武漢4S店日常保潔

垃圾收集與處理：按樓棟設(shè)置垃圾收集點(diǎn)，生活垃圾每日至少清理2次。垃圾日產(chǎn)日清，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)周圍地面無(wú)散落垃圾。建筑垃圾設(shè)置臨時(shí)垃圾池，集中存放，定期外運(yùn)。垃圾桶、果皮箱每日清潔2次，定期消毒。檢查和記錄：編制年度保潔服務(wù)工作方案，制定每月工作計(jì)劃。保潔服務(wù)應(yīng)及時(shí)做好記錄并存檔。保潔服務(wù)質(zhì)量每月檢查1次，并做好記錄。培訓(xùn)的的相關(guān)規(guī)定，有健全、專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制和明確的培訓(xùn)計(jì)劃，公司有專業(yè)的崗位培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。定期上交培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄及考核。新員工上崗前，必須完成新員工入職培養(yǎng)，包括不限于公司制度、法律法規(guī)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等崗前培訓(xùn)。日常保潔多少錢一小時(shí)？武漢4S店日常保潔

綠化養(yǎng)護(hù)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法:中耕除草，（1）除雜草無(wú)明顯雜草，草坪、地被純度在90％以上目視。草地除草，平均1次／兩周（2）松土樹(shù)木底下土壤疏松，透氣良好，土壤呈松弛團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。目視不傷及樹(shù)皮、根系。施肥前和下暴雨后進(jìn)行松土，1次／兩周（3）清理枯枝落葉無(wú)明顯枯枝落葉，環(huán)境整潔。目視1次／周（4）清理綠地石塊無(wú)明顯磚石瓦礫，綠地整潔。目視1次／月。防旱與灌溉（1）樹(shù)木、草地澆水冬季中午(10：00～16：00)澆水，夏季早晚澆水。澆水不遺漏，每次澆透澆足，見(jiàn)干見(jiàn)濕。新栽大樹(shù)及時(shí)噴霧。澆水深度，樹(shù)木3㎝，草坪2cm。目視、手測(cè)，澆水時(shí)間抽查可根據(jù)氣候土然深度綜合控制水分。（2）盆栽澆水按見(jiàn)干見(jiàn)濕原則澆水，盆栽無(wú)干枯、遺漏現(xiàn)象。目視檢查室外草花夏2次／日，室內(nèi)視情況而定。（3）葉面清潔度澆水配合沖洗葉面，保證植株光亮、清潔，無(wú)大面積塵埃泥土污染現(xiàn)象。目視檢查與澆水同步，施肥后要噴水。武漢東西湖區(qū)日常保潔地板保養(yǎng)日常保潔地板需要保養(yǎng)嗎?地板如何保養(yǎng)?

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施保潔工作，美化凈化工作環(huán)境。其職責(zé)如下：1、保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解大家的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問(wèn)題，并定期向公司匯報(bào)。2、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、項(xiàng)目部定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。3、合理配置保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保不留衛(wèi)生死角。4、堅(jiān)持每天巡視2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。5、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施，每周組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。7、帶領(lǐng)保潔各班完成項(xiàng)目部安排的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量承諾及保證措施：早晚會(huì)制度，(1)推行早晚會(huì)制度。項(xiàng)目領(lǐng)班每天上班前組織本部門員工召開(kāi)工作晨會(huì)（時(shí)間為10分鐘），溝通情況，總結(jié)前每天工作，部署當(dāng)天工作；每天下班前組織本部門員工召開(kāi)工作晚會(huì)（時(shí)間為10分鐘），總結(jié)、部署工作；(2)推行首問(wèn)責(zé)任制，項(xiàng)目任何人、任何時(shí)間、接到招標(biāo)人來(lái)電\來(lái)訪\投訴等，diyi個(gè)接待人必須跟蹤到底，直至工作完成（重要情況要及時(shí)匯報(bào)到經(jīng)理）；(3)推行流程化管理。制訂各項(xiàng)工作流程，規(guī)范操作，確保清潔管理服務(wù)工作按公司體系文件的規(guī)定運(yùn)行；(4)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，通過(guò)日檢、周檢、月檢、專項(xiàng)檢查以及外部和內(nèi)部的信息反饋來(lái)評(píng)價(jià)各崗位工作情況，找出差距，不斷改進(jìn)完善。關(guān)于日常保潔地板保養(yǎng),做好這7個(gè)步驟,地板不顯舊！

日常保潔質(zhì)量目標(biāo)：◆上崗人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志，行為規(guī)范，服務(wù)主動(dòng)、熱情；◆清潔管理無(wú)盲點(diǎn)；◆服務(wù)滿意率達(dá)95％以上。周期性保潔作業(yè)計(jì)劃：1、每日循環(huán)清潔作業(yè)不得低于15次，清潔頻率以50分鐘為一個(gè)循環(huán)，無(wú)特殊污染，50分鐘內(nèi)應(yīng)作完各自的保潔區(qū)域。2、每周1次的衛(wèi)生間清潔消毒，不遺漏邊角、死角。3、每月1次多方面徹底清洗：地面、玻璃、門窗、扶手、踏步、不銹鋼。4、每年1次清洗外墻玻璃。日常保潔，就選武漢家清物業(yè)管理有限公司。日常保潔石材翻新養(yǎng)護(hù)流程的具體操作方法。武漢漢陽(yáng)區(qū)日常保潔客服電話

年前大掃除，日常保潔公司教你各類燈具如何清洗!武漢4S店日常保潔

樓內(nèi)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：門把手干凈、無(wú)印跡、定時(shí)消毒；天花板干凈，無(wú)污漬、無(wú)蛛網(wǎng)；燈具干凈無(wú)積塵，中央空調(diào)風(fēng)口干凈，無(wú)污跡，進(jìn)出口地墊擺放整齊，表面干凈無(wú)雜物，盆栽植物無(wú)積塵。天花板、公共燈具、樓道墻面及踢腳線每季度清潔1次。其他共用部位門窗玻璃每月清潔1次。電梯轎廂地面、四壁每日清潔1次，燈飾及轎廂頂部每月清潔1次，電梯層門每天清潔1次，電梯門壁、層門每季度打蠟上光1次，電梯消毒至少每天2次（根據(jù)yiqing防控等級(jí)按招標(biāo)人要求增加消毒頻次）。武漢4S店日常保潔

武漢家清物業(yè)管理有限公司是一家物業(yè)管理;清潔服務(wù):外墻清洗;家政服務(wù);會(huì)議及會(huì)展服務(wù);園林綠化工程設(shè)計(jì)與施工;樓宇自動(dòng)化設(shè)備安裝;普通水電安裝及維護(hù);停車場(chǎng)服務(wù);餐飲管理。(涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，應(yīng)取得相關(guān)部門許可后方可經(jīng)營(yíng))。。。。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于開(kāi)荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。家清物業(yè)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。家清物業(yè)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。