǒng)一各類數(shù)據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與接口協(xié)議,將生產(chǎn)中的業(yè)務(wù)規(guī)則和流程形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)體系,減少數(shù)據(jù)流通管理成本并提升協(xié)作效率。聚焦于行業(yè)與場(chǎng)景屬性的“封閉”網(wǎng)絡(luò)針對(duì)不同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化滲透現(xiàn)狀形成差異發(fā)展路徑行業(yè)屬性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)參與數(shù)字化變革的認(rèn)知與行動(dòng)將決定其在新一輪行業(yè)更替中的命運(yùn)。由于業(yè)務(wù)屬性與產(chǎn)品形式的差異,接近消費(fèi)端的傳統(tǒng)行業(yè)(如快消品、消費(fèi)電子、汽車制造、金融、醫(yī)療、教育等)與相對(duì)遠(yuǎn)離消費(fèi)端的傳統(tǒng)行業(yè)(如能源、軌道交通、電力、裝備制造、農(nóng)林畜牧等)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上差異分明。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)的通用解決方案,而更可能形成聚焦于某些關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的閉合生態(tài)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)——以消費(fèi)品制造業(yè)為典型業(yè)態(tài),消費(fèi)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)化程度的加深和快速迭代倒逼產(chǎn)業(yè)鏈中游與上游改造,柔性生產(chǎn)、模塊化制造、C2M、個(gè)性化定制等理念與組織方式已逐步應(yīng)用于服裝、消費(fèi)電子、汽車行業(yè)等領(lǐng)域,供應(yīng)鏈重整與小批量適單已成為企業(yè)建設(shè)能力的方向,數(shù)據(jù)洞察與智能化生產(chǎn)正走向成熟。遠(yuǎn)C端傳統(tǒng)行業(yè)——能源、裝備制造等遠(yuǎn)C端行業(yè)資產(chǎn)較重、交易頻率較低、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)成本較高、生產(chǎn)規(guī)范與安全性要求較高。貴州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如果我們尋找早期產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的話,我想,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依然是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向前的內(nèi)在力量。

    沒有強(qiáng)大的工業(yè)制造業(yè),就沒有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)制造業(yè),是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。人類社會(huì)進(jìn)入工業(yè)時(shí)代之后,一共經(jīng)歷了三次工業(yè)。次工業(yè),18世紀(jì)60年代,標(biāo)志是蒸汽機(jī)的發(fā)明,人類進(jìn)入了機(jī)器時(shí)代。第二次工業(yè),19世紀(jì)60年代,人類進(jìn)入電器時(shí)產(chǎn)方式進(jìn)入自動(dòng)化。第三次工業(yè),從20世紀(jì)50年代開始,人類進(jìn)入了信息時(shí)產(chǎn)方式變?yōu)殡娮踊?。這次也被稱為計(jì)算機(jī)及信息技術(shù),我們有了越來(lái)越強(qiáng)大的計(jì)算機(jī),越來(lái)越發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和通信技術(shù)。不管是英國(guó),還是德國(guó)、美國(guó)、日本,都是工業(yè)的受益者,利用轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)迅速崛起并?,F(xiàn)在,我們?cè)俅握驹诹诵碌臍v史轉(zhuǎn)折點(diǎn),來(lái)到了第四次工業(yè)的門口。這次,會(huì)帶來(lái)什么呢?又將是哪些國(guó)家,能夠把握住這次轉(zhuǎn)型帶來(lái)的崛起機(jī)會(huì)呢?眾所周知,公元2000年前后,全球爆發(fā)了多次金融危機(jī),各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到了沉痛的打擊。尤其是大家吹噓的高科技產(chǎn)業(yè),泡沫大,遭受的打擊大。相反,工業(yè)和制造業(yè)在危機(jī)中表現(xiàn)出了很好的抗打擊能力。于是,各國(guó)開始重新對(duì)工業(yè)制造業(yè)引起重視。首先是德國(guó)。眾所周知,德國(guó)是歐洲老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó),一直都以發(fā)達(dá)的工業(yè)科技和完備的工業(yè)體系著稱于世。

