招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn)。通過內(nèi)部提升的員工，對該企業(yè)了解，適應(yīng)該職位快，上手快，同時(shí)企業(yè)對該員工也熟悉、信任，相對外部招聘咨詢較節(jié)約成本。但是如若都通過內(nèi)部提升，這樣會使用的企業(yè)“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化，思維多元發(fā)散，有利于企業(yè)的創(chuàng)新。可以這兩種方式相結(jié)合，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，防止員工士氣下滑，干勁不足，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃，充滿著創(chuàng)新的氣息，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢、獵頭招聘咨詢等，前兩種生源足，對一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式。獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運(yùn)用專業(yè)的人才測評技術(shù)和人才評價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選。山西機(jī)械行業(yè)獵頭咨詢咨詢熱線
對于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時(shí)內(nèi)找到合適的人，耗時(shí)耗財(cái)，而且效果不好，這時(shí)就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費(fèi)用相當(dāng)高，但是效果明顯，迅速，像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來，通過員工介紹，至少比一個(gè)完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感，因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?，同時(shí)跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多。北京大企業(yè)獵頭咨詢熱線獵頭咨詢角色可以理解為人才中介，擔(dān)當(dāng)?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色。
招聘咨詢流程其實(shí)就是簡歷收集、面試篩選、人員錄用、數(shù)據(jù)分析，但其實(shí)HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化，能夠安排任務(wù)；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感，能夠預(yù)測任務(wù)。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng)，各個(gè)流程、各個(gè)招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，縮短招聘咨詢時(shí)間、提升候選人的面試體驗(yàn)。
當(dāng)某個(gè)問題應(yīng)聘者不知如何回答時(shí)，若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答，若不是很重要就跳過。情景模擬。比如假設(shè)我們公司若招了你，有時(shí)候在你上班時(shí)，有位顧客投訴，但是這時(shí)你的上司又急著要你去見一位客戶，其他同事又都在忙，你將如何處理。做筆記，在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會在面試過程中做筆記，不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么，只能聽，不下任何結(jié)論，以防止影響后面的人。傾聽，在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話，不接電話，不簽字，各個(gè)方面地聽?？刂泼嬖囘M(jìn)程，在面試過程中要掌握主動(dòng)權(quán)，切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?，因?yàn)槊總€(gè)應(yīng)聘者都會挑著自己的長處說，這樣下來，在評估時(shí)很難以比較，因?yàn)榫S度不一樣。到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢。
招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員，屬于增編性質(zhì)，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位、要求、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可，用人部門不再進(jìn)行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》，這樣能讓用人部門，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個(gè)條件進(jìn)行填寫，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具體工作職責(zé)、到崗日期、并附帶增編理由；隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系。北京企業(yè)獵頭咨詢咨詢熱線
相對傳統(tǒng)獵頭咨詢，網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了。山西機(jī)械行業(yè)獵頭咨詢咨詢熱線
招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請表后，要認(rèn)真看，找出其中疑點(diǎn)，準(zhǔn)備好針對每個(gè)招聘咨詢者的問題。第二，具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現(xiàn)，這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷售員工，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合，這說明這人溝通能力不錯(cuò)，若是招一技術(shù)工程師或程序員，這就可能對他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人，而且該職位極為重要，那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時(shí)，主考官應(yīng)該介紹自己是誰，是本次面試的主考官，本次面試大概需要多長時(shí)間，如若通過，總共會有幾場面試，時(shí)間分別是什么時(shí)候，確保招聘咨詢者是否坐的舒適，然后再介紹本公司的基本情況，這控制在五分鐘內(nèi)。山西機(jī)械行業(yè)獵頭咨詢咨詢熱線
阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司位于上海市閔行區(qū)元江路5500號第1幢3660室，是一家專業(yè)的阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2010年10月08日，主要經(jīng)營范圍為企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查）、商務(wù)咨詢（咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)形象策劃，票務(wù)代理，會務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，展覽展示服務(wù)，化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用物品、易制毒化學(xué)品）、日用百貨、化妝品、辦公用品、照明電器、五金交電、金屬制品、玻璃制品、酒店設(shè)備、酒店用品的銷售，從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。公司。在阿樸恩（上海）近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌企業(yè)管理咨詢等。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2010年10月08日，主要經(jīng)營范圍為企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查）、商務(wù)咨詢（咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)形象策劃，票務(wù)代理，會務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，展覽展示服務(wù)，化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用物品、易制毒化學(xué)品）、日用百貨、化妝品、辦公用品、照明電器、五金交電、金屬制品、玻璃制品、酒店設(shè)備、酒店用品的銷售，從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，市場信息咨詢與調(diào)查，商務(wù)咨詢，從而使公司不斷發(fā)展壯大。