樓內保潔服務標準：門把手干凈、無印跡、定時消毒；天花板干凈，無污漬、無蛛網；燈具干凈無積塵，中央空調風口干凈，無污跡，進出口地墊擺放整齊，表面干凈無雜物，盆栽植物無積塵。天花板、公共燈具、樓道墻面及踢腳線每季度清潔1次。其他共用部位門窗玻璃每月清潔1次。電梯轎廂地面、四壁每日清潔1次，燈飾及轎廂頂部每月清潔1次，電梯層門每天清潔1次，電梯門壁、層門每季度打蠟上光1次，電梯消毒至少每天2次（根據(jù)yiqing防控等級按招標人要求增加消毒頻次）。石材翻新養(yǎng)護流程與方法。武漢東西湖區(qū)醫(yī)院日常保潔
武漢家清物業(yè)管理有限公司堅持：創(chuàng)新：沒有比較好，只有更好，公司的每一個人都有義務為公司出謀劃策，讓公司的每一個細節(jié)更合理，更優(yōu)化，并以此作為員工的能力依據(jù)之一，公司必將廣納征言，據(jù)功獎勵。共贏：單贏不長久，共贏才是硬道理。公司的任何行為，首先考慮是否無害于他人/社會，其次是否有利于用戶，第三是否有利于員工，是否有利于公司。誠信：對人、對事，實事求是，言必行，行必果。務實：用心，細心，耐心做好自己的本質工作。武漢硚口區(qū)日常保潔玻璃清洗地板保養(yǎng)用精油還是蠟好？選家清做好日常保潔服務。
考核標準：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項目主管抽查1-2次。3、每月由本組評比一次，每半年由服務中心評比一次。三、獎懲制度1、考核內容扣分5分以下，由服務中心發(fā)放獎金100元。2、考核內容扣分5分以上10分以下，由服務中心發(fā)放獎金50元。3、考核內容扣分單項零分，扣發(fā)當年獎金20%。4、連續(xù)兩個月不合格者辭退。附件，1、《清潔工作檢驗標準校區(qū)》2、《消殺工作檢驗標準和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長崗位月考核表》.
綠化養(yǎng)護工作檢查標準與方法修剪，（1）喬木整枝及時修去枯死枝、病蟲枝、徒長枝、并生枝和損傷枝。使得樹枝分布均勻，樹形優(yōu)美，無多余枝條。剪口平滑，樹皮無撕裂現(xiàn)象。目視檢查，抽檢10棵2次／年，生長季、休眠期各一次（2）灌木整枝根據(jù)花灌木的開花習性做適當修剪，整形灌木造型明顯，線條整齊，長枝不超過30cm。目視，抽查3處1次／季（3）綠籬修剪綠籬成型，線條整齊，樹種之間有界限。造型美觀，長勢良好，長枝不超過30cm。目視，抽查5處1次／月。施肥（1）喬木灌木采取溝施或穴施。施肥、澆水及時，覆土平整，肥料不露出土面，不玷污樹木葉面?；ü嗄咀龅交ㄇ?、花后、果前、果后分施追肥。目視2次／年。（2）草地、地被施肥播施或噴施。結合天氣在雨天前進行。濃度合適，一般每平方30克。草地色彩碧綠，生長茂盛。目視檢查1次／3個月日常保潔公司告訴您照明燈具清潔方法有哪些？
言談：(1)首先，要善于運用恰當?shù)姆Q呼和禮節(jié)招呼客人，遇見招標人必須熱情、主動的問候，通常說聲“您好”，在工作中遇到要打擾招標人時，應說“麻煩您”，表示抱歉時要說“對不起”。(2)其次，要注意招標人談話方式、方法上的禮節(jié)禮貌，在談話時保持一定距離（約一步半），音量要適當，語調要親切、誠懇，在招標人交談時，主要是詢問一些工作上的情況，如“她（他）們工作怎樣，對我們保潔工作有何評價，有何建議”等。如有急事需立即轉告時，應先說聲“對不起”、“打攪一下”，在得到允許后再說。工作形象：(1)上班必須穿統(tǒng)一工作服、工作鞋、佩戴工作證，保持外觀整潔、形象大方得體；(2)上班時間應注意各自的儀表，工作時間要面帶笑容、端莊穩(wěn)重、精神飽滿、動作利索。對招標人、客人講禮貌，不許與客人發(fā)生口角或滋事，違者除名；(4)上班時要在指定區(qū)域內工作，不喧嘩、不嬉鬧、不得在公共區(qū)域逗留或閑逛，不得影響招標人的現(xiàn)場工作環(huán)境和秩序。燈具如何清洗？日常保潔教您各類清潔燈具方法及注意事項。武漢硚口區(qū)日常保潔石材翻新
如何選擇合適的日常保潔公司？武漢東西湖區(qū)醫(yī)院日常保潔
管理人員服務標準：日工作內容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點名、組織班前會，崗位調配、分工安排、重點工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對重點部位進行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時間完成工作任務。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標準逐層檢查，并做好巡查記錄。同時及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，幫助解決疑難問題。10：30-11：00對內與項目各部門加強溝通日常工作，緊密合作，對外與甲方保持良好的關系。11：00-11：30查看外部和大廳清潔狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保重點部位清潔工作無遺漏；對項目的垃圾清運情況進行督導。11：30-12：00督導員工按時下班，注意查看有無提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13：30就餐休息時間。13：30-17：30同上午巡視流程一樣，對內與項目各部門加強溝通日常工作，對外與甲方保持良好的關系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進行工作總結會。對各崗位情況進行點評，對注意事項進行強調；下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報。武漢東西湖區(qū)醫(yī)院日常保潔
武漢家清物業(yè)管理有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展家清的品牌。公司堅持以客戶為中心、物業(yè)管理;清潔服務:外墻清洗;家政服務;會議及會展服務;園林綠化工程設計與施工;樓宇自動化設備安裝;普通水電安裝及維護;停車場服務;餐飲管理。(涉及許可經營項目，應取得相關部門許可后方可經營)。。。。市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。武漢家清物業(yè)管理有限公司主營業(yè)務涵蓋開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護，外墻清洗，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。