如何提高打包帶生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類(lèi)型打包帶生產(chǎn)線(xiàn)(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
技術(shù)轉(zhuǎn)移的形式因技術(shù)市場(chǎng)的行為、產(chǎn)品的復(fù)雜性而多樣,各種形式又分散在技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過(guò)程中,因此我們不求包羅萬(wàn)象,但求簡(jiǎn)明扼要,并便于在實(shí)際技術(shù)市場(chǎng)工作中國(guó)應(yīng)用,我們提出一個(gè)簡(jiǎn)化的定義。(技術(shù)轉(zhuǎn)移全過(guò)程是指從創(chuàng)意、研發(fā)、中試、交易到產(chǎn)業(yè)化等階段的總稱(chēng),過(guò)程階段并非是固定統(tǒng)一的。)因此技術(shù)轉(zhuǎn)移可以很簡(jiǎn)單的定義為:技術(shù)以不同的載體從供方到需方的過(guò)程。此定義力求簡(jiǎn)單易懂。為了便于理解我們做一個(gè)形象的比喻:技術(shù)如同貨物,而人、設(shè)備、書(shū)籍、活動(dòng)(展會(huì)、培訓(xùn)等)等如同各種車(chē)輛,也就是技術(shù)像貨物一樣被各種不同的車(chē)輛承載,如果車(chē)輛將貨物從供方運(yùn)到了需方就如同貨物的轉(zhuǎn)移。這個(gè)定義表達(dá)了三個(gè)重要的含義,其一,技術(shù)是有承載主體的,不是飄在空氣中的,載體與技術(shù)的依存關(guān)系是技術(shù)轉(zhuǎn)移中的重要內(nèi)涵,技術(shù)被轉(zhuǎn)移更多的是體現(xiàn)在載體的運(yùn)動(dòng);其二,供方到需方表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是存在明確的供需關(guān)系的市場(chǎng)化行為,把握好供需就可以把握好技術(shù)轉(zhuǎn)移的活力;其三,過(guò)程表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是過(guò)程,不是某個(gè)或某幾個(gè)點(diǎn),而是各種流程或路徑組成的。(在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)員培訓(xùn)課程中對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移中的需方中的企業(yè)。技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動(dòng)過(guò)程。高新區(qū)質(zhì)量計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)保障
是指技術(shù)的全部?jī)?nèi)容??鐕?guó)公司的海外擴(kuò)張多是通過(guò)這種模式實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對(duì)技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴(lài)性極小,而成功率較高,是“追趕型”國(guó)家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高?!凹藿有汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的部分內(nèi)容,如某一單元技術(shù),或關(guān)鍵工藝設(shè)備等流動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它以技術(shù)需求方原有技術(shù)體系為母本,與外部先進(jìn)技術(shù)嫁接融合,從而引起原有技術(shù)系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,這種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對(duì)技術(shù)受體原有技術(shù)水平的依賴(lài)性較強(qiáng),要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移的支付成本較低,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率較大。一般為技術(shù)實(shí)力較為均衡的國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。2、從技術(shù)載體的差異性上,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實(shí)物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,是指由實(shí)物流轉(zhuǎn)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。從技術(shù)角度看,以生產(chǎn)手段和勞動(dòng)產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實(shí)物,都是特定技術(shù)的物化和對(duì)象化,都能從中反觀到某種技術(shù)的存在。因此,當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動(dòng)或轉(zhuǎn)讓時(shí),某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。張家港智能化計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓信息推薦技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景。
影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等主要部門(mén)的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門(mén)與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),通常以貨幣形態(tài)存在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,因此,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度。顯而易見(jiàn),向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷(xiāo)售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說(shuō)。
B、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶(hù)使用;C、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理,為有需求的用戶(hù)提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí),機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長(zhǎng),將更多的科研資源提供給外界使用,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在提供服務(wù)的同時(shí),機(jī)構(gòu)也將獲得更多的市場(chǎng)收益,促進(jìn)機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展??萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識(shí)面寬,領(lǐng)域跨度大,過(guò)程漫長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類(lèi)資源的工作,逐漸過(guò)度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的買(mǎi)方或賣(mài)方提供服務(wù),但對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的整體了解不足,缺乏全局觀,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況。從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來(lái)源:1、源自**,從事平臺(tái)搭建,政策指導(dǎo),培訓(xùn),會(huì)賽等活動(dòng)。2、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)(高??蒲性核瑤椭枨蠓浇鉀Q技術(shù)問(wèn)題,因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù)。3、源自應(yīng)用方(企業(yè)),他們?cè)趲透咝?蒲性核鍪袌?chǎng),包括委托開(kāi)發(fā)。隨著大機(jī)器工業(yè)出現(xiàn),技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快。
技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù)(包括成熟技術(shù)和處于發(fā)明狀態(tài)的技術(shù))由其起源地點(diǎn)或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點(diǎn)或領(lǐng)域的過(guò)程。按其轉(zhuǎn)移方向,一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實(shí)踐領(lǐng)域的單向擴(kuò)散兩大類(lèi);按轉(zhuǎn)移方式,可分為有償轉(zhuǎn)移和無(wú)償轉(zhuǎn)移;按轉(zhuǎn)移的范圍,可分為國(guó)際轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類(lèi)的一項(xiàng)重要社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。16世紀(jì)以前,由于交通條件的落后,技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢。數(shù)量很少,周期極長(zhǎng),主要靠人員的陸路流動(dòng)以“言傳身教”方式進(jìn)行,其中**負(fù)盛名的是中國(guó)古代四大發(fā)明(造紙、印刷術(shù)、**、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移。17—19世紀(jì)下半葉,隨著大機(jī)器工業(yè)出現(xiàn),技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機(jī)器和設(shè)備)移動(dòng)和圖書(shū)報(bào)刊資料流傳而完成的技術(shù)轉(zhuǎn)移大量增加。技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動(dòng)過(guò)程。技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多,單航天技術(shù)來(lái)說(shuō),其基本形式可大致歸納為如下幾類(lèi):技術(shù)許可證、技術(shù)對(duì)接平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、設(shè)備和軟件購(gòu)置、信息傳播、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新企業(yè),企業(yè)孵化器等等1、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移。從技術(shù)載體的差異性上,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式。吳江區(qū)品質(zhì)計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓軟件
技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過(guò)程的復(fù)雜性。高新區(qū)質(zhì)量計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)保障
無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額;(2)當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解,或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí),有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù);技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)***(3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時(shí),為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無(wú)形損耗,盡快收回研制成本,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)推行技術(shù)的國(guó)有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),欲進(jìn)入該國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù);總之,技術(shù)擁有者對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為,無(wú)疑是為了利益,而不作為,同樣是為了利益。因此,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對(duì)這兩種利益的權(quán)衡與取舍。技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方。一般而言,技術(shù)受體對(duì)外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),是以技術(shù)預(yù)測(cè)能力為起點(diǎn),包括學(xué)習(xí)、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)并包前者于其中,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效。高新區(qū)質(zhì)量計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)保障
蘇州匯碩信息技術(shù)有限公司是一家信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)卉浖_(kāi)發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷(xiāo)售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);承接計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。蘇州匯碩信息技術(shù)作為信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)卉浖_(kāi)發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷(xiāo)售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);承接計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的企業(yè)之一,為客戶(hù)提供良好的海量文檔管理,云端部署,豐富的前端應(yīng)用,企業(yè)、學(xué)校場(chǎng)景應(yīng)用。蘇州匯碩信息技術(shù)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。蘇州匯碩信息技術(shù)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。