目前推行智能制造,實行的就是MOM平臺,這個平臺本身遵循行業(yè)標準,有標準的對象模型及業(yè)務(wù)流程,有很高的靈活性和可擴展性,與SAP也有規(guī)范化的接口。所以很多供應(yīng)商都整合了自己的產(chǎn)品并改名叫做MOM。這些MOM概念產(chǎn)品的推出,從市場反饋來看,能否通過“解耦”整體系統(tǒng)、再進行“積木式耦合”的路徑,滿足制造業(yè)碎片化、定制化需求,是成為MOM產(chǎn)品能否獲得中國工廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級這一超萬億級市場青睞的關(guān)鍵。無論以后MOM/MES演化和延伸出什么新概念,能夠拿出真本事來達到客戶要求的實施方案才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。西南地區(qū)彈簧行業(yè)供應(yīng)商眾和昊天。成都汽摩軟件品牌
工廠是重資產(chǎn)投資,好多設(shè)備一臺都是幾十上百萬,執(zhí)行要消耗這些設(shè)備資源,不能亂搞,要按辦公室里制定的規(guī)則去干,否則容易成本太高。所以,需要對其進行有效的管理。計劃一般是制式表單,比如關(guān)于領(lǐng)料生產(chǎn)的制式表單就是生產(chǎn)計劃表,生產(chǎn)計劃表的一個實際例子大概可以總結(jié)成這樣:某時某地某人要消耗某資源干某事。比如:領(lǐng)料,收料,加工,打包,入庫等,這里面的每一個事務(wù)細化一下都有很多事情要處理,單純?nèi)斯じ扇菀壮鲥e。單就本案例而言,至少涉及幾個面向:料不能領(lǐng)錯,機臺加工方法和參數(shù)不能出錯,加工員工要符合資格,加工完成之后要確保結(jié)果正確,并按打包標準進行包裝等等。這些MES都可以解決,比如針對料不能領(lǐng)錯這個小需求,可以給每個料配一個條碼,綁定不允許出錯的信息,然后領(lǐng)料投產(chǎn)時申請一張單據(jù),單據(jù)上面也記錄相關(guān)信息,掃描一下條碼,系統(tǒng)自動匹配過濾掉異常的物料。如果是立體倉庫的話,自動下發(fā)單據(jù)到倉儲系統(tǒng),機器人自動去對應(yīng)儲位領(lǐng)料,就更方便了。這里的場景一定要和WMS集成才可以實現(xiàn),也可能可能還要和天車與ERP對接。MES就是對諸如以上的一系列事件及其細節(jié)進行輔助管理的軟件,以確保計劃內(nèi)的事情發(fā)生和防止或減少計劃外的不可控因素。蘇州電梯電纜軟件哪些好用高性價比定制化MES/MOM系統(tǒng)找眾和昊天來幫忙!
MES的發(fā)展經(jīng)過了不同的發(fā)展階段,而下一代MES,即MOM(Manufacturing Operation Management)制造運營管理系統(tǒng)的出現(xiàn)是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)代企業(yè)需要一個企業(yè)級的解決方案,能夠?qū)崿F(xiàn)全球化、供應(yīng)鏈分段管理、適應(yīng)快速的市場變化,實現(xiàn)任意地點設(shè)計、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品。MOM其特點是強調(diào)生產(chǎn)同步性(協(xié)同),支持網(wǎng)絡(luò)化制造。它通過MES在一個和幾個地點來進行工廠的實時生產(chǎn)信息和過程管理,以協(xié)同企業(yè)所有的生產(chǎn)活動,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營達到同步化。MES在發(fā)達國家已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,目前,我國在MES應(yīng)用方面與歐美國家相比,無論是在技術(shù)深度及應(yīng)用廣度上都存在較大差距,主要還停留在MES技術(shù)的早期階段(定制MES和集成化MES)。
MOM的提出,目的并不是要替代MES,而是要為該領(lǐng)域確立一個通用的、明確的研究對象和研究內(nèi)容、并提供一個主題框架。而MES依然會作為該領(lǐng)域很常見的軟件產(chǎn)品和軟件系統(tǒng),基于MOM確立的主體框架、進一步向集成化、標準化的方向發(fā)展,從而更易于實現(xiàn)集成和共享,更便于維護和升級。因此,MOM與MES之間并非一種非此即彼的替代關(guān)系,而是一種包含關(guān)系,MOM更像是一種為了解決制造管理問題而定義的功能組合體系,是制造管理理念升級的產(chǎn)物。而MES則是包含在MOM之中的使能工具之一。眾和昊天MOM智能制造軟件系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化管理。
MES系統(tǒng)實施過程的一大誤區(qū)是把它看作IT部門的事。事實上,MES系統(tǒng)應(yīng)用必須由業(yè)務(wù)部門唱主角、IT做支持。工藝、計劃、調(diào)度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對企業(yè)來說,MES系統(tǒng)實施過程中會涉及很多業(yè)務(wù)流程改造,從而導致系統(tǒng)實施的困難加大。面對諸多困難,需要企業(yè)領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門在深入理解信息化建設(shè)內(nèi)涵基礎(chǔ)上,由一把手親自主持、參與系統(tǒng)實施,動員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)實施MES系統(tǒng)后必須將企業(yè)管理、考核與MES系統(tǒng)很好地結(jié)合起來,避免事前事后兩張皮的現(xiàn)象,這樣才有利于MES價值的極限化。電梯電纜行業(yè)專業(yè)軟件供應(yīng)商眾和昊天。成都汽摩軟件品牌
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MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時,MES能對此及時做出反應(yīng)、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產(chǎn)運作,從而既能提高工廠的及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報率。MES還通過雙向的直接通信在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。成都汽摩軟件品牌