武漢江夏區(qū)專業(yè)日常保潔

保潔員禮貌禮節(jié)規(guī)范儀表：(1)精神面貌方面的要求是：面帶微笑，親切和藹，和顏悅色，落落大方，不卑不亢；(2)在容貌方面的要求是：面容清潔，頭發(fā)梳理整齊、發(fā)型大方，男員工不留長發(fā)、不留胡須，女員工不濃妝艷抹、長發(fā)不披肩，常剪指甲；(3)在著裝方面的要求是：按季節(jié)穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服（包括衣、褲、鞋），服裝保持整潔，紐扣要扣好。舉止：(1)保潔員舉止要端莊，動(dòng)作要文明，在客人面前不要做剔牙、挖耳、擦眼睛、抓頭發(fā)、打噴嚏、打哈欠、伸懶腰等動(dòng)作，工作時(shí)間不能抽煙、吃東西；(2)站立、行走姿勢要端莊大方，腳步輕而穩(wěn)，同時(shí)要禮讓賓客，同行時(shí)不搶道、不搶電梯，不在賓客中間穿行。實(shí)木地板該如何保養(yǎng)？日常保潔教會您。武漢江夏區(qū)專業(yè)日常保潔

日常保潔質(zhì)量目標(biāo)：◆上崗人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志，行為規(guī)范，服務(wù)主動(dòng)、熱情；◆清潔管理無盲點(diǎn)；◆服務(wù)滿意率達(dá)95％以上。周期性保潔作業(yè)計(jì)劃：1、每日循環(huán)清潔作業(yè)不得低于15次，清潔頻率以50分鐘為一個(gè)循環(huán)，無特殊污染，50分鐘內(nèi)應(yīng)作完各自的保潔區(qū)域。2、每周1次的衛(wèi)生間清潔消毒，不遺漏邊角、死角。3、每月1次多方面徹底清洗：地面、玻璃、門窗、扶手、踏步、不銹鋼。4、每年1次清洗外墻玻璃。日常保潔，就選武漢家清物業(yè)管理有限公司。武漢江夏區(qū)住宅日常保潔地板保養(yǎng)用什么好?日常保潔公司保養(yǎng)地板的技巧有哪些?

門窗玻璃干凈無塵，透光性好，無明顯印跡；各種金屬件表面干凈，無污漬，有金屬光澤；門把手干凈、無印跡、定時(shí)消毒；天花板干凈，無污漬、無蛛網(wǎng)；燈具干凈無積塵，中央空調(diào)風(fēng)口干凈，無污跡，進(jìn)出口地墊擺放整齊，表面干凈無雜物，盆栽植物無積塵。天花板、公共燈具、樓道墻面及踢腳線每季度清潔1次。其他共用部位門窗玻璃每月清潔1次。電梯轎廂地面、四壁每日清潔1次，燈飾及轎廂頂部每月清潔1次，電梯層門每天清潔1次，電梯門壁、層門每季度打蠟上光1次，電梯消毒至少每天2次（根據(jù)yiqing防控等級按招標(biāo)人要求增加消毒頻次）。環(huán)境衛(wèi)生方案，居民區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)方案，住宅區(qū)具有人員活動(dòng)多，公共區(qū)域使用頻率高的特點(diǎn)，對此我們將有針對的做出清潔，及時(shí)定點(diǎn)清潔，并對容易臟污的區(qū)域重點(diǎn)關(guān)注?！め槍堑狼鍧崳呵鍧嵎秶簶堑捞菁墶⒎鍪?、墻面、電子門、信箱、配電箱、消防栓、消防管道、樓道門窗、樓道燈開關(guān)及燈具的清潔。

