姑蘇區(qū)信息計算機技術轉讓方法

來源: 發(fā)布時間:2021-01-16

    技術轉移指某種技術(包括成熟技術和處于發(fā)明狀態(tài)的技術)由其起源地點或?qū)嵺`領域轉而應用于其他地點或領域的過程。按其轉移方向,一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領域的單向擴散兩大類;按轉移方式,可分為有償轉移和無償轉移;按轉移的范圍,可分為國際轉移和國內(nèi)轉移。技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。16世紀以前,由于交通條件的落后,技術轉移十分緩慢。數(shù)量很少,周期極長,主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行,其中**負盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙、印刷術、**、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉移。17—19世紀下半葉,隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),技術轉移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉移大量增加。技術轉移是指技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動過程。技術轉移的途徑很多,單航天技術來說,其基本形式可大致歸納為如下幾類:技術許可證、技術對接平臺、產(chǎn)學研結合、設備和軟件購置、信息傳播、技術幫助、創(chuàng)辦新企業(yè),企業(yè)孵化器等等1、從技術內(nèi)容的完整性上看,可以把技術轉移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術轉移。隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),技術轉移的數(shù)量明顯增多、速度加快。姑蘇區(qū)信息計算機技術轉讓方法

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    影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,以實現(xiàn)技術轉移的預期目標,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術轉移成本。(3)財力總量財力總量是技術受體經(jīng)濟實力的重要指標,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟條件下,技術資源的獲取是非饋贈性的,因此,財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經(jīng)濟前提,直接制約著外部技術資源進入技術受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,在現(xiàn)實的技術轉移過程中,它直接關系到財力總量在支持技術轉移中是否達到所期望的有效力度。顯而易見,向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術轉移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說。高新區(qū)品牌計算機技術轉讓優(yōu)點具有定向性、功利性、重復性特點。

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    B、對實驗室和設備進行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術特長、研究領域、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時,機構能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,促進產(chǎn)學研的發(fā)展和企業(yè)技術進步。在提供服務的同時,機構也將獲得更多的市場收益,促進機構更好的發(fā)展。科技服務業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè),技術轉移服務是科技服務業(yè)的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,領域跨度大,過程漫長節(jié)點繁多。技術轉移的從業(yè)者,基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術轉移領域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I域的經(jīng)驗,對技術市場的買方或賣方提供服務,但對技術市場的整體了解不足,缺乏全局觀,對技術轉移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。從業(yè)者技術轉移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1、源自**,從事平臺搭建,政策指導,培訓,會賽等活動。2、源自研發(fā)機構(高??蒲性核?,幫助需求方解決技術問題,因為他們熟悉技術。3、源自應用方(企業(yè)),他們在幫高??蒲性核鍪袌?,包括委托開發(fā)。

    是指由一定的專門的科學理論、技能、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術轉移借以實現(xiàn)的基本形式?!叭肆π汀奔夹g轉移,是人類社會較為古老的一種技術轉移模式,它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調(diào)動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,皆可引發(fā)技術的轉移。這是因為,技術無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),都是以人為**而存在,為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移?!岸?zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及****,歐洲特別是德國大批科學家逃往美國,就曾使這些國家許多**技術特別是核技術轉移到美國開花結果。3、從技術功能上看,又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產(chǎn)品技術轉移兩種基本模式技術轉移一般來說,在產(chǎn)業(yè)技術系統(tǒng)內(nèi)部,并存著工藝技術形態(tài)和產(chǎn)品技術形態(tài)兩大系統(tǒng),而每種技術形態(tài)又包含若干相關性極強的單元技術,它們共同構成社會生產(chǎn)活動的技術基礎。從具體生產(chǎn)過程看,工藝技術是產(chǎn)品技術形成的技術前提和物質(zhì)手段。技術成果、信息、能力的轉讓、移植、吸收、交流和推廣普及。

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    成果轉化等。4、源自知識產(chǎn)權的從業(yè)者在為研發(fā)技術方及投資方做知識產(chǎn)權保護與管理,有些也在從事幫助需求方找技術(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構在國內(nèi)找到市場;還有些在探索知識產(chǎn)權為**的技術轉移,成績不佳。5、源自投融資的從業(yè)者,在為技術的產(chǎn)業(yè)進行融資服務。6、其他技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉移過程的制約關系。(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內(nèi)容成熟程度不同的的表征,它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,其形態(tài)已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,因此,社會需求看漲。技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素。吳江區(qū)正規(guī)計算機技術轉讓服務費

技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。姑蘇區(qū)信息計算機技術轉讓方法

    直接決定著產(chǎn)品的技術性能和生產(chǎn)能力。而從社會生產(chǎn)總過程看,產(chǎn)品技術往往又構成工藝技術的單元技術(廣義上說,工藝技術的實體本身就是特定的產(chǎn)品),它又影響著工藝技術的總體水平和效率。事實上,任何產(chǎn)業(yè)技術就其功能而言,都不是***的,而是有其不同的側重點。當技術側重于影響生產(chǎn)流程,具有提高效率和擴張產(chǎn)量作用時,把這種技術的轉移稱為工藝技術轉移;而當技術側重于影響生產(chǎn)過程的結果,有助于提升產(chǎn)品的技術含量及功能拓展時,把這種技術的轉移稱為產(chǎn)品技術轉移。一般來說,農(nóng)業(yè)、采掘業(yè)領域的技術轉移多屬前者,而制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等領域的技術轉移多屬后者。同時,工藝技術和產(chǎn)品技術在功能上又具有極強的相干性。因此,技術轉移過程,又往往是通過工藝技術的轉移來達到產(chǎn)品技術的升級,或通過產(chǎn)品技術的轉移來實現(xiàn)工藝技術的改造。發(fā)展概況編輯隨著科技體制**的持續(xù)發(fā)力,尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉化等方面重大**措施的出臺,以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起,科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度在加快。2015年,國家技術轉移示范機構增至453家,技術(產(chǎn)權)交易機構30家。技術交易總額達到9835億元,同比增加約。姑蘇區(qū)信息計算機技術轉讓方法

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