比較好的公司團(tuán)建策劃

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-08

團(tuán)建的重要性不言而喻,對(duì)公司來說有百利而無一害。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義,可以簡單的總結(jié)為以下幾點(diǎn):    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力。3、體現(xiàn)公司關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合。4、挖掘個(gè)人潛力與展示。團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)團(tuán)隊(duì),會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績,為公司創(chuàng)造無限價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要的是團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員間就會(huì)為共同的目標(biāo)不斷奮斗,達(dá)到令人滿意的結(jié)果。團(tuán)建是公司為了增加員工的凝聚力,而組織的活動(dòng)。比較好的公司團(tuán)建策劃

團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,個(gè)體如果只能以自我為中心思考問題,而看不到別人、看不到共同的目標(biāo)、看不到整體的組織,即使個(gè)體能力再強(qiáng),也無益、甚至?xí)袚p組織的發(fā)展。所以啊,企業(yè)需要通過很多符合團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、組織學(xué)習(xí)、體驗(yàn)與感受等底層理論的機(jī)制或形式,來幫助團(tuán)隊(duì)成員看到別人、看到整體的組織,幫助團(tuán)隊(duì)成員建立更好的信任和協(xié)作,從而能夠產(chǎn)生積極高效的協(xié)同作用。這些形式包括:組織結(jié)構(gòu)層面的扁平化設(shè)計(jì)、工具層面的即時(shí)通訊及協(xié)作軟件、工作流程層面的管理和配合、溝通機(jī)制層面的周會(huì)日會(huì)等等。官渡區(qū)趣味公司團(tuán)建公司領(lǐng)導(dǎo)直接決定的公司團(tuán)建活動(dòng)即枯燥無味又麻煩不斷。

在時(shí)間上能接受:之所以有些玩樂型的團(tuán)建也不討好,是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間。周五晚上或者大休息日的非要組織團(tuán)建,把員工拉出來聚餐、玩耍,真沒幾個(gè)員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。第二,是在體能上能接受??膳碌木褪撬刭|(zhì)拓展訓(xùn)練型團(tuán)建,什么野外拉練、生存訓(xùn)練,配合各種小游戲。當(dāng)然,想讓一次團(tuán)建成功,重要的還是「功夫在詩外」,即日常工作中團(tuán)隊(duì)和公司的人際關(guān)系氛圍要好。這也是我很懷念上一份工作中團(tuán)建的原因,因?yàn)檎麄€(gè)公司的同事們?nèi)粘O嗵幒芎?,所以私下玩起來也輕松、有趣。試想一下,平時(shí)上班勾心斗角或者視作陌路的同事,私下怎么可能玩得開心?

為了改善團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),很多企業(yè)都會(huì)不定期地組織團(tuán)建,比如真人CS、峽谷漂流、短期旅游、聚餐K歌等。但是,在眾多熱門的團(tuán)建活動(dòng)中,有不少項(xiàng)目帶有較高的風(fēng)險(xiǎn),員工在團(tuán)建活動(dòng)中受傷的情形也屢見不鮮。有這些情況應(yīng)該認(rèn)定工傷:在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到意外傷害的;患職業(yè)病的;因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的。團(tuán)建的重點(diǎn),應(yīng)該是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生連接,或者說產(chǎn)生深度連接,并且能夠建立合適的團(tuán)隊(duì)文化!

團(tuán)建是公司的人一起參加活動(dòng),平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?,雖然在一起,但是大家下班后各回各家,相互之間真正的了解并不多。所以團(tuán)建是一個(gè)很好的接觸機(jī)會(huì),可以增加公司的內(nèi)部凝聚力,讓員工得到放松,更好的投入工作。團(tuán)建應(yīng)該選擇合適的時(shí)間,公司的管理者如果經(jīng)常占用員工休息時(shí)間團(tuán)建,就容易引發(fā)員工的不滿情緒。而且參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無異,所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。團(tuán)建的目的就是為了公司的員工,如果因?yàn)閳F(tuán)建而讓員工心生不滿,那這樣的團(tuán)建就失去了意義。所以公司在團(tuán)建的同時(shí),更應(yīng)該考慮的是員工的感受,征求員工的意見,而不是只管團(tuán)建不管員工,讓員工對(duì)公司失去信心。絕大多數(shù)的團(tuán)建只是面子工程,并不能真正地調(diào)整員工的工作狀態(tài),反而會(huì)讓員工覺得有點(diǎn)累。盤龍區(qū)企業(yè)公司團(tuán)建公司

參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無異,所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。比較好的公司團(tuán)建策劃

團(tuán)建活動(dòng)并不完全是娛樂活動(dòng),一次有效的團(tuán)建活動(dòng)是讓大家在之后的工作中提高溝通效率和工作效率,而不是一次單純的外出游玩活動(dòng)。因此可以在團(tuán)建活動(dòng)中適當(dāng)?shù)丶尤牍ぷ鞯脑掝},這樣不僅不會(huì)讓大家因無話可說而尷尬,而且提供了一個(gè)輕松的場合讓大家把平時(shí)工作中不方便說的話說出來。比如,可以讓團(tuán)隊(duì)成員介紹在日常工作中提高效率的小技巧,或者當(dāng)面感謝平時(shí)配合自己工作的同事。在團(tuán)建這種相對(duì)輕松的場合中,這些話題都可以讓團(tuán)隊(duì)成員感到彼此的真誠,并進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力。然后團(tuán)建后的評(píng)估也很重要。比較好的公司團(tuán)建策劃

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