相城區(qū)信息化技術開發(fā)與服務專業(yè)服務

    企業(yè)應根據(jù)技術開發(fā)的任務和長遠目標，在自身能力允許的條件下，建設專門的研究開發(fā)試驗場所，以保證技術開發(fā)工作的進行?？茖W技術情報這是研究開發(fā)活動的原料和基礎。首先，任何一個科技人員都是在前人已經取得成就的基礎上進行新的探索和再創(chuàng)造。從這個意義上講，研究開發(fā)是繼承情報和發(fā)展情報的過程。其次，科技情報把提高創(chuàng)造力的重要因素，有效的科技情報可以是科技人員開闊視野，啟迪思維。另外，科技情報又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件，企業(yè)研究開發(fā)的每一個階段、每一個方面，都必須具備充分有效的情報。例如，在開發(fā)新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報。例如，在卡發(fā)新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報，用戶購買力水平的情報、市場供銷情報、價格變動情報、顧客心理情報等；在新產品成果推廣階段，又需要市場供銷情報、同類產品對比情報等。情報來源是否***、速度快慢以及準確程度，都會嚴重地影響技術開發(fā)管理工作人員水平，采用現(xiàn)代化的情報手段，做好收集、整理、分析情報作用的工作。技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。相城區(qū)信息化技術開發(fā)與服務專業(yè)服務

    企業(yè)技術開發(fā)的具體做法雖然多種多樣，但其途徑歸納起來并不多，主要有以下四種。**型的技術開發(fā)途徑這是指以科學技術為先導，在企業(yè)**地進行科學研究的基礎上創(chuàng)造發(fā)明的新技術。當代許多新興技術和前列技術，如宇航技術、計算機技術、核技術等，都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發(fā)展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有***區(qū)別，他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學的產物。這些技術產生的途徑，都是從基礎研究開始，經過應用研究，并在應用研究取得重大突破后，再通過發(fā)展研究進行***的技術開發(fā)，使技術得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術**地位，就要重視這種**型的技術開發(fā)途徑，因為它的成果常常**著科學技術發(fā)展的趨勢，表現(xiàn)為全新的技術，全新的產品，全新的工藝，全新的材料。但是，**型的技術開發(fā)途徑由于從基礎研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術上的**地位，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果，進而在企業(yè)內組織成果的推廣應用工作。吳中區(qū)全過程技術開發(fā)與服務程序**型的技術開發(fā)途徑、引進型的技術開發(fā)途徑等。

    有一個合理的隊伍結構。1。企業(yè)中從事技術開發(fā)的科技人員應有一定數(shù)量，即科技人員應在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多，專業(yè)門類較全，條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務。企業(yè)專門從事技術開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術人員中抽出一部分人員，主要從事技術開發(fā)活動；三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術開發(fā)活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個合理的專業(yè)結構。第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。

    綜合延伸技術開發(fā)途徑這是指通過對現(xiàn)有技術的綜合和延伸，進行技術開發(fā)，形成新的技術。綜合型的技術開發(fā)途徑是指技術的綜合，即把兩項或多項現(xiàn)有技術組合起來，由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰(zhàn)后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區(qū)分為兩種方式：(1)單項移植，相互組配。一般是以某項技術或產品為主體，從而產生性能更為優(yōu)越的新興技術或產品。例如，以機械設備為主體，把電子技術移植到機械設備上，產生數(shù)控機床、工業(yè)機器人等。又如，圓珠筆裝上電子表，成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規(guī)模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產品。例如，海上石油鉆井裝置的開發(fā)，就是集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞、能源介質以及環(huán)境保護等多種學科于一身，高度技術綜合的結果。延伸型的技術開發(fā)是指對現(xiàn)有技術向技術的深度、強度、規(guī)模等方向的開發(fā)。例如，機械加工設備向運轉速度開發(fā)，開發(fā)出越來越多的高速、高效率的設備；治練設備向大容積開發(fā)，開發(fā)出容積達4000多立方米的高爐；運算設備向計算速度開發(fā)，開發(fā)出每秒運算數(shù)十億次的電子計算機。信息技術開發(fā)與服務是一個高職高專計算機類新興專業(yè)。

    主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員；專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發(fā)工作協(xié)調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中，既需要有高級科技人員(018127f0-8390-49b8-ac81-7f)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干；還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而提高整個企業(yè)技術開發(fā)的效率。為了適應現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術服務組織應與有代表性的用戶建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)系。吳江區(qū)智能化技術開發(fā)與服務信息推薦

在技術開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的。相城區(qū)信息化技術開發(fā)與服務專業(yè)服務

    技術開發(fā)的經費在技術開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術開發(fā)經費。技術開發(fā)經費的多少是反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志。我國企業(yè)普遍資金不足，因而技術開發(fā)的需要同經費之間的矛盾是長期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術開發(fā)經費應從多方面籌集，一般有以下集中來源。***，國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發(fā)項目。能夠得到這類經費的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內部籌措經費。這是企業(yè)技術開發(fā)經費的主要來源。這部分經費來源，隨著企業(yè)經營自**的擴大和效益的提高，將會越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術轉讓收入；批量試生產產品收入；技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等)；各種專項業(yè)務收入，如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請**。第五，企業(yè)之間聯(lián)合起來進行技術開發(fā)投資。綜上所述，企業(yè)在技術開發(fā)管理中，一方面要從多渠道開辟經費來源，以增強科研實力；另一方面也是注意節(jié)約開發(fā)，實行經濟核算。相城區(qū)信息化技術開發(fā)與服務專業(yè)服務

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