對(duì)敏捷開發(fā)有獨(dú)到見解。他同時(shí)也是馬拉松長(zhǎng)跑，山地越野自行車和高山速降滑雪等耐力和極限體育運(yùn)動(dòng)愛好者。張訓(xùn)華2004年加入盛安德澳大利亞區(qū)業(yè)務(wù)合伙人悉尼辦公室張訓(xùn)華張訓(xùn)華是的IT解決方案設(shè)計(jì)和實(shí)施**，擁有超過(guò)15年的工作經(jīng)驗(yàn)。2015年初，他在澳大利亞悉尼創(chuàng)建盛安德澳洲分公司，目前負(fù)責(zé)澳洲市場(chǎng)的拓展和客戶支持工作，是盛安德澳洲業(yè)務(wù)合伙人。自2004年加入盛安德以來(lái)，張訓(xùn)華參加過(guò)超過(guò)20個(gè)大中型項(xiàng)目的需求分析，架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施，曾到美國(guó)，新加坡，澳大利亞和非洲等國(guó)家提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。他在客戶需求捕捉，項(xiàng)目可行性研究，軟件項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和組織方面有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和方法；他崇尚設(shè)身處地為客戶著想，設(shè)計(jì)出真正解決問題的有價(jià)值的解決方案。楊啟兵2007年加入盛安德美國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)合伙人坦帕辦公室楊啟兵楊啟兵，項(xiàng)目經(jīng)理，IT咨詢顧問，從08年開始擔(dān)任成都分公司經(jīng)理。技術(shù)出身，除了多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)外，在過(guò)去十多年中積累了豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)需求分析，解決方案研究，團(tuán)隊(duì)組建，質(zhì)量把控和風(fēng)險(xiǎn)管理。成功為多個(gè)歐美客戶組建團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶需求進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)工作。在推進(jìn)企業(yè)信息化過(guò)程中，有必要分類樹立企業(yè)信息化示范企業(yè)，以典型帶動(dòng)全局發(fā)展。山東設(shè)計(jì)全流程驅(qū)動(dòng)技術(shù)
醫(yī)藥信息化：江蘇省恒瑞醫(yī)藥醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)信息化erp系統(tǒng)雜談分類：ERP、MES與企業(yè)信息化衛(wèi)生在線8月20日訊據(jù)了解，前不久，在醫(yī)藥行業(yè)處于地位的江蘇省啟動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)信息化管理。其實(shí)，在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)，用信息化去提升管理效率，降低成本，增加利潤(rùn)，已經(jīng)是很多企業(yè)不得不做的事情。企業(yè)希望通過(guò)實(shí)施信息化，使管理水平上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)能夠?qū)陙?lái)整體利潤(rùn)不斷滑坡的趨勢(shì)起到止跌回升的作用。向管理信息化要效益“不在于你擁有多少資源，而在于你利用了多少資源”，在制造業(yè)信息化工作不斷推向前進(jìn)的，以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)這一戰(zhàn)略方針，也正在從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。而醫(yī)藥行業(yè)在近年來(lái)利潤(rùn)空間不斷壓縮的情況下，很多醫(yī)藥企業(yè)開始眼光向內(nèi)，實(shí)施信息化管理，以達(dá)到降費(fèi)增效目的。一些醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)從信息化管理中嘗到了甜頭。江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司信息總監(jiān)王衛(wèi)列笑對(duì)記者說(shuō)，恒瑞醫(yī)藥的信息化成果是”逼“出來(lái)的。1995年以來(lái)，恒瑞醫(yī)藥平均年增長(zhǎng)速度保持在40%左右，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來(lái)越大--傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)和支持企業(yè)如此快的發(fā)展速度。張家口全流程驅(qū)動(dòng)管理信息社會(huì)是繼工業(yè)化之后，人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新階段，也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺(tái)；并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫(kù)；通過(guò)企業(yè)信息化PLM應(yīng)用，規(guī)范設(shè)計(jì)工作流程與操作規(guī)范，輔助設(shè)計(jì)規(guī)范管理，從而提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程效率與促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫(kù)、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫(kù)；采用統(tǒng)一、規(guī)范機(jī)械加工工藝過(guò)程卡的定制模板來(lái)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢和數(shù)據(jù)共享，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫(kù)；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項(xiàng)目的實(shí)施梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也對(duì)原有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導(dǎo)的管理模式改變到由系統(tǒng)來(lái)支撐管理的模式，規(guī)范企業(yè)員工的設(shè)計(jì)或操作。以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。
