武漢江岸區(qū)日常保潔鐘點(diǎn)工

日常服務(wù)模式日常服務(wù)模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設(shè)備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務(wù)需求，我們將制定各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)班組的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的記錄表格。力爭(zhēng)做到業(yè)主方滿意，公司滿意，自己滿意。在物業(yè)服務(wù)的過程，我將積極與甲方相關(guān)部門溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運(yùn)作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項(xiàng)目的需求特點(diǎn)，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競(jìng)爭(zhēng)上崗、激勵(lì)約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機(jī)制”原則；在人員培訓(xùn)方面，確立“全員培訓(xùn)、梯級(jí)培訓(xùn)、全過程考核”的培訓(xùn)方針，提高各類人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務(wù)周到”的員工隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)，將通過構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務(wù)文化、經(jīng)營(yíng)理念，將管理活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊(yùn)，力求多方面提升項(xiàng)目的管理品質(zhì)。日常保潔多少錢一小時(shí)？武漢江岸區(qū)日常保潔鐘點(diǎn)工

室內(nèi)組，1．雨篷目視無垃圾，無青苔，無積水。多方面檢查，每周清理1次。2．天臺(tái)、轉(zhuǎn)換層目視無垃圾，無積水，無污痕，明溝暢通。抽查5處，每天清理1次，3．水磨石、水泥大理石、地毯地面的清潔，地毯無明顯灰塵，無污痕抽查5處，每天清掃1次，；4．大理石、瓷片、乳漆、噴涂墻面的清潔。大理石、瓷片、噴涂墻面用紙巾擦拭50厘米，無明顯污痕，乳膠漆墻面無污痕，目視無明顯污跡。抽查7層，每層抽查3處，每月掃塵1次。5．天花板、天棚距1M處目視無蜘蛛網(wǎng)，無明顯灰塵。抽查7層，每層抽查3處，每月掃塵1次。6．燈罩、煙感、吹風(fēng)口、指示燈目視無明顯灰塵、無污痕抽查7層，每層抽查3處，每校區(qū)1次。7．玻璃門窗檢查井校區(qū)粘附物，井底無沉淀物，水校區(qū)，井蓋上無污跡。抽查7層，每校區(qū)3處，玻璃門每周刮1次玻璃窗每月刮1次8．校區(qū)室內(nèi)地面無積水、無污痕，無雜物；墻面瓷片、門窗，用紙巾擦拭無明顯灰塵，便器無污痕，天花板、燈具目視無明顯灰塵，玻璃、鏡面無灰塵、無污痕。多方面校區(qū)每天清理2次，每2小時(shí)保潔1次。9．公用門窗，消防栓，標(biāo)牌、扶手、欄桿目視無明顯無污痕，用紙巾擦拭校區(qū)灰塵。多方面檢查，每天清理2次，每2次保潔1次。武漢江夏區(qū)日常保潔燈具清洗日常保潔地板需要保養(yǎng)嗎?地板如何保養(yǎng)?

·日常保潔范圍要求：1、接待室、會(huì)議室、職工活動(dòng)室每場(chǎng)活動(dòng)后務(wù)必清掃。2、常用員工辦公室，每個(gè)衛(wèi)生間、樓道，以及電梯間衛(wèi)生（每天上下午各一次）。3、大樓玻璃雨塔、樓頂屋面的垃圾清掃（一季度一次）。4、大門以內(nèi)、大樓外部水泥路面、停車場(chǎng)及門前草坪上的雜物清理（每天一次）。5、一樓大廳內(nèi)部玻璃清潔（一個(gè)月一次），全樓玻璃外側(cè)全年清洗一次。6、地下室過道衛(wèi)生（一個(gè)月一次）。7、全樓垃圾的處理（每天）。8、完成甲方突擊性工作及臨時(shí)性加班工作（周六、周日有活動(dòng)時(shí)的加班工作）。

日常保潔清潔要求標(biāo)準(zhǔn)：1、每星期清掃，擦拭兩次。梯級(jí)每月用拖抹一次，窗戶玻璃每月清潔一次。2、目視樓道：無煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、蜘蛛網(wǎng)、積塵、污痕等。3、擦拭配電箱時(shí)禁用濕毛巾，不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。綜合體辦公樓商業(yè)體等的服務(wù)方案：結(jié)合辦公及商業(yè)活動(dòng)需要，應(yīng)注重會(huì)議和活動(dòng)過后的清潔工作，以及對(duì)門面部位的重點(diǎn)清潔，以保持櫥窗招牌明亮干凈，達(dá)到營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，增加品牌形象的作用。歡迎聯(lián)系武漢家清物業(yè)管理有限公司。如何選擇合適的日常保潔公司？

清潔保潔工作考核標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容1、地面清潔：（1）地面無雜物垃圾，道理無泥沙，無雜草、無積水。（2）單車棚、停車場(chǎng)、樓梯口無雜物，無蜘蛛網(wǎng)。（3）清潔率89%以上。2、保潔：（1）所有公共場(chǎng)所無雜物、垃圾（2）清潔率89%以上。3、樓梯道：（1）樓道無雜物垃圾，無亂張貼。（2）無蜘蛛網(wǎng)、無亂堆放。（3）扶手無塵。（4）清潔率99%以上。4、垃圾清運(yùn)：（1）日產(chǎn)日清率達(dá)100%。（2）整潔、無味、無污跡。5、消殺：無蠅，少蚊，滅蟑螂。（1）鼠密度：1%以下。（2）蟑螂密度：室內(nèi)18㎡，室外管道20米4只以下。如何清潔燈具?怎樣清潔燈具干凈正確又省事？找日常保潔公司。武漢漢南區(qū)專業(yè)日常保潔

日常保潔地板如何正確保養(yǎng)?3招就能讓你擁有嶄新地板,耐用更干凈。武漢江岸區(qū)日常保潔鐘點(diǎn)工

管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：日工作內(nèi)容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點(diǎn)名、組織班前會(huì)，崗位調(diào)配、分工安排、重點(diǎn)工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點(diǎn)檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時(shí)間完成工作任務(wù)。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標(biāo)準(zhǔn)逐層檢查，并做好巡查記錄。同時(shí)及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，幫助解決疑難問題。10：30-11：00對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，緊密合作，對(duì)外與甲方保持良好的關(guān)系。11：00-11：30查看外部和大廳清潔狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保重點(diǎn)部位清潔工作無遺漏；對(duì)項(xiàng)目的垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。11：30-12：00督導(dǎo)員工按時(shí)下班，注意查看有無提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13：30就餐休息時(shí)間。13：30-17：30同上午巡視流程一樣，對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，對(duì)外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)。對(duì)各崗位情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報(bào)。武漢江岸區(qū)日常保潔鐘點(diǎn)工

武漢家清物業(yè)管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**武漢家清物業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！