每天清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：（一）、衛(wèi)生間：每日1人循環(huán)清潔頻率以30分鐘為1個(gè)循環(huán)周期，每周徹底消毒清潔1次。1、衛(wèi)生間的門要求潔凈，無手印、無黑點(diǎn)、污漬、門縫及閉門器無塵土。2、玻璃鏡面保持光亮、無水點(diǎn)、水漬、無手印。3、臺面、洗手盆、水龍頭要求無污物、無水跡、無雜物、白潔光亮。4、瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門要保證無污跡、無塵土、無紙末。5、座桶及坐墊、底盤后側(cè)墻面、小便池上下內(nèi)外要求保持干凈、無黃垢、無毛發(fā)、無雜物、光亮白潔。6、不銹鋼扶手、電鍍件要保持無水跡、無水印、無污跡、光亮如新。7、地面要保持干凈光潔，邊角無雜物、無污跡、無水跡。8、垃圾及時(shí)清倒，不得過2/3，垃圾袋及時(shí)更換，垃圾筒內(nèi)壁及筒后墻面要保持無污跡。9、排風(fēng)口、燈罩、天花板保證無塵土、無污漬。10、衛(wèi)生間內(nèi)空氣清新無異味。11、衛(wèi)生間內(nèi)各種設(shè)備完好無損，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)找學(xué)校管理人員報(bào)修。真皮沙發(fā)怎樣才能有效的護(hù)理保養(yǎng)？

日常服務(wù)模式日常服務(wù)模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設(shè)備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務(wù)需求，我們將制定各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)班組的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的記錄表格。力爭做到業(yè)主方滿意，公司滿意，自己滿意。在物業(yè)服務(wù)的過程，我將積極與甲方相關(guān)部門溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運(yùn)作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項(xiàng)目的需求特點(diǎn)，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競爭上崗、激勵(lì)約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機(jī)制”原則；在人員培訓(xùn)方面，確立“全員培訓(xùn)、梯級培訓(xùn)、全過程考核”的培訓(xùn)方針，提高各類人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務(wù)周到”的員工隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)，將通過構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務(wù)文化、經(jīng)營理念，將管理活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊(yùn)，力求多方面提升項(xiàng)目的管理品質(zhì)。日常保潔公司七步教你如何翻新大理石。武漢江夏區(qū)專業(yè)日常保潔

日常保潔大理石翻新處理流程和注意要點(diǎn)。武漢江夏區(qū)專業(yè)日常保潔

標(biāo)準(zhǔn)化體系，質(zhì)量服務(wù)有保障：公司堅(jiān)持長效管理，視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為生命線。公司建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系、制度，為每一項(xiàng)工作的實(shí)施提供了有章可循的有力依據(jù)，武漢家清物業(yè)管理有限公司秉承規(guī)范化管理的思路，每個(gè)員工入職時(shí)即接受品質(zhì)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程的培訓(xùn)，日常工作中也不斷接受品質(zhì)督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。特別是在安全管理方面——公司擁有獨(dú)具特色的安全管理培訓(xùn)體系和訓(xùn)練有素、具有強(qiáng)烈責(zé)任心的安全管理團(tuán)隊(duì)；定期開展消防、意外情況預(yù)防演習(xí)與日常防范知識普及宣傳活動(dòng)，極大提升了客戶自我防范意識；項(xiàng)目現(xiàn)場關(guān)鍵位置設(shè)置閉路監(jiān)控鏡頭，對出入口等關(guān)鍵位置進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像；健全的應(yīng)急處理制度、先進(jìn)的總控中心，確保項(xiàng)目安全管理的統(tǒng)一監(jiān)督和綜合調(diào)度能力，在意外情況發(fā)生時(shí)，能diyi時(shí)間幫助客戶。憑借專業(yè)的工程維修技術(shù)優(yōu)勢，社區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備能夠安全運(yùn)行，確保客戶正常家居生活。公司以標(biāo)準(zhǔn)化體系為支撐，以嚴(yán)明的執(zhí)行紀(jì)律為保障，為客戶提供了安全的學(xué)校氛圍，創(chuàng)造了安心的居住體驗(yàn)。武漢江夏區(qū)專業(yè)日常保潔

武漢家清物業(yè)管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**武漢家清物業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！