服裝生意如何做大？選擇好的貨源，這個就需要自己平時多和同行交流，看看哪里的貨源會比較好，便宜而且款式多，適合自己店的經(jīng)營。每年也要根據(jù)流行的情況，采購較新款的服裝跟隨主流，不能太異類。店面的布置要有特色，注意一些細(xì)節(jié)的布置，比如更衣室，休息的沙發(fā)等。店里主推的流行款要放在比較顯眼的位置，同時如果男女裝都有的，一定要分類明確，不能放的混亂不堪。對銷售員的選擇和培訓(xùn)要到位，選擇符合年齡段的售貨員，同時針對產(chǎn)品的銷售培訓(xùn)一定要到位。讓客人到店之后能夠感覺到親切，同時對于產(chǎn)品要熟悉和了解。服務(wù)過程中態(tài)度要好，服務(wù)員的態(tài)度在很大程度上就影響到產(chǎn)品的銷售情況。在有店面的銷售的情況下，盡量多的拓展其他銷售渠道。比如同時開網(wǎng)店或者微店等，都是可行的。在自己力所能及的情況下，多做產(chǎn)品的宣傳。多引導(dǎo)朋友來消費，同時把產(chǎn)品及時更新到位，相信一定可以取得不錯的業(yè)績。流行服飾這個概念的外延十分普遍,可以涉及所有的服飾品,并且它比時裝的概念更加強調(diào)時尚的象征意義。松江區(qū)某種服裝誠信合作
選購服裝的時候，尤其對于女性朋友來說，如果你沒有一雙火眼金睛，那么你會在這方面吃虧。服裝是人們生活中重要的必須品，被人們稱為“人的第二層皮膚”。人們穿用服裝不光光是簡單的蔽體，而且為有益健康、塑造美觀體形、展示整體魅力發(fā)揮重要作用。隨著科技的進(jìn)步，生產(chǎn)的發(fā)展，各種款式，各種格調(diào)，各種材質(zhì)的服裝層出不窮，閃耀奪目。服裝的選購：首先消費者根據(jù)需要、穿著的經(jīng)驗，對需購服裝，根據(jù)所標(biāo)注的材質(zhì)、質(zhì)量等級等性能方面進(jìn)行驗收，查看標(biāo)注的內(nèi)容與貨品的真實現(xiàn)狀是否相符，主要從面料的手感、布面的瑕疵、色差、污漬，縫制、拉鏈、鈕扣的牢固程度進(jìn)行觀察及思考，若有質(zhì)疑，不妨?xí)壕徺徺I，并且不要選購有影響到穿著質(zhì)量的服裝。尤其是價值高昂的真絲、毛絨、皮革等服裝要細(xì)查細(xì)看，較后再憑自己的消費欲望、滿意度和購買能力對服裝的質(zhì)量、價值、品牌綜合考慮。靜安區(qū)某種服裝聯(lián)系人休閑服裝適用性強,市場空間較大,因此,適于作為大眾品牌來運作,而且多見于連鎖經(jīng)營。
如何陳列突出各系服裝特點：男士服裝店。在嚴(yán)格的意義上,男士服裝并不泛指男用服飾品,而是特指西服正裝、禮服等正規(guī)服飾,隨著服飾觀念的逐漸變化,其涉及的品類有所擴(kuò)大,但仍然限于社交、商務(wù)用服飾。男士服裝形式相對單一,但以做工精良、用科考究為特點,適于品牌經(jīng)營,一般以品牌形象為宣傳的重點。因此有“男裝穿牌、女裝穿款”一說。男士服裝店的VMD策略必須以突出該服裝品類的共性特點為主旨,同時要顯示品牌的個性風(fēng)格和形象特征。
如何陳列突出各系服裝特點：休閑服裝店。隨著服飾觀念日益傾向于自然、自主、自由,休閑服飾已經(jīng)成為一個大宗的品類,并且發(fā)展出運動休閑、商務(wù)休閑、家居休閑等許多分類。休閑服裝無論在款式、面料、顏色上,都體現(xiàn)了輕松、隨意、無拘無束的特點,如天然材料和針織品都被普遍應(yīng)用于休閑服裝中。休閑服裝適用性強,市場空間較大,因此,適于作為大眾品牌來運作,而且多見于連鎖經(jīng)營。在VMD的設(shè)計上,休閑服裝可以十分靈活、自由,使之與服裝特點相輔相成,店內(nèi)氣氛必須輕松、隨意,商品要方便觀看和拿取。隨著科技的進(jìn)步，生產(chǎn)的發(fā)展，各種款式，各種格調(diào)，各種材質(zhì)的服裝層出不窮，閃耀奪目。
做服裝生意注意細(xì)節(jié)？做一些生意的時候，大的方面其實大家都知道，例如服務(wù)態(tài)度要好，對顧客要有耐心等等，這些比較普遍的技巧我就不說了，我主要和大家說的是服裝生意的小細(xì)節(jié)，做服裝生意要裝修店面，這時候大家要注意裝修店面不要過于華麗，這樣容易裝修壓制服裝的靚麗。裝修的時候大家要注意漂亮而不繁復(fù)，不要色彩太多，這樣往往使人對您的店面的衣服失去了觀賞，衣服也是一種色彩的美麗，靠各種不同的款式搭配好給顧客，所以大家在裝修的細(xì)節(jié)上要注意，千萬不要過于繁復(fù)的裝修，這對生意反而不好。隨著服飾觀念日益傾向于自然、自主、自由,休閑服飾已經(jīng)成為一個大宗的品類。靜安區(qū)合格服裝要求
如何介紹服裝特點：柔軟型面料。松江區(qū)某種服裝誠信合作
服裝生意如何做大?1、管理培訓(xùn)：管理主要是指對導(dǎo)購的管理培訓(xùn)，如果店長對店內(nèi)的導(dǎo)購人員疏于管理或者沒有培訓(xùn)到位就上崗，可能會導(dǎo)致導(dǎo)購心態(tài)松散，得過且過。2、貨品管理：貨品是服裝加盟店的較基本的組成部分，店長對貨品也需要重點關(guān)注，比如什么時候需要補貨，補貨的物流情況，哪些產(chǎn)品受歡迎，哪些產(chǎn)品不受歡迎等等問題，店長都需要根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確把握，對庫存量的控制也要恰當(dāng)。3、庫存控制：庫存是很多加盟商擔(dān)心的問題，一般處理不好，會出現(xiàn)兩種情況，一是基本不準(zhǔn)備庫存，一旦消費者想要購買，常常沒有貨，一次兩次，消費者也不愿意來了，二是準(zhǔn)備了過多的庫存，風(fēng)險太大。所以庫存需要合理控制，使已有的庫存成為有效庫存。松江區(qū)某種服裝誠信合作
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