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為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度,具體而言,可以通過(guò)以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過(guò)程中的偽裝現(xiàn)象,招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息,包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個(gè)性、潛力、人格等;招聘咨詢者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。好的獵頭咨詢顧問(wèn)應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和品牌維護(hù)意識(shí)。湖北機(jī)械行業(yè)商務(wù)咨詢信息中心
招聘咨詢者要采用不同的招聘咨詢技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)招聘咨詢咨詢者時(shí),招聘咨詢者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對(duì)稱的矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢技術(shù)。當(dāng)然,招聘咨詢者獲取信息對(duì)于招聘咨詢是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘咨詢者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。上海公司商務(wù)咨詢服務(wù)電話獵頭咨詢顧問(wèn)能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索;
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量;(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。
在招聘咨詢過(guò)程中,由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實(shí)工作能力,低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來(lái)欺騙企業(yè)(比如求職者偽造文憑、推薦信),夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動(dòng)合同,這就會(huì)造成招聘咨詢錄用有效性極大降低,從而引發(fā)招聘咨詢的風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度,錄用過(guò)程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過(guò)程中逐步被組織接納,而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢錄用過(guò)程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。伴隨全球化專業(yè)人才爭(zhēng)奪和專業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增,獵頭咨詢公司開(kāi)始迅猛發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
想要做好招聘咨詢工作,首先得明確做好的標(biāo)準(zhǔn),通俗來(lái)講快速招聘咨詢到合適的人是專業(yè)招聘咨詢工作的前提,而不管是大企業(yè)還是小企業(yè),想要做好招聘咨詢工作,必須要采用符合時(shí)代需求的招聘咨詢方式。做HR的朋友一定都知道,企業(yè)招聘咨詢環(huán)節(jié)中效率極低的就是面試,想要提高招聘咨詢環(huán)節(jié)的工作效率,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)手段發(fā)起對(duì)傳統(tǒng)招聘咨詢方式**很有必要。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不成熟之前,企業(yè)更多會(huì)采用線下面對(duì)面招聘咨詢的方式,好處是能通過(guò)面對(duì)面交流對(duì)候選人進(jìn)行直觀的考察,但這種招聘咨詢方式受地域限制、流程環(huán)節(jié)冗雜等影響,招聘咨詢效率較低。獵頭咨詢顧問(wèn)服務(wù)態(tài)度良好,善于溝通和表達(dá),與他們溝通總能使人感到心情愉悅。湖南中小微企業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)格表
國(guó)內(nèi)獵頭咨詢公司一般來(lái)說(shuō)是低底薪、高績(jī)效提成,很少有高底薪、低績(jī)效提成。湖北機(jī)械行業(yè)商務(wù)咨詢信息中心
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系,遠(yuǎn)程招聘咨詢是一種新的方式。相對(duì)于傳統(tǒng)線下面對(duì)面招聘咨詢方式,在線視頻招聘咨詢有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大招聘咨詢地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國(guó)甚至海外,無(wú)需到場(chǎng)即可高清“面對(duì)面”面試,面試官遠(yuǎn)程即可看到面試者精神風(fēng)貌,在回答面試問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)確觀察面試者反應(yīng),得出面試結(jié)果。跨部門協(xié)作面試需要用人部門、人力資源部門、高層領(lǐng)導(dǎo)等相互配合,各個(gè)方面評(píng)估面試者素質(zhì)。湖北機(jī)械行業(yè)商務(wù)咨詢信息中心
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