至于敏感的收費問題，馬云斷然表示“要收費，一定要收費”!據(jù)阿里軟件總經(jīng)理王濤介紹，目前阿里巴巴網(wǎng)有用戶15%愿意付錢。而收費則從幾百元到萬元不等。不過王濤也留了活話：“先體驗后付款，用多少買多少。長試用期為期一年?！睆哪撤N意義上說馬云在管理軟件上仍然采用了變通的“”方式。這種“馬式”打法，多少會令管理軟件廠商難以應付。2009年3月31日阿里巴巴集團旗下公司阿里軟件在京宣布:將投入十億元巨資,向中小企業(yè)推廣管理軟件,并承諾未來三年,目標是在三年內(nèi)使中小企業(yè)管理軟件普及率從10%提升至40%。這是金融危機爆發(fā)以來,中國軟件業(yè)為幫助國內(nèi)中小企業(yè)“過冬”所推出的大手筆。在國內(nèi)8家銀行的支持下，推出了面向中小企業(yè)的無低息計劃“錢掌柜”。該計劃的總額將超過60億元。7月25日消息，阿里巴巴官方論壇發(fā)布公告稱，將于2013年3月31日起關(guān)閉錢掌柜并終止提供相關(guān)服務，關(guān)閉后相關(guān)數(shù)據(jù)將不再保留。阿里巴巴在企業(yè)軟件市場開拓受挫，終選擇與軟件商合作。2013年12月，阿里巴巴擬與金蝶合作共推針對中國電子商務企業(yè)的專業(yè)級財務管理軟件。2007年，“QQ客服”誕生，半年多后，這個產(chǎn)品有了5萬人次的申請。隨著人們對于互聯(lián)網(wǎng)認識的逐漸深入與完善，互聯(lián)網(wǎng)本身的矛盾和弊端開始越來越多地呈現(xiàn)在人們面前。衡水生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
消費互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展是因為個人生活體驗借助互聯(lián)網(wǎng)得到了極提升，購物、閱讀、娛樂、出行等方面因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)變得更加方便、快捷。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會因為更高的生產(chǎn)、資源配置、交易效率而得到快速推進。泛互聯(lián)網(wǎng)化使得個人虛擬化，智能硬件終端設備的滲透和普及，讓人們幾乎24小時都“在線”。PC計算機的普及，給人們的工作效率帶來了極大的提升，人們每天在工作的8小時內(nèi)基本都會使用計算機。近些年來，智能手機、平板電腦等智能終端迅速興起，出貨量已經(jīng)遠超PC計算機，據(jù)統(tǒng)計2013年中國智能手機的出貨量高達，平板電腦的出貨量為1億臺，均遠高于PC的出貨量7000萬臺。智能手機、平板電腦的快速滲透使得人們的虛擬化程度進一步提升，除了8小時睡覺時間，幾乎時刻都在“在線”。而今，穿戴式設備也開始慢慢進入人們的視野，谷歌眼鏡、蘋果的iWatch、JawboneUP等新型產(chǎn)皮層出不窮，未來隨著穿戴式設備的應用與普及，人們將會實現(xiàn)的虛擬化。電子商務和物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展加速企業(yè)虛擬化進程。自20世紀90年代初，ERP、CRM、OA等運營管理軟件陸續(xù)面世，并在企業(yè)中得到應用，開啟了企業(yè)的虛擬化進程。電子商務的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了線上的采購與銷售通道。吉林創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰，當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡開始被理順，我們會看到它與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系和角色的重塑。
BAT進一步豐富了自己的業(yè)務線，建立了自己的生態(tài)系統(tǒng)。百度：30億美元并購確保開放搜索的四大戰(zhàn)略布局百度無疑是2013年大的買家，圍繞著移動、O2O和LBS生活服務、中間頁戰(zhàn)略等，百度花去了超過30億美元，進行了超過17起的投資或收購。阿里巴巴：布局，志存高遠阿里巴巴在2013投資極為，投資標的包括從上市大公司到初創(chuàng)階段公司、從國內(nèi)公司到國外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起，投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動互聯(lián)網(wǎng)是阿里巴巴業(yè)務的一塊短板，所以幾乎在移動的各個環(huán)節(jié)阿里巴巴都有動作，社交方面包括陌陌、新浪微博；O2O相關(guān)的高德地圖、快的打車，以及之前入股的美團；旅游領(lǐng)域的窮游網(wǎng)、在路上；數(shù)字音樂方面有天天動聽、蝦米網(wǎng)；安全服務方面的LBE安全大師；數(shù)據(jù)統(tǒng)計服務的友盟；語音廣告聯(lián)盟的聲盟等。方向非常寬泛，但是又過于零散，需要一個平臺來聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會在移動互聯(lián)網(wǎng)上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產(chǎn)業(yè)鏈上，阿里巴巴的投資走向了更為基礎(chǔ)的領(lǐng)域，在物流領(lǐng)域，除了據(jù)稱投資規(guī)模達3000億的菜鳥物流網(wǎng)，還有28億港元戰(zhàn)略投資海爾集團(日日順物流)。
[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的、不再適應我國社會經(jīng)濟發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，拓寬與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)邊界，形成一體化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局新產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，通過部署眾多的傳感設備和大數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化、化，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將再造農(nóng)產(chǎn)品流通形態(tài)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。