行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與***美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落,中國(guó)也未能幸免。中國(guó)**公布GDP增長(zhǎng)速度放緩,美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品,當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來(lái)了的時(shí)候,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了各種不同形式的討論會(huì),聘請(qǐng)了所謂****現(xiàn)場(chǎng)“布道”,這些都是正常現(xiàn)象,無(wú)可厚非,可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無(wú)頭蒼蠅似的到處亂撞,平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時(shí)那些高談闊論哪去了,平時(shí)那些管理之道哪去了,我不禁要問(wèn)。作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能??晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧!卻從來(lái)不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會(huì)淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了,為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時(shí)候了吧。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術(shù)品或金屬器件。福建什么五金交電批發(fā)
對(duì)制造性企業(yè)的依賴(lài)性比較強(qiáng),而且對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的延伸,從而造成企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力欠缺,面對(duì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)需求、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無(wú)力。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是,“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們?cè)诟鞣N場(chǎng)合提及,整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來(lái)越高。五金行業(yè)主要是通過(guò)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個(gè)個(gè)金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個(gè)制造領(lǐng)域,從制造業(yè)的高度來(lái)思考五金行業(yè)的發(fā)展,“大五金制造業(yè)”的概念由此而生:從金屬材料采煉加工到初級(jí)金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造,再擴(kuò)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)**設(shè)備的制造,這一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動(dòng),都可以稱(chēng)做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè)。江西正規(guī)五金交電批發(fā)價(jià)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,中國(guó)的五金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)更加成熟,并且在世界市場(chǎng)上也占據(jù)重要地位;
材料單位面積受載荷稱(chēng)應(yīng)力。2、屈服點(diǎn)(бs):稱(chēng)屈服強(qiáng)度,指材料在拉抻過(guò)程中,材料所受應(yīng)力達(dá)到某一臨界值時(shí),載荷不再增加變形卻繼續(xù)增加或產(chǎn)生,單位用牛頓/毫米2(N/mm2)表示。3、抗拉強(qiáng)度(бb)也叫強(qiáng)度極限指材料在拉斷前承受**大應(yīng)力值。單位用牛頓/毫米2(N/mm2)表示。4、延伸率(δ):材料在拉伸斷裂后,總伸長(zhǎng)與原始標(biāo)距長(zhǎng)度的百分比。5、斷面收縮率(Ψ)材料在拉伸斷裂后、斷面**大縮小面積與原斷面積百分比。6、硬度:指材料抵抗其它更硬物壓力其表面的能力,常用硬度按其范圍測(cè)定分布氏硬度(HBS、HBW)和洛氏硬度(HKA、HKB、HRC)。7、沖擊韌性(Ak):材料抵抗沖擊載荷的能力,單位為焦耳/厘米2(J/cm2)。拉伸的應(yīng)力及階段1、彈性:εe=σe/E,指標(biāo)σe,E2、剛性:△L=P·l/E·F抵抗彈性變形的能力強(qiáng)度3、強(qiáng)度:σs---屈服強(qiáng)度,σb---抗拉強(qiáng)度4、韌性:沖擊吸收功Ak5、疲勞強(qiáng)度:交變負(fù)荷σ-1<σs6、硬度HR、HV、HBa.Ⅰ階段:線彈性階段,拉伸初期,應(yīng)力—應(yīng)變曲線為一直線,此階段應(yīng)力**高限稱(chēng)為材料的比例極限σ.Ⅱ階段:屈服階段,當(dāng)應(yīng)力增加至一定值時(shí),應(yīng)力—應(yīng)變曲線出現(xiàn)水平線段(有微小波動(dòng)),在此階段內(nèi),應(yīng)力幾乎不變,而變形卻急劇增長(zhǎng)。
我們的許多企業(yè)被淘汰了。一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開(kāi)傷疤總是痛苦的,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),利大于弊。無(wú)需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,**部門(mén)對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮,我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí),那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因?yàn)楸举|(zhì)上,它們必須死去,如此,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。三大趨勢(shì)編輯經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,中國(guó)的五金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)更加成熟,并且在世界市場(chǎng)上也占據(jù)重要地位,目前我國(guó)很多五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界***,如打火機(jī)、拉鏈、扳手、鉗子等,都在國(guó)外有很好的銷(xiāo)售記錄。同時(shí),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展。五金:傳統(tǒng)的五金制品,也稱(chēng)“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。
他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒,過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時(shí)抱佛腳。作為中國(guó)**,對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說(shuō)不出的無(wú)奈。對(duì)于中國(guó)的五金機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō),從解決中國(guó)普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā),**當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù),低附加值的產(chǎn)品,產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí),降低中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,**在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額,旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。廣東省委書(shū)記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國(guó)企業(yè)一個(gè)耳光,那就是“決不救落后企業(yè)”,廣東省**這樣的表態(tài)足見(jiàn)決心和魄力。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到***,不容任何人成為羈絆,即使拿就業(yè)問(wèn)題當(dāng)作擋箭牌,也絕不可以。傳統(tǒng)五金行業(yè)國(guó)內(nèi)**集中的幾塊市場(chǎng)主要集中在機(jī)械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。遼寧什么是五金交電現(xiàn)價(jià)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金行業(yè)在新的形勢(shì)下,集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。福建什么五金交電批發(fā)
我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點(diǎn)逐漸凸顯了出來(lái)。我國(guó)是世界五金生產(chǎn)大國(guó)之一,已經(jīng)成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó),具備廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金行業(yè)在新的形勢(shì)下,集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類(lèi)型。一是歷史悠久型、典型**是張家港市大新鎮(zhèn)是蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早的工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn),以五金起家,靠五金發(fā)家,已有70多年的生產(chǎn)歷史。二是工業(yè)聚集型,典型**是年銷(xiāo)售收入超千億元的大型五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的浙江永康市,成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是市場(chǎng)發(fā)展型,典型**是廣東中山市小欖鎮(zhèn),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,形成了以鎖具、燃?xì)饩邽?*,上下游產(chǎn)品及各類(lèi)配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。這三種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)集群各有千秋,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),不但為地方做出了很大貢獻(xiàn),也是支撐我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,走出國(guó)門(mén)的重要支柱力量。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)十分明顯,它可以有效解決管理成本和代理成本過(guò)高的問(wèn)題,避免遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過(guò)高的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)之間的深度分工,而深度分工又有利于專(zhuān)而精,有利于提高效率,有利于技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)有利招商引資,也利于節(jié)省交易的成本,也更易激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。福建什么五金交電批發(fā)
上海炙帥實(shí)業(yè)有限公司致力于五金、工具,是一家貿(mào)易型公司。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下金屬材料,建筑裝飾材料,衛(wèi)生潔具深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司從事五金、工具多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。上海炙帥實(shí)業(yè)立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶(hù)的變化需求。