海安兩化融合貫標(biāo)企業(yè)申報(bào)書

什么樣的企業(yè)可以兩化融合貫標(biāo)？1.企業(yè)成立滿一年；2.企業(yè)所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)；3.企業(yè)人數(shù)勞動密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果生產(chǎn)高度自動化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制；4.企業(yè)銷售收入體系對銷售收入沒有具體要求，銷售收入達(dá)到2000萬元以上較好；5.企業(yè)信息化建設(shè)：常見的信息化軟件包括：MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng)）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦、化工行業(yè)安全保障設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（進(jìn)行銷售管理的軟件）、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)。6.財(cái)務(wù)的持續(xù)保障兩化融合需要公司進(jìn)行資金保障，要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入（包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等）南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。目前已發(fā)布2項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、7項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和5項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；完成3項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)和12項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。海安兩化融合貫標(biāo)企業(yè)申報(bào)書

協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力基于兩化融合管理體系，企業(yè)可以通過發(fā)揮技術(shù)（包括但不限于：信息通信技術(shù)、管理技術(shù)、服務(wù)技術(shù)、能源技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)等）的基礎(chǔ)性作用，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，并通過技術(shù)來實(shí)現(xiàn)和規(guī)范新的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)；可以不斷挖掘數(shù)據(jù)這一要素的創(chuàng)新驅(qū)動潛能，推動和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，促成傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1、技術(shù)融合促使企業(yè)創(chuàng)新能力提升：在工業(yè)技術(shù)研究中不斷的融合植入信息技術(shù)，從而創(chuàng)新出更先進(jìn)的技術(shù)工藝。2、產(chǎn)品融合促使產(chǎn)品競爭力提升：實(shí)施兩化融合，將信息技術(shù)融合到產(chǎn)品中開發(fā)出技術(shù)含量更高，更貼近市場需求的產(chǎn)品，提升市場占有率。3、業(yè)務(wù)融合提升業(yè)務(wù)能力：企業(yè)實(shí)施兩化融合，借助互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)推出更高效的業(yè)務(wù)體系、客戶服務(wù)體系、市場需求變化快速反應(yīng)機(jī)制、改善供應(yīng)鏈管理體系等。4、管理融合提升管理效率：實(shí)施兩化融合，借助互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)建立更方便、高效的工業(yè)生產(chǎn)管理體系和企業(yè)經(jīng)營管理體系。簡單說，兩化融合貫標(biāo)可以增加產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)生產(chǎn)能力，加快企業(yè)運(yùn)行效率，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群競爭力。海門兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)貼上海兩化融合管理體系適用于所有工業(yè)企業(yè)，不分領(lǐng)域、不分行業(yè)、不分規(guī)模。

體系貫標(biāo)過程（8-12個(gè)月）1，兩化融合貫標(biāo)啟動：成立項(xiàng)目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)會2，兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)3，兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)4，兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布體系實(shí)施階段5，兩化融合體系試運(yùn)行：體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn)6，兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評審體系審核階段7，兩化融合分級：聯(lián)系外部審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行分級評定南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。

兩化融合貫標(biāo)成功后，該公司收獲了什么？得到了政府資助40萬元；企業(yè)效能迅速提升，管理成本降低超過30%，產(chǎn)品的交付準(zhǔn)確率提升了50%；后續(xù)企業(yè)也通過了****認(rèn)定，并獲得了質(zhì)量企業(yè)稱號。在其他政策項(xiàng)目申報(bào)認(rèn)定中，貫標(biāo)資質(zhì)也成為了一項(xiàng)重要的加分項(xiàng)，比如技術(shù)改造、江蘇精品、專精特新、首臺套等項(xiàng)目。并且在**采購招標(biāo)中，為企業(yè)順利拿下招標(biāo)項(xiàng)目，貫標(biāo)資質(zhì)也發(fā)揮了巨大優(yōu)勢。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。信息化與工業(yè)化融合發(fā)展簡稱“兩化融合”，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。