眾多電子商務平臺下沉，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的傳播途徑和銷售方式，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交通物流領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)與交通產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，對傳統(tǒng)交通運輸產(chǎn)生顛覆性影響，既滿足了**出行的個性化需求，又提升了各類交通運輸方式的運行效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的深度應用，推動居民出行方式發(fā)生巨變，交通運輸行業(yè)供給與居民需求實現(xiàn)有效對接，加快了交通運輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級?；诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺、移動應用平臺能夠?qū)崿F(xiàn)物流運輸從訂單、運單、交付到結(jié)算的全過程覆蓋，能夠?qū)崿F(xiàn)信息集中統(tǒng)一匯集與處理，減少貨物中轉(zhuǎn)次數(shù)與多次裝卸，可以實現(xiàn)物流公司與貨主有效的服務與溝通，改善信息服務和結(jié)算服務，大幅提升綜合物流運輸效率和服務流程。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相，并不是一個不斷做大平臺的過程，更不是一個不斷地獲取流量的過程。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就如同人類的生產(chǎn)力從蒸汽時代邁人電氣時代的發(fā)展，是生產(chǎn)力脫胎換骨的改變。在不久的將來我們所能羅列的制造業(yè)、教育行業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、交通、運輸以及市政管理甚至公務員行業(yè)都會被互聯(lián)網(wǎng)化，隨之而來的將是企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織運營方式、產(chǎn)業(yè)邊界和商業(yè)模式的巨變。[4]消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別主要有兩個：一個是用戶主體不同，消費互聯(lián)網(wǎng)針對的是個人用戶，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)針對各行各業(yè)的生產(chǎn)者；另一個是興起動因不同，消費互聯(lián)網(wǎng)的目的在于滿足人們的某些生活體驗和消費需求，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于通過生產(chǎn)、資源整合實現(xiàn)快速發(fā)展。[4]可以說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展和深化，而它也將再一次改變?nèi)祟惿鐣纳罘绞胶桶l(fā)展歷程。[4]解讀詞條背后的知識查看全部羅超科技自媒體人從B2B到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，毅然轉(zhuǎn)型的慧聰將實現(xiàn)跨越式發(fā)展慧聰做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順勢而為，此前深耕B2B產(chǎn)業(yè)時的積累，讓它有條件和能力做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。更重要的是慧聰在確定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略后，有著清晰的定位、策略和節(jié)奏，以及適配新戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在校正互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展矛盾和問題。張家口工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
新技術(shù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)內(nèi)涵所在。衡水生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
投到其中的名第二名可能會成為百億級的企業(yè)，但如果沒有投中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目也可以作為補充。這些項目規(guī)?？赡懿蝗缦M互聯(lián)網(wǎng)那么大，回報倍數(shù)沒有那么高，但是每個賽道有可能五六家活的都還不錯?！薄爸酝饨玳_始高談ToB，是因為ToC的爆發(fā)性機會沒有以前那么多了。但不能因為ToC紅利陸續(xù)消失就制造下一個風口，引發(fā)新一輪泡沫。不是風口，不就沒有機會?！标惥S廣表示。實際上，企業(yè)服務領(lǐng)域一直是熱門的投資賽道之一。有報道引用投中的數(shù)據(jù)顯示，2014年起，企業(yè)服務開始受資本追捧，并于2015年達到高峰，這一年也被稱為“中國企業(yè)服務元年”。但2016年該領(lǐng)域投融資數(shù)量和金額開始有所回落，2018年開始，企業(yè)服務的投資開始回暖。“去年比較大的一個感受是，ToC領(lǐng)域很多賽道開始塵埃落定。去年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各種因素導致這個領(lǐng)域大范圍出現(xiàn)暖流、甚至是過熱的情況。”源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅表示。王鈞對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的升溫也感受頗深，“我們投資的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類企業(yè)得到的關(guān)注度很高，熱度蠻大”。他投資的企業(yè)服務項目中，有的在去年一年完成了多輪融資，也有項目開始受到大公司的關(guān)注，尋求并購的可能?！百Y本市場對這個方向和這類企業(yè)認可度還是挺高的”。衡水生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
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