團建就是去搞關(guān)系的，加深同事之間的關(guān)系，加強與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系……實習(xí)期本來與同事的關(guān)系就不深，所以建議去搞一下關(guān)系，盡快融入公司。如果是與其他實習(xí)生有競爭關(guān)系，那就更應(yīng)該去了。像團建這種能在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感的集體活動，你不去如果其他競爭者會來事點一般你就是涼涼。所以能去就去，不說要給領(lǐng)導(dǎo)多好的印象，比其他人好的多少。至少不要掉隊，給其他人機會。團建說起來，要說多好玩也沒有多好玩，大多數(shù)人去都是奔著搞關(guān)系去的。同學(xué)聚會什么的可以不去，但是公司團建哪怕知道不好玩都回去。一般情況下是無法找到一個合適的理由輕易拒絕公司團建的。高新區(qū)公司團建活動
在野外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法用自己的力量來完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時，一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵，感謝隊友的關(guān)懷。此時，整個團隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達到的。歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經(jīng)過這樣的團隊建設(shè)后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率減少。五華區(qū)比較好的公司團建好去處公司團建一般都是員工自愿參加為主，強制參加的原因可能是之前組織很多次了，但是大家一直沒聚集起來；
團建的意義：是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為，所以它更多針對的是一個團體而非個體或者某一個人。團建分類：1.團建拓展類：主打團隊項目和內(nèi)容亮點；（專業(yè)標準化） 2.公司定制類：主打量身定制項目類型和旅行特色路線；（定制服務(wù)化） 3.企業(yè)策劃類：主打活動形式和主題會務(wù)流程；（會務(wù)流程化） 4.趣味拓展類：主打創(chuàng)意點子和游玩樂趣；（趣味和享受）。團建本就是新興業(yè)，其主要針對團體類外出活動策劃旅行和拓展訓(xùn)練，既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運維。主要幫團體解決團隊短解決和調(diào)整并發(fā)揮更大的團隊效應(yīng)，包括但不限于公司團建，戶外拓展，定制旅行，企業(yè)會務(wù)等。
相信很多人都有經(jīng)歷過團建，團建是公司為了增加員工的凝聚力，而組織的活動。這些活動可以是戶外運動；可以是公司的同事一起聚餐；也可以是組織公司的人一起到某個景點出游。因為平時的工作繁忙又緊張，所以團建能夠讓大家得到放松。不過有網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料出，自己的公司已經(jīng)把團建當(dāng)成一種公司文化，公司每次團建都是占用員工的休息時間。事情一出在網(wǎng)上的回應(yīng)還不少，有不少網(wǎng)友抱怨，家里休息時間要陪陪孩子家人，公司團建經(jīng)常要在外住，所以弄的公司很多員工都不想?yún)⒓樱淮螆F建下來，去的人不到一半，公司這樣做還有意義嗎。團建還是有用的，不過任何團建都應(yīng)該以人為本，選擇合理的時間才是對的。傳統(tǒng)的團建一般都由老板直接決定內(nèi)容，或者就是員工提議投票型決定。
團建，顧名思義，團隊建設(shè)，是企業(yè)為增強員工的團體意識和合作精神而舉辦的活動。它是一系列的團隊優(yōu)化行為，使團隊利益和產(chǎn)出較大化；可以提升團隊的氛圍，凝聚團隊的精神，讓各部門的配合更加和諧；也是大局意識、合作精神、服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)組織的團隊建設(shè)活動，以各種形式展開，形式多樣化。企業(yè)團建的目的基本可以分為兩大類：一種是通過團建活動豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓大家玩得嗨、玩得開心快樂。另一種團建目的則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。增強部門之間的溝通協(xié)作，樹立全局觀念、大局意識和互為客戶的服務(wù)意識！昆明戶外公司團建地方推薦
公司團建一方面是為了提高公司員工團隊凝聚力，通過采取拓展、聚餐、活動等形式進行。高新區(qū)公司團建活動
團隊是由個體組成，個體如果只能以自我為中心思考問題，而看不到別人、看不到共同的目標、看不到整體的組織，即使個體能力再強，也無益、甚至?xí)袚p組織的發(fā)展。所以啊，企業(yè)需要通過很多符合團隊動力學(xué)、組織學(xué)習(xí)、體驗與感受等底層理論的機制或形式，來幫助團隊成員看到別人、看到整體的組織，幫助團隊成員建立更好的信任和協(xié)作，從而能夠產(chǎn)生積極高效的協(xié)同作用。這些形式包括：組織結(jié)構(gòu)層面的扁平化設(shè)計、工具層面的即時通訊及協(xié)作軟件、工作流程層面的管理和配合、溝通機制層面的周會日會等等。高新區(qū)公司團建活動
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