品牌全案策劃從預(yù)調(diào)查，組織規(guī)劃，建立和實(shí)施到市場(chǎng)啟動(dòng)，是一個(gè)非常完善的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)工具。無(wú)論公司的類(lèi)型如何，都很難做一個(gè)好的品牌案例。成功的品牌規(guī)劃需要多年的品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)作為支持，強(qiáng)大的公司實(shí)力以及對(duì)總體規(guī)劃的理解。一般來(lái)說(shuō)，品牌策劃應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1、品牌整合策劃；2、市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃；3、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)設(shè)計(jì)；4、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與創(chuàng)意；5、銷(xiāo)售終端生動(dòng)化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；6、影視廣告的創(chuàng)意；7、平面設(shè)計(jì)廣告的創(chuàng)意與策劃；8、產(chǎn)品招商全程策劃；9、企業(yè)銷(xiāo)售管理體系；10、企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍培訓(xùn)。廣告全案策劃主要是圍繞著企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。寧波產(chǎn)品包裝創(chuàng)意全案策劃案例
全案策劃操作流程：1、策略分析：調(diào)研、診斷、市場(chǎng)、渠道、特點(diǎn)、受眾、對(duì)手等。2、品牌定位：確立品牌、關(guān)鍵價(jià)值、執(zhí)行與管理。3、關(guān)鍵定制：指定專(zhuān)屬的品牌戰(zhàn)略，確立項(xiàng)目工作內(nèi)容。4、品牌設(shè)計(jì)整合：logo、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)。5、品牌推廣：宣傳公司畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、年報(bào)雜志、廣告、廣告全案、新媒體、影視廣告。6、品牌亮相：品牌維護(hù)，品牌持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)傳播。全案策劃的框架都大相徑庭，但是做策劃的是人，擅長(zhǎng)全案中的領(lǐng)域不同，同時(shí)針對(duì)的企業(yè)問(wèn)題也各有不同。因此，框架只是框架，還是需要我們企業(yè)及乙方共同發(fā)動(dòng)主觀能動(dòng)性去根據(jù)實(shí)際情況解決問(wèn)題。瑞安新媒體策劃廣告全案策劃應(yīng)注意什么問(wèn)題？
全案策劃是什么？品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)，就像品牌的心臟，定決策；產(chǎn)品系統(tǒng)，就像血液，造營(yíng)養(yǎng)；傳播系統(tǒng)，猶如五官，傳消息。三位一體，缺一不可。全案策劃是站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以品牌化運(yùn)營(yíng)為源點(diǎn)，以產(chǎn)品、服務(wù)不斷優(yōu)化升級(jí)為主旨，以強(qiáng)大的人力資源布局為脈絡(luò)，以充足的可支配資金流為輔導(dǎo)，以市場(chǎng)擴(kuò)張為重點(diǎn)突破的系統(tǒng)化策劃思路與執(zhí)行方案組成的系統(tǒng)性方案。全案不只解決戰(zhàn)略上的問(wèn)題，還解決了戰(zhàn)術(shù)上的問(wèn)題，并非只解決企業(yè)短期業(yè)績(jī)問(wèn)題，其更深遠(yuǎn)的作用在于解決了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。包含了企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)與優(yōu)化和對(duì)外傳播推廣的全部?jī)?nèi)容。
全案策劃的作用：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，同樣也是信息大爆發(fā)的時(shí)代，如何讓受眾在茫茫信息庫(kù)中關(guān)注到你？品牌推廣是打造品牌的重中之重，而線(xiàn)上線(xiàn)下的廣告創(chuàng)意及策劃，是品牌推廣的必經(jīng)之路，而網(wǎng)站現(xiàn)在可以說(shuō)是各個(gè)公司臉面，官方網(wǎng)站的質(zhì)量同時(shí)在體現(xiàn)公司的實(shí)力；而對(duì)于連鎖加盟的品牌，招商渠道的拓展和活動(dòng)的策劃是關(guān)系到企業(yè)存活率，是非常重要的。品牌全案策劃從前期的市場(chǎng)調(diào)研、定位、企業(yè)品牌形象到入市推廣轉(zhuǎn)化，是一個(gè)完整的過(guò)程，對(duì)于很多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才的公司，想要做好整個(gè)品牌的全案策劃是有難度的，所以說(shuō)很多公司都選擇與專(zhuān)業(yè)策劃服務(wù)公司合作，既減少了企業(yè)的內(nèi)耗，同時(shí)又提高了企業(yè)推廣速度，這已經(jīng)成為了一種主流的形式。品牌全案策劃對(duì)團(tuán)隊(duì)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有非常高的要求。
那么如何定制您的品牌全案策劃呢？1、建立品牌形象：良好的印象是成功的第1步，品質(zhì)形象是品牌形象的基礎(chǔ)。品質(zhì)形象的建立并不是只提到一下產(chǎn)品質(zhì)量就可以，關(guān)鍵是要建立起“良好品質(zhì)”的印象。品質(zhì)形象不能只只停留在“用了就說(shuō)好的“層面上，要做到“看了就說(shuō)好”才行。所以說(shuō)，品質(zhì)形象要有“看得見(jiàn)、摸得著、感得到”的改善才能滿(mǎn)足打造品牌的要求。2、建立價(jià)格形象：價(jià)格形象是市場(chǎng)敏感度的重要表現(xiàn)，我們常用產(chǎn)品零售價(jià)格的高低來(lái)形容其價(jià)格形象，認(rèn)為高價(jià)格就是好形象，價(jià)格低就是壞形象，這的確有失公允。應(yīng)該說(shuō)，價(jià)格的高低是相對(duì)而言的。在于同類(lèi)產(chǎn)品的比較中，我們才有高低之別。所以我們認(rèn)為，品質(zhì)形象和品牌形象又是價(jià)格形象的基礎(chǔ)。“品質(zhì)/價(jià)格”和“品牌/價(jià)格”的定價(jià)模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。怎么樣才能做好品牌全案策劃？團(tuán)建活動(dòng)全案營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
專(zhuān)業(yè)的全案策劃咨詢(xún)公司往往會(huì)在實(shí)際的操作中考慮到更多的要素。寧波產(chǎn)品包裝創(chuàng)意全案策劃案例
全案策劃特點(diǎn)：1.更注重執(zhí)行效果，企業(yè)全案策劃把企業(yè)內(nèi)外部策劃結(jié)合在一起，且全案策劃方案中60%的策劃方案是策劃方案執(zhí)行過(guò)程完程的，所以更強(qiáng)調(diào)方案的執(zhí)行效果，同時(shí)只有更佳的執(zhí)行效果才能使全案策劃方案更好的完成。2.關(guān)注企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期性，企業(yè)全案策劃不同于營(yíng)銷(xiāo)策劃，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案在執(zhí)行完成后，可以策劃另一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。而企業(yè)全案策劃汲取了企業(yè)管理咨詢(xún)的優(yōu)勢(shì)，更注重企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃與管理和內(nèi)部管理體系的策劃，傾向于企業(yè)長(zhǎng)期顧問(wèn)的角色。3.投入少、見(jiàn)效快，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌策劃或廣告策劃，都是要求企業(yè)在執(zhí)行策劃方案過(guò)程投入大量的資金來(lái)推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。寧波產(chǎn)品包裝創(chuàng)意全案策劃案例