如皋兩化融合貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)制度體系

兩化融合貫標(biāo)需要企業(yè)投入較多的人力，貫標(biāo)過(guò)程中需要企業(yè)全員各部門(mén)配合例如IT，體系部、財(cái)務(wù)、人事部、設(shè)備設(shè)施及與貫標(biāo)打造能力相關(guān)的部門(mén)相互配合，且與咨詢(xún)代理機(jī)構(gòu)積極配合；因?yàn)?**導(dǎo)入兩化融合管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，目的是通過(guò)實(shí)施在信息化條件下的管理變革，推進(jìn)企業(yè)的管理現(xiàn)代化，需要放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度加以認(rèn)識(shí)；兩化融合管理體系涉及到組織借助信息化手段獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的任何可能的過(guò)程，其建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)需要與組織的各項(xiàng)日常管理有機(jī)結(jié)合、體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)有賴(lài)于組織內(nèi)全體員工的積極配合及充分參與。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。什么是兩化融合貫標(biāo)呢？如皋兩化融合貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)制度體系

兩化融合貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的價(jià)值：1、政策傾斜廣東省明確表示，通過(guò)評(píng)定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持2、項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)先，評(píng)選加分工信部明確提出，優(yōu)先從符合兩化融合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)中選擇智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目；在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的CPS測(cè)試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過(guò)兩化融合評(píng)定的企業(yè)加6分3、**采購(gòu)、市場(chǎng)采信在**采購(gòu)、市場(chǎng)采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)。在**采購(gòu)方面，已將是否開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。徐工、濰柴等**國(guó)企也將優(yōu)先選擇通過(guò)評(píng)定的企業(yè)作為供應(yīng)商4、其他供應(yīng)商遴選與評(píng)價(jià)、銷(xiāo)售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會(huì)組織的企業(yè)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)、**企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢(shì)南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。南通兩化融合貫標(biāo)體系認(rèn)證等級(jí)兩化融合貫標(biāo)幫助企業(yè)形成PDCA的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；

以南通一家機(jī)械股份有限公司的兩化融合貫標(biāo)流程為例：從項(xiàng)目開(kāi)始到正式認(rèn)證，慧泉企服對(duì)這家公司進(jìn)行了共計(jì)8個(gè)月的輔導(dǎo)：前期開(kāi)展兩化融合基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行初步調(diào)研和評(píng)估后，召開(kāi)了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。通過(guò)高層訪(fǎng)談，深入了解企業(yè)戰(zhàn)略，慧泉企服針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)劣勢(shì)，為企業(yè)出具了一份詳細(xì)的診斷報(bào)告，確定了需要打造的具有可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新型能力，并**終幫助企業(yè)建立起兩化融合管理體系，該管理體系在企業(yè)試運(yùn)行了3個(gè)月。經(jīng)過(guò)內(nèi)部試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審、申請(qǐng)認(rèn)證等過(guò)程后，**終該公司的兩化融合貫標(biāo)經(jīng)工信部指定**評(píng)審團(tuán)審定通過(guò)，并得到評(píng)審團(tuán)的一致好評(píng)。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。

信息化環(huán)境下的新型能力，即在當(dāng)今軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)滲透各個(gè)領(lǐng)域的環(huán)境下。傳統(tǒng)化制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)性上逐漸去吸收這一些軟件、平臺(tái)等信息化工具用于武裝自身的硬實(shí)力。換句話(huà)說(shuō)，只需傳統(tǒng)化制造企業(yè)選用了某些信息化軟件去協(xié)助自身企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的水平及效率，就實(shí)現(xiàn)了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)性要求。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證項(xiàng)目的周期一般為6-8個(gè)月。

對(duì)于工業(yè)企業(yè)、尤其是制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)或者兩化融合的主要難題，不是工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)選擇的問(wèn)題，也不是資金投入和信息系統(tǒng)、軟件選擇的問(wèn)題，而是：1、沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)落后的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化重組；2、沒(méi)有對(duì)管理機(jī)制、管理體系進(jìn)行調(diào)整匹配；3、沒(méi)有對(duì)加工設(shè)備、制造工藝進(jìn)行同步改造升級(jí)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、裝備化基礎(chǔ)薄弱：設(shè)備自動(dòng)化、信息化平均水平低，設(shè)計(jì)、工藝、制造、管理等知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀不足，現(xiàn)代研發(fā)、生產(chǎn)、管理的裝備化還未實(shí)現(xiàn)。2、流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程動(dòng)態(tài)信息難以采集，流程的固化都較難實(shí)現(xiàn)，更勿論規(guī)范化和優(yōu)化重組。3、企業(yè)管理與信息化不重視：重技術(shù)、輕管理。舊管理體制、思維模式難以支撐信息化務(wù)實(shí)推進(jìn)和成效發(fā)揮。4、兩化融合環(huán)境下的企業(yè)關(guān)鍵能力不足：主要體現(xiàn)為管理基礎(chǔ)薄弱，兩化融合總體處于單項(xiàng)覆蓋向集成提升過(guò)渡階段，難以從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全局層面，按照戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求快速形成信息化環(huán)境下的新型能力。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。兩化融合貫標(biāo)是國(guó)家戰(zhàn)略“中國(guó)制造2025”主推的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，兩化融合證書(shū)金量極高，是未來(lái)企業(yè)招標(biāo)必要指標(biāo)。江蘇咨詢(xún)服務(wù)兩化融合貫標(biāo)的定義

經(jīng)過(guò)第三方評(píng)估兩化融合的評(píng)定結(jié)果可有效反映企業(yè)新型能力的先進(jìn)性和成熟度，評(píng)判企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。如皋兩化融合貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)制度體系

什么是兩化融合？信息化與工業(yè)化融合發(fā)展簡(jiǎn)稱(chēng)“兩化融合”，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路，是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。什么是兩化融合管理體系？?jī)苫诤瞎芾眢w系是我國(guó)較早覆蓋兩化融合全局、全要素、全過(guò)程的管理體系標(biāo)準(zhǔn)。目前已成為國(guó)家和地方省市推進(jìn)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的重要抓手，其評(píng)定結(jié)果被作為評(píng)判企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù)。什么是兩化融合管理體系貫標(biāo)？而我們常說(shuō)的兩化融合管理體系貫標(biāo)，就是貫徹該體系標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)開(kāi)展兩化融合管理體系建設(shè)，讓兩化融合管理體系在企業(yè)落地生根，并申請(qǐng)第三方的兩化融合評(píng)定機(jī)構(gòu)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)審核的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就叫兩化融合貫標(biāo)。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢(xún)管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。如皋兩化融合貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)制度體系

南通慧泉數(shù)據(jù)有限公司是一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；智能化工程；知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系咨詢(xún)認(rèn)證服務(wù)；商標(biāo)代理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢(xún)；商務(wù)信息咨詢(xún)。代理記賬；商務(wù)代理代辦服務(wù)；創(chuàng)業(yè)空間服務(wù)；兩化融合貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)；科技項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。慧泉企服擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)，兩化融合。慧泉企服致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品上的貼心，為用戶(hù)帶來(lái)良好體驗(yàn)?；廴蠓冀K關(guān)注通信產(chǎn)品行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。