人員流動大是令很多企業(yè)感到很難的問題，企業(yè)留住人、提高員工歸屬感的解決方法有很多，組織團建活動算是簡單直接也是高效的方法了，幾個公司團建活動方案輕松解決員工歸屬感問題。一、部門級團建活動之“聚餐”：聚餐算得上是常見普通的公司團建活動方案了吧，中國人就有句俗語，世界上沒有什么事是一頓飯解決不了的，如果有，那就兩頓！ 二、部門級團建活動之“周邊游”：日常工作與生活，大家都很忙碌，長時間旅游肯定會影響正常工作與生活，周邊游其實也是不錯的公司團建活動方案了。可以相約休息日，一起到周邊比較近的好玩的景點走一走，既能緩解工作生活的壓力，又可促進團隊關(guān)系!當(dāng)然，一定得是大家都愿意的情況下，并且提前組織安排，切忌臨時起意強行安排。佳天下團建建議不要選擇那些爛大街的大家都熟悉的景點，一定要選擇去到有新意有新鮮感的地方。 公司團建活動可以是戶外運動；可以是公司的同事一起聚餐；也可以是組織公司的人一起到某個景點出游。安寧50人公司團建活動
團建三要素：1、自愿為前提，強扭的瓜不甜；2、吃喝玩樂，調(diào)節(jié)氣氛，休閑放松；3、有意義，而且有趣的團隊活動，這個才是團建。而不是低俗起哄，然后也不是強迫大家營業(yè)的沙雕游戲。這三點，基本能確保團建能達到公司想要的團建目的，公司員工也有一個非常不錯的出行體驗，即加深了同事之間的友誼，又能充分放松，享受團建活動！如果是新員工入職，為了彼此認(rèn)識的話可以選擇拓展團建，主要是做拓展游戲，分組破冰，在游戲的過程中達到新老員工之間多接觸、多交流的目的。如果是想讓員工放松一下，就選擇旅游團建或者別墅轟趴，主要是旅游休閑，大家一起去逛景點、看山看水，或者在別墅自己做飯、一起唱K、打游戲機、看電影。如果是想激勵員工，增強企業(yè)文化，可以選擇趣味運動會，在團隊項目中融入公司的文化，增加員工對企業(yè)的歸屬感。西山區(qū)專業(yè)公司團建公司作為一個團建多年從業(yè)人員無論是選擇哪種團建方案是根據(jù)公司的時間、預(yù)算、目的和員工的性別等多方面考慮。
公司團建不需要假裝亢奮，刻意過分的去表現(xiàn)自己，跟打了雞血沒見過世面似的尬演技，但全程至少要積極認(rèn)真，否則可能被貼上“太過自我”、“不夠職業(yè)”、“不服從組織安排”的標(biāo)簽。能說就說，能跑就跑，能張羅事就別閑著，能幫操持就費點心，適當(dāng)表現(xiàn)才會加分。吃飯的時候表演一二三木頭人，KTV里玩手機表演人群中的落寞，親啊，能不能入點戲給點職業(yè)精神。我在上家公司，搞室內(nèi)運動會，一同事穿著休閑西裝就來了，大家伙還以為是來砸場子的呢！
為什么很多公司老板都喜歡去搞團建？有的是去做狼性文化，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下，找回童年，其實在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團建是能反映出人品的時候，團建能夠迅速的將團隊中橫七豎八的人分辨出來。在這種團建中喜歡特立獨行，不團結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團建中特別積極主動參與，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解，但他們的優(yōu)點是好管理，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，團建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實的目的。其次，觀察一名員工好的方式并非是面試，也不是談心，而是把它放在特定的環(huán)境中，這樣他的內(nèi)心才會完全暴露好了！增強部門之間的溝通協(xié)作，樹立全局觀念、大局意識和互為客戶的服務(wù)意識！
公司團建是為了增強員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團建活動。團建活動不只是一種單純的戶外或者聚餐唱歌活動，它更重要的作用在于通過組織活動放松壓力，實現(xiàn)人與人、人與組織、人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀，同時提升員工對企業(yè)的忠誠度和榮譽感。團建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。其二 通過大家親自參與一些專業(yè)設(shè)計的游戲項目，在體驗游戲的過程中會遇到一些問題，看團隊以怎樣的態(tài)度去解決問題。游戲體驗完成后，培訓(xùn)師會引導(dǎo)大家進行分享、交流、整合，從而達到自我學(xué)習(xí)和自我提高的目的，希望學(xué)員把學(xué)到的知識在實際的工作、生活中得以應(yīng)用。參加公司的團建其實與加班無異，所以用員工的休息時間團建而不算加班費也是不合理的。西山區(qū)趣味公司團建多少錢
傳統(tǒng)的團建一般都由老板直接決定內(nèi)容，或者就是員工提議投票型決定。安寧50人公司團建活動
怎樣才能組織一場人人都滿意的團建活動：首先，團建項目以大部分成員的需求為主。團建的目的是為了讓團隊成員盡快消除隔閡，所以應(yīng)該考慮團隊內(nèi)大部分成員的需求，采取一些中低難度但必須協(xié)作才能完成的項目，比如撕牌子這種流行的團建方式可能就不太適合年紀(jì)大的同事，而這些年紀(jì)較大的成員往往已經(jīng)成為團隊的骨干，把他們折騰一番并不能讓他們對團隊有更多的歸屬感，也不能讓他們對你產(chǎn)生好的印象。所以要根據(jù)需求設(shè)計團建活動，這樣才有助于員工釋放壓力，方便團隊成員加深對彼此個性的了解。安寧50人公司團建活動
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