分析流程運行情況,獲得定制化建議,并對標行業(yè)基準·按業(yè)務線訪問相關的SAPS/4HANA業(yè)務場景·獲得量身定制的指導和建議,充分發(fā)揮SAPS/4HANA、自動化和智能技術的價值3.技術云積分補充、擴展和集成任何其他解決方案(SAP、合作伙伴或第三方的解決方案),并使用SAPBusinessTechnologyPlatform[業(yè)務技術平臺](SAPBTP)上的數(shù)據(jù)模型和業(yè)務服務,讓所有解決方案實現(xiàn)互聯(lián)。借助RISEwithSAP解決方案包,你可以利用SAPBTP加速創(chuàng)新,快速遷移到SAPS/4HANACloud,并支持更快速、更連貫且面向未來的創(chuàng)新。·使用連接到SAP應用和第三方應用的數(shù)千個預構建的集成。借助API管理功能,安全地利用各種數(shù)據(jù)和服務,同時借助基于事件的集成功能,實現(xiàn)擴展,獲得強大的功能?!そ柚A構建的機器人,加速自動化進程,實現(xiàn)SAPS/4HANA流程自動化,從而好的簡化運營,降低成本,并讓員工擺脫繁瑣的工作任務,投入到高價值的工作中·整合來自SAPS/4HANA和第三方數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù),交付可據(jù)以采取行動的實時洞察·利用云數(shù)據(jù)管理、高級分析、企業(yè)計劃和商業(yè)智能等工具,制定由數(shù)據(jù)驅動的決策速合為國內眾多上市公司提供SAP運維服務。日照專注SAPERP實施
現(xiàn)代ERP和數(shù)據(jù)庫技術的ERP云解決方案采用內存數(shù)據(jù)庫技術,具有高度的適應性和擴展性。這一點非常重要,因為從根本上來說,ERP云系統(tǒng)就是數(shù)字化業(yè)務轉型背后的“主腦”。ERP系統(tǒng)能夠管理企業(yè)運營涉及的所有流程(如財務、HR、制造和供應鏈流程),并將其整合到單一系統(tǒng)中。借助人工智能技術的支持,現(xiàn)代ERP系統(tǒng)不僅能夠管理和處理大數(shù)據(jù),還能夠分析大數(shù)據(jù)并從中學習?!龈呒壏治鲆獎?chuàng)造價值,就必須充分利用和理解數(shù)據(jù)。通過利用人工智能和機器學習算法,高級分析技術能夠為企業(yè)提供深入、準確且切實可行的洞察和報告。企業(yè)還可以根據(jù)需要對數(shù)據(jù)分析的配置進行定制。這樣,企業(yè)就能夠快速、果斷地采取行動,抓住機遇,應對風險。■計算能力隨著物聯(lián)網網絡數(shù)據(jù)、視頻流和社交媒體內容的激增,現(xiàn)代企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)集越來越多。為了管理這些不斷增加的數(shù)據(jù)負載,企業(yè)需要擴大內存和提高計算能力。因此,他們越來越需要依靠云解決方案來實現(xiàn)這一點。福州專注SAPERP優(yōu)化速合提供SAP專業(yè)化報表服務,為企業(yè)開發(fā)各種個性化報表。
SAPERP項目實施包括以下五個階段:項目準備,業(yè)務藍圖,項目實現(xiàn),上線準備以及上線支持。首先:項目準備項目準備主要是建立項目組織,包括項目團隊、角色和職責。這一階段確定系統(tǒng)實施的目標。還要確定項目的基本構造,包括硬件、網絡要素。執(zhí)行正式安裝的規(guī)模和指標,并初始化SAPERP系統(tǒng)。1、定義項目目標和范圍SAPERP項目的任務和目標要與公司未來3-5年的任務和目標一致。項目團隊的重要職責就是決定SAPERP項目的實施范圍。SAPERP的項目實施,建議企業(yè)一次性就要實施SAPERP的大部分標準功能,并制定針對自己企業(yè)的特定行業(yè)解決方案。只有通過這樣才能使企業(yè)將SAPERP系統(tǒng)所獲取的人力、材料、資金等信息轉化成企業(yè)真正的資源,而不只是把SAPERP當作是一個記錄和報表的工具,甚至被員工當成一個增加工作負擔的累贅,SAPERP真正的優(yōu)勢只有在全企業(yè)的所有實施部門都在SAPERP平臺上運行才能發(fā)揮得淋漓盡致。
