杭州如何做數(shù)字化轉型選擇

來源: 發(fā)布時間:2023-09-12

據(jù)《數(shù)字宇宙驅動醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)增長》報告顯示,醫(yī)療行業(yè)在數(shù)字宇宙中占比明顯,數(shù)據(jù)量每年以 48% 的速度增長,是增速較快的行業(yè)之一。因此智慧醫(yī)療迎來新的技術挑戰(zhàn):一是數(shù)據(jù)存儲與互通,二是海量非結構化數(shù)據(jù)處理難題。由于中國人口眾多,隨著醫(yī)療數(shù)據(jù)增多,相關醫(yī)療資料的存儲需定期擴容,因此云端存儲成為必然趨勢,不同醫(yī)院的系統(tǒng)為內部聯(lián)網(wǎng),存在“信息孤島”現(xiàn)象。如今大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)為非結構化數(shù)據(jù),需要將醫(yī)療數(shù)據(jù)結構化引擎工具對其進行處理。數(shù)字數(shù)字化解決方案還將進一步賦能行業(yè)發(fā)展,重塑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈格局,實現(xiàn)要素、流程以及服務的數(shù)字化。杭州如何做數(shù)字化轉型選擇

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)字化,顧名思義,是數(shù)字化技術在醫(yī)學領域各學科、各專業(yè)的應用與結合;在范圍上包含了數(shù)字化醫(yī)學工程、數(shù)字化醫(yī)療技術、數(shù)字化基礎醫(yī)學、數(shù)字化醫(yī)院建設、數(shù)字化衛(wèi)生管理等諸多方面。這么多方面的數(shù)字化應用就意味著需要能夠系統(tǒng)的掌握數(shù)字化能力的人才,但對于目前很多醫(yī)療機構來說,醫(yī)護人員的數(shù)量遠遠多于技術人員的數(shù)量。我們的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在這方面的人才儲備還不夠多,還缺乏足夠的數(shù)字化轉型能力。這些數(shù)據(jù)往往需要長期保存。國家衛(wèi)健委近期下發(fā)了《關于加強健康信息標準化體系建設的意見》,明確了醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的相關數(shù)據(jù)標準。蘇州供應鏈數(shù)字化轉型選擇智慧醫(yī)療是一種理念。它是醫(yī)療信息化發(fā)展終端階段的產(chǎn)物。

國產(chǎn)替代仍是未來中國醫(yī)療器械發(fā)展的主旋律,同時伴隨著自主創(chuàng)新與技術升級。眾所周知,醫(yī)療器械創(chuàng)新周期長,投資高。創(chuàng)新企業(yè)拿上幾輪初期投資容易,但當面臨市場化,接受外界評判和社會市場殘酷考驗時就出現(xiàn)了問題。但如果過分迎合市場,往往也無法達到比較好效果。營銷部門如果不能充分理解研發(fā),過多地照顧客戶和市場的需要,對研發(fā)立項過多影響,所推出的產(chǎn)品就可能缺乏前瞻性和技術性。研發(fā)部門和營銷部門能夠相互理解,彼此協(xié)作順暢的企業(yè)較為有限。科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅動力。而如何搜尋和整合好這些資源也是一個很好的課題。無論如何,創(chuàng)新需要試錯,從0到1的過程,注定荊棘滿布。

2020年,我國已經(jīng)建成醫(yī)療器械標識法規(guī)標準體系,完成標識數(shù)據(jù)平臺搭建,初步實現(xiàn)了標識的創(chuàng)建、賦予及數(shù)據(jù)的上傳下載和共享功能。未來,隨著標識在醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等全生命周期各環(huán)節(jié)的落地,在兩票制、零加成、集中采購等政策的逐步推行下,醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)轉變過去傳統(tǒng)、粗放式發(fā)展,通過信息智能化手段提高質量及效率,使用智能技術實現(xiàn)流程自動化及醫(yī)療器械供應鏈端到端的可視化。我國已邁進5G時代,數(shù)字化進程也處在前沿水平,但大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)有待進一步提升信息化應用。醫(yī)療器械是典型的技術密集型、智慧密集型科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),技術門檻高、護城河寬廣。

原華供應鏈成立于2016年,專注醫(yī)療器械供應鏈管理,向醫(yī)療機構、器械生產(chǎn)商、代理商提供委托儲存、配送等專業(yè)第三方物流服務?,F(xiàn)已在杭州、溫州、寧波、臺州等地建立監(jiān)管部門審核認證的倉儲配送基地,倉儲面積近10000平方米,累計服務客戶約2000余家,配送網(wǎng)絡覆蓋浙江,輻射全國。公司以系統(tǒng)化、規(guī)模化的市場管理模式,構建了一條集多點倉儲、全程配送、數(shù)字監(jiān)控為一體的全程供應鏈服務體系,努力成為讓客戶放心、幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。醫(yī)療器械企業(yè)可通過撮合上下游供應采購對接,實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、售后的全鏈協(xié)同。浙江醫(yī)療器械數(shù)字化轉型模式

形成醫(yī)療器械產(chǎn)品及物流設備智能化、遠程問診服務等,打造互聯(lián)互通互享的供應鏈生態(tài)。杭州如何做數(shù)字化轉型選擇

一體化物流配送服務

完善的醫(yī)械物流體系:符合藥監(jiān)規(guī)定的專業(yè)流程制度、數(shù)年高值耗材行業(yè)操作經(jīng)驗與管理同隊、高性價比管理成本下降、GPS車輛定位高效RFID掃描技術、Web+APP下單系統(tǒng)。

醫(yī)療器械經(jīng)銷企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):倉庫實際地址與許可證庫房地址不一致、倉庫存儲條件及相關設施達不到藥監(jiān)驗收標準、手工或軟件系統(tǒng)的臺賬不符合質量管理規(guī)范、出入庫單據(jù)無法滿足藥監(jiān)對產(chǎn)品追溯的要求。

藥監(jiān)檢查年檢/日常監(jiān)管:資質、流程、制度、記錄——合格/不合格——反復整改/巨額罰款/停業(yè)整頓 杭州如何做數(shù)字化轉型選擇