太倉(cāng)全過程技術(shù)開發(fā)與服務(wù)方法

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-02-12

    使有限的經(jīng)費(fèi)獲得更多的效益。技術(shù)開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是以先進(jìn)的試驗(yàn)裝備,以及在強(qiáng)大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。先進(jìn)的技術(shù)裝備可以擴(kuò)大和提高科技人員的認(rèn)識(shí)能力,提高技術(shù)開發(fā)效率。因此,技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中,應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià),以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向,對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新,以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場(chǎng)所具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所,對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前,必須經(jīng)過各種試驗(yàn),以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題,為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中,雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件,但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。因?yàn)?,企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù),若不斷加入試驗(yàn)任務(wù),則一方面可能會(huì)打亂正常的生產(chǎn)秩序;另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下,也難以為試驗(yàn)提供條件。因此。技術(shù)服務(wù)是技術(shù)市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)方式和范圍。太倉(cāng)全過程技術(shù)開發(fā)與服務(wù)方法

太倉(cāng)全過程技術(shù)開發(fā)與服務(wù)方法,技術(shù)開發(fā)與服務(wù)

    集成電路向集成度開發(fā),開發(fā)出集成度達(dá)到上百萬的超大規(guī)模集成電路,等等。綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)雖然是在現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行的,但也是一種創(chuàng)新,相對(duì)于從基礎(chǔ)研究搞起的**型技術(shù)開發(fā)途經(jīng)而言,它有開發(fā)難度小,耗費(fèi)資金少,時(shí)間短、見效快的明顯優(yōu)勢(shì)。因此,一般企業(yè)在從事技術(shù)開發(fā)中應(yīng)注重綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)??偨Y(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這類活動(dòng)大多建立在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上。雖然,現(xiàn)代技術(shù)的原理是在科學(xué)指導(dǎo)下形成的,但是,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)依然是不可缺少的重要因素,隨著廣大職工**文化科學(xué)知識(shí)水平的提高,**性的小改小革活動(dòng)所涌現(xiàn)的技術(shù)成果必將逐步增多,達(dá)到一定程度,必將帶來企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。因此,生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提高應(yīng)納入企業(yè)技術(shù)開發(fā)的正常途徑,它有利于激發(fā)廣大職工的積極性,鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。開發(fā)條件編輯企業(yè)開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng),要想取得預(yù)期效果,必須具備一定的條件??茖W(xué)技術(shù)工隊(duì)伍這是開展技術(shù)開發(fā)的**基本的條件。一支合格的科技隊(duì)伍應(yīng)滿足兩個(gè)基本要求,即要有一定的數(shù)量。吳江區(qū)技術(shù)開發(fā)與服務(wù)軟件技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)與有代表性的用戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的聯(lián)系。

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    在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,搶得先機(jī),形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開發(fā)創(chuàng)新編輯技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別。技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。它們關(guān)注的不僅*是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明,更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,形成商品并打開市場(chǎng),取得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系:1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系:1)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的,也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2)科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。3)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場(chǎng)的關(guān)系1)技術(shù)開發(fā)要面向市場(chǎng),有市場(chǎng)需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2)在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前,要調(diào)動(dòng)一切信息渠道了解當(dāng)前市場(chǎng)的需求,并預(yù)測(cè)一定量的市場(chǎng)需求的超前發(fā)展的余量。3)在技術(shù)開發(fā)過程中,應(yīng)**市場(chǎng)需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場(chǎng)的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。4)如果有可能的話,也可以在充分預(yù)測(cè)和論證的基礎(chǔ)上。

    通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi)者的需求走向。3、系統(tǒng)**優(yōu)和局部**優(yōu)的關(guān)系在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新決策時(shí),應(yīng)綜合分析和考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)儲(chǔ)備、資金狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素,盡可能在當(dāng)前情況下進(jìn)行系統(tǒng)綜合考慮,盡可能做到整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。開發(fā)對(duì)象編輯在企業(yè)中,技術(shù)開發(fā)的對(duì)象是多方面的,主要有以下幾種:產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)包括發(fā)展新產(chǎn)品與**老產(chǎn)品。生產(chǎn)社會(huì)需要和用戶歡迎的產(chǎn)品,即適銷對(duì)路的產(chǎn)品,是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此,企業(yè)的技術(shù)開發(fā)必須圍繞產(chǎn)品這個(gè)重要目標(biāo)來進(jìn)行。產(chǎn)品開發(fā)一方面要大力研究、設(shè)計(jì)、制造新產(chǎn)品,發(fā)展新品種;另一方面也要注意對(duì)老產(chǎn)品的改造。有的老產(chǎn)品,技術(shù)已過時(shí),用戶已不適用,使用也不經(jīng)濟(jì),這就應(yīng)該淘汰。還有的老產(chǎn)品,在部分設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝、材質(zhì)、使用等方面,只要加以適當(dāng)改進(jìn),例如提高原有產(chǎn)品的性能,改進(jìn)外觀造型,適當(dāng)增加產(chǎn)品功能、改變材料降低成本等,仍可受到用戶的歡迎。設(shè)備與工具的開發(fā)設(shè)備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段,是現(xiàn)***產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)的設(shè)備和工具進(jìn)行技術(shù)開發(fā),是提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。指擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)問題所提供的各種服務(wù)。

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    企業(yè)技術(shù)開發(fā)的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。**型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),在企業(yè)**地進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù)。當(dāng)代許多新興技術(shù)和前列技術(shù),如宇航技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等,都是在基礎(chǔ)科學(xué)有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來的。這些新興技術(shù)和前列技術(shù)同以往技術(shù)有***區(qū)別,他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑,都是從基礎(chǔ)研究開始,經(jīng)過應(yīng)用研究,并在應(yīng)用研究取得重大突破后,再通過發(fā)展研究進(jìn)行***的技術(shù)開發(fā),使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持技術(shù)**地位,就要重視這種**型的技術(shù)開發(fā)途徑,因?yàn)樗某晒3?*著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),表現(xiàn)為全新的技術(shù),全新的產(chǎn)品,全新的工藝,全新的材料。但是,**型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起,科研難度大,時(shí)間長(zhǎng),耗費(fèi)投資多,對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對(duì)于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術(shù)上的**地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別。太倉(cāng)品質(zhì)技術(shù)開發(fā)與服務(wù)信息推薦

信息技術(shù)開發(fā)與服務(wù)是一個(gè)高職高專計(jì)算機(jī)類新興專業(yè)。太倉(cāng)全過程技術(shù)開發(fā)與服務(wù)方法

    引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國(guó)、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),可以縮小我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,加快我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程;從企業(yè)外部引進(jìn)技術(shù),可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用,技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí),因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小,容易較快地取得效果。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(shí)(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測(cè)試技術(shù)、材料配方、聘請(qǐng)**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等),也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī)、成套設(shè)備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如**、商標(biāo))的使用權(quán)等。引進(jìn)的方式有"移植"(引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進(jìn)的新技術(shù)成果,與本企業(yè)的有關(guān)技術(shù)成果結(jié)合起來)、"插條"(從外部引進(jìn)初步研究成果,在本企業(yè)進(jìn)一步加以培植,**后形成產(chǎn)品)、"交配"(同外國(guó)、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā),以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要和條件靈活選用,注意要把引進(jìn)的技術(shù)的吸收、消化工作放在**,在此基礎(chǔ)上,是引進(jìn)的技術(shù)得以發(fā)展和創(chuàng)新,建立或納入企業(yè)的技術(shù)體系。太倉(cāng)全過程技術(shù)開發(fā)與服務(wù)方法

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