銷售未終結(jié)時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，客戶應(yīng)收賬款管理不完善，相當(dāng)數(shù)額的應(yīng)收款不能及時(shí)收回，容易發(fā)生壞賬;采購(gòu)物資不能貨比三家，經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)采購(gòu)，致使成本得不到有效控制;庫(kù)存物資管理水平不高，賬面上不能真實(shí)反映實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量、金額等等。還有，企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理軟件和分銷管理系統(tǒng)由于不是一家軟件公司的產(chǎn)品，所以無(wú)法完全對(duì)接。面對(duì)種種問題，恒瑞醫(yī)藥下決心要在信息化方面有所作為，打造一個(gè)能夠承載企業(yè)快速發(fā)展的平臺(tái)。2003年1月至2004年12月，恒瑞醫(yī)藥與浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司合作，成功實(shí)施了具有醫(yī)藥行業(yè)特色的ERP管理系統(tǒng)，其中包含了財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、人事管理、生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、GMP質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)以及分銷系統(tǒng)，企業(yè)新老廠區(qū)160多臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)操作，業(yè)務(wù)流程清晰通順，各級(jí)管理層可及時(shí)了解業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。如今，恒瑞醫(yī)藥的ERP系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。ERP給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^：2003年末庫(kù)存總額與上年同比下降30%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高40%;2003年4月至12月，銷售部門根據(jù)ERP系統(tǒng)的分析和應(yīng)收賬款明細(xì)就將應(yīng)收款總額降低了40%，延期交貨減少30%。目前，越來(lái)越多的企業(yè)利用中科軟企業(yè)信息化解決方案增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。
2010年開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為美國(guó)客戶提供SEO專業(yè)定制化軟件開發(fā)服務(wù)，涉及到等技術(shù)，對(duì)大數(shù)據(jù)方向有一定研究。武漢丁振杰2010年加入盛安德擅長(zhǎng)酒店、旅游軟件系統(tǒng)開發(fā)丁振杰酒店旅游業(yè)是丁振杰及其團(tuán)隊(duì)主要的研究發(fā)展方向，致力于為中小酒店，度假村等提供整體的IT解決方案，以提高入住率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。丁振杰，八年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，敏捷開發(fā)的愛好和實(shí)踐者。2010年，他加入盛安德，從一名軟件工程師做起，逐步發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理，酒店旅業(yè)咨詢顧問，事業(yè)部負(fù)責(zé)人。在過(guò)去的五年中，丁振杰一直以離岸+敏捷開發(fā)的方式為國(guó)外酒店旅業(yè)的客戶提供軟件外包服務(wù)。其團(tuán)隊(duì)的出色表現(xiàn)甚至使客戶將所有的軟件開發(fā)工作從內(nèi)部團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到了盛安德。楊琦偉2010年加入盛安德專注ERP，BI等方向研發(fā)楊琦偉楊琦偉，9年軟件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2010年加入盛安德。擅長(zhǎng)為初創(chuàng)企業(yè)提供行業(yè)性解決方案定制，也有為大中型企業(yè)提供軟件定制服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),涉及醫(yī)療,物聯(lián)網(wǎng),社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域,積累了豐富的等相關(guān)設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。熱愛敏捷開發(fā)，積極探索敏捷項(xiàng)目管理方式，先正帶領(lǐng)著積極進(jìn)取的敏捷開發(fā)測(cè)試團(tuán)隊(duì),用專業(yè)的態(tài)度和方法。在企業(yè)信息化建設(shè)中必須足夠重視資源建設(shè)，在資源建設(shè)的基礎(chǔ)上才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展。山東設(shè)計(jì)全流程驅(qū)動(dòng)技術(shù)
數(shù)據(jù)要素主要涉及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，挖掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能等內(nèi)容。山東設(shè)計(jì)全流程驅(qū)動(dòng)技術(shù)
業(yè)務(wù)的數(shù)字化閉環(huán)使得企業(yè)的執(zhí)行層效率巨幅提升，在人員配置上，企業(yè)不再需要過(guò)多的執(zhí)行人員。企業(yè)的管理層、決策層的人員比率提升，企業(yè)需要更多的知識(shí)性員工。因此，知識(shí)的數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中非常突出的一環(huán)。在吉客云系統(tǒng)中為知識(shí)的沉淀迭代提供了很好的工具。在文化上，需要建立企業(yè)的數(shù)字化愿景，并引導(dǎo)員工建立信息共享意識(shí)、工作流程數(shù)字化閉環(huán)意識(shí)。在組織的工作習(xí)慣上，將溝通渠道與溝通內(nèi)容剝離，以便知識(shí)的沉淀；拋棄傳統(tǒng)的諸如word文檔，ppt文件等信息載體，使用信息共享，搜索更方便的在線文檔等。服務(wù)熱線：QQ：試用地址：了解更多，歡迎關(guān)注公眾號(hào)：jackyun666編輯于2020/7/3117:18:22特贊宇宙科技賦能想象力1人贊同了該回答數(shù)字化管理是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象與管理行為，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和方法。高效的管理對(duì)于企業(yè)的數(shù)字化是至關(guān)重要的，它可以讓每位成員對(duì)未來(lái)有一個(gè)共同的愿景并為之振奮，它還能為實(shí)現(xiàn)愿景提供一個(gè)清晰的路線圖。管理效率低下的企業(yè)，既定目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，無(wú)論此前的計(jì)劃有多好。山東設(shè)計(jì)全流程驅(qū)動(dòng)技術(shù)
首匯信息技術(shù)河北有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)首匯信息供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！