    01從產(chǎn)業(yè)來(lái)看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不只是將改造的對(duì)象從消費(fèi)端轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)業(yè)端,改造的方式同樣發(fā)生了深刻的變化。因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)包含兩個(gè)方面的含義:,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造對(duì)象是供給側(cè)和生產(chǎn)端;第二,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式是內(nèi)生型的,即通過深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部來(lái)尋找突破口。對(duì)于現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家來(lái)講,很多人只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)理解成了改造對(duì)象的轉(zhuǎn)移,并未真正理解改造方式的改變。對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這種理解偏差,終讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順理成章地成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的補(bǔ)充,除此之外,再無(wú)新意。實(shí)質(zhì)上,真正認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就在于改造方式的深刻改變上,只有理解了這一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身。按照筆者理解,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式的改變主要包括如下幾個(gè)方面:首先,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量是自上而下的。我們都知道在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)玩家們是通過建構(gòu)平臺(tái)的方式將流量源源不斷地輸送到上游的商家和生產(chǎn)廠家手中的,因此,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的力量是自下而上的,即從末端的消費(fèi)者開始,回溯到頂端的供應(yīng)端和產(chǎn)業(yè)端。其次,產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的方式是由內(nèi)而外的。同樣以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做對(duì)比,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論是流量的輸送。新技術(shù)因何取代互聯(lián)網(wǎng)成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力呢?其中一個(gè)很重要的原因在于新技術(shù)的成熟和完備。

    BAT進(jìn)一步豐富了自己的業(yè)務(wù)線,建立了自己的生態(tài)系統(tǒng)。百度:30億美元并購(gòu)確保開放搜索的四大戰(zhàn)略布局百度無(wú)疑是2013年大的買家,圍繞著移動(dòng)、O2O和LBS生活服務(wù)、中間頁(yè)戰(zhàn)略等,百度花去了超過30億美元,進(jìn)行了超過17起的投資或收購(gòu)。阿里巴巴:布局,志存高遠(yuǎn)阿里巴巴在2013投資極為,投資標(biāo)的包括從上市大公司到初創(chuàng)階段公司、從國(guó)內(nèi)公司到國(guó)外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起,投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是阿里巴巴業(yè)務(wù)的一塊短板,所以幾乎在移動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)阿里巴巴都有動(dòng)作,社交方面包括陌陌、新浪微博;O2O相關(guān)的高德地圖、快的打車,以及之前入股的美團(tuán);旅游領(lǐng)域的窮游網(wǎng)、在路上;數(shù)字音樂方面有天天動(dòng)聽、蝦米網(wǎng);安全服務(wù)方面的LBE安全大師;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的友盟;語(yǔ)音廣告聯(lián)盟的聲盟等。方向非常寬泛,但是又過于零散,需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產(chǎn)業(yè)鏈上,阿里巴巴的投資走向了更為基礎(chǔ)的領(lǐng)域,在物流領(lǐng)域,除了據(jù)稱投資規(guī)模達(dá)3000億的菜鳥物流網(wǎng),還有28億港元戰(zhàn)略投資海爾集團(tuán)(日日順物流)。不僅可以讓我們?cè)诼涞睾蛯?shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候少走彎路,而且可以將我們帶入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌道上。貴州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

如果缺少了這一點(diǎn),新技術(shù)是無(wú)法取代互聯(lián)網(wǎng),成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的。貴州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

對(duì)于信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì),并非完全是市場(chǎng)的正常反應(yīng),因?yàn)槭袌?chǎng)有著階段性和特殊性。信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)作為重要的新興產(chǎn)業(yè),仍然在“被看好”階段,發(fā)展前景依然廣闊。長(zhǎng)期以來(lái),信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)布局全國(guó)多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,打造了眾多地標(biāo)式設(shè)施,為城市賦予了無(wú)限活力,發(fā)展至今,信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展。針對(duì)相關(guān)信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)發(fā)展迅猛的情況,我國(guó)市場(chǎng)基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系,使得每個(gè)行業(yè)都顯得平臺(tái)化趨勢(shì)日益明顯。事實(shí)上,加工產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動(dòng),通過市場(chǎng)運(yùn)作獲得收入是其本質(zhì)屬性,但其又不同于一般產(chǎn)業(yè),兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點(diǎn),發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場(chǎng)和相關(guān)部門協(xié)同作用。貴州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

首匯信息技術(shù)河北有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,深受客戶好評(píng)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。