兩化融合貫標(biāo)程度分4個(gè)層級：基礎(chǔ)性提高、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合性集成、協(xié)同與創(chuàng)新。單項(xiàng)應(yīng)用是個(gè)門檻，達(dá)到這一步，我們可以去開展兩化融合貫標(biāo)。研發(fā)方面：在這里用機(jī)械設(shè)計(jì)舉個(gè)例子。比如用CAD制圖工具來替換成以前的手工作圖，實(shí)現(xiàn)高效率、高精度制圖的目標(biāo)，那樣我們企業(yè)的研發(fā)便會規(guī)避許多由于精度或是尺寸誤差過大，而導(dǎo)致的不良品，減少損失及成本消耗。銷售方面：我們選用如CRM等管理軟件，我們在上面記錄**，備注新客戶拜訪日期時(shí)間，老客戶維護(hù)日期時(shí)間等。提高了我們在銷售層面的新興能力。生產(chǎn)層面：以柔性電路板的設(shè)備研發(fā)車間舉例說明，在車間里某公司上了一整套MES制造系統(tǒng)。一整個(gè)車間進(jìn)入之后***感受是干凈，第二感受是井然有序，第三感受才發(fā)現(xiàn)是由于工人極少，每一個(gè)設(shè)備的工位上都會有一臺鏈接設(shè)備的電腦，所有的生產(chǎn)過程及情況，生產(chǎn)人員都是會在電腦上做記錄。在通過ERP系統(tǒng)可以瞬間傳遍有關(guān)部門及時(shí)性情況。財(cái)務(wù)層面：我們選用某些財(cái)務(wù)軟件去取代以前的手工記賬等方法。那樣我們的賬目看起來很有條有理，也就規(guī)避了出現(xiàn)白條等情況，所有資金往來都會有記錄。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策。在兩化融合貫標(biāo)的過程中，通過頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn)。海安兩化融合貫標(biāo)示范企業(yè)

工信部明確提出，優(yōu)先從符合兩化融合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)中選擇智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。海安兩化融合貫標(biāo)企業(yè)申報(bào)書

 根據(jù)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，貫標(biāo)主要分為體系建立、體系實(shí)施、體系認(rèn)定及體系保持和改進(jìn)四個(gè)階段，其典型工作流程如下圖：1、體系建立階段體系建立階段主要進(jìn)行兩化融合評估、企業(yè)戰(zhàn)略-可持續(xù)競爭優(yōu)勢-新型能力脈絡(luò)梳理、兩化融合方針和目標(biāo)的確定、兩化融合實(shí)施框架策劃以及體系文件編寫及發(fā)布。主要成果：《兩化融合體系評估報(bào)告》、《兩化融合現(xiàn)狀評估報(bào)告》、《兩化融合制度編制清單》、兩化融合體系文件。2、體系實(shí)施階段體系實(shí)施階段主要進(jìn)行體系試運(yùn)行、內(nèi)容審核、問題整改和管理評審。主要成果：方針、目標(biāo)、新型能力的確定、兩化融合實(shí)施框架、《兩化融合策劃方案》、《兩化融合管理體系內(nèi)審報(bào)告》、《兩化融合體系管理評估報(bào)告》。3、體系認(rèn)定階段體系認(rèn)定階段主要進(jìn)行符合性評審、迎審準(zhǔn)備（申請書、兩化融合建設(shè)情況匯報(bào)材料、體系建設(shè)過程整體證明材料）、現(xiàn)場審核、審核中發(fā)現(xiàn)問題整改。主要成果：依據(jù)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息化項(xiàng)目實(shí)施的過程系列文件。4、體系保持和改進(jìn)階段體系保持和改進(jìn)階段主要進(jìn)行體系復(fù)合型、有效性評審、體系改進(jìn)點(diǎn)及過程記錄、年度體系復(fù)核等。海安兩化融合貫標(biāo)企業(yè)申報(bào)書

南通慧泉數(shù)據(jù)有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)，項(xiàng)目咨詢服務(wù)，兩化融合等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造通信產(chǎn)品良好品牌?；廴蠓{借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。