各行各業(yè)的數(shù)字化轉型無論客戶是還是網購消費者,成功的企業(yè)都希望通過數(shù)字化轉型,創(chuàng)造價值、提高客戶忠誠度和保留率。■供應鏈、采購和制造Gartner在2020年7月發(fā)布的一份報告中指出,如果企業(yè)要發(fā)展和優(yōu)化供應鏈,“他們必須采用創(chuàng)新技術,這些創(chuàng)新技術可能會顛覆供應鏈運營模式,并為他們帶來競爭優(yōu)勢?!蓖ㄟ^實現(xiàn)供應鏈和制造流程的數(shù)字化轉型,企業(yè)可以獲得從原材料到終客戶的集中視圖?!龇招袠I(yè)和人力資源在過去十年中,數(shù)字技術不斷推動工作場所的變革。虛擬現(xiàn)實、聊天機器人和移動設備的應用使得入職流程日趨定制化。區(qū)塊鏈可用于保護隱私和信息的準確性。機器學習可以幫助消除偏見,確保企業(yè)成為多元和包容文化的倡導者?!鲠t(yī)療衛(wèi)生在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),數(shù)字技術的工作負載十分復雜。醫(yī)學研究和診斷計劃嚴重依賴人工智能和機器學習。外科和醫(yī)療設備對云計算和數(shù)據(jù)庫技術的速度和準確性有很高的要求。病患護理和支持領域希望完善移動監(jiān)控方案,讓用戶能夠放心和自信地采用自助式移動技術。速合公司為各企業(yè)提供專業(yè)、快捷、安全的SAP咨詢與技術支持服務。
資金管理完善資金與財務風險管理流程利用實時分析、審計追蹤和合規(guī)報告功能,優(yōu)化直通式處理準確預測現(xiàn)金流,高效管理資金流動性,前瞻性地規(guī)避風險財務運營支持協(xié)作式自動化財務運營利用實時數(shù)據(jù)評估客戶風險,簡化計費流程,解決爭端,進而優(yōu)化運營資本和財務健康狀況對收款進行優(yōu)先級排序,減少應收賬款周轉天數(shù)。企業(yè)風險與合規(guī)性有效管理企業(yè)風險與合規(guī)性整合并自動運行風險管理、合規(guī)保證和國際貿易管理流程優(yōu)化業(yè)務運營,保護企業(yè)資產并提升財務績效不動產管理簡化不動產管理通過積極管理租賃協(xié)議、投資和建設項目,優(yōu)化空間利用率、成本和入住率自動執(zhí)行基礎設施檢查、維護和恢復流程商品管理高效管理商品自動執(zhí)行基于商品的合同定價流程,利用市場報價創(chuàng)建合同,從而排解市場波動帶來的財務風險簡化開票流程速合提供SAP ERP實施有良好的口碑,客戶案例眾多。鷹潭專業(yè)SAP技術服務
速合公司為企業(yè)提供SAP智能制造、智能管理整體解決方案及專業(yè)服務。日照專注SAPERP實施
2、確定項目組織和資源確定項目組織和資源,包含以下幾點:分配和支付財務預算;獲取并按照計劃來配備相關的系統(tǒng)硬件、軟件、網絡系統(tǒng);選出業(yè)務骨干,這些人一定要是所在部門的主要成員,并且被任命為項目團隊成員,他們的作用在于對系統(tǒng)進行調試和對前端使用人員進行培訓。3、制定風險控制策略SAPERP實施項目主要風險包括:資源的缺乏;在實施范圍和系統(tǒng)功能上不清晰不明確;SAPERP系統(tǒng)的綜合測試、數(shù)據(jù)風險,特別是各種數(shù)據(jù)的準確性,制定有效的風險控制策略來控制可能出現(xiàn)的風險。4、準備項目計劃包括:項目經理制定項目的工作計劃,包括各階段的完成時間點以及要提交的工作產品;建立所在項目組培訓計劃:針對關鍵用戶和前端用戶的系統(tǒng)培訓。5、項目啟動項目一般由一個發(fā)起會議來正式啟動,參加這個會議的有管理人員、控制委員會成員、SAP顧問和小組成員。在項目啟動大會上介紹項目的目標、項目組的組織成員及職責以及項目的主要工作計劃。日照專注SAPERP實施
上海速合信息科技有限公司位于浦東新區(qū)三林路88弄1B307。公司自成立以來,以質量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下SAP實施服務,SAP運維服務,SAP維護服務,SAP開發(fā)服務深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經營理念,在商務服務深耕多年,以技術為先導,以自主產品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務服務良好品牌。速合SAP立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術理念,飛快響應客戶的變化需求。