黔南州企業(yè)數(shù)字化管理題

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造競爭力的必然選擇企業(yè)都會(huì)思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？筆者認(rèn)為有內(nèi)部和外部兩種因素驅(qū)使。外部因素：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會(huì)被用戶拋棄、被競爭對(duì)手超越、被市場邊緣化，以致出局。內(nèi)部因素：數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機(jī)會(huì)，嘗試新的商業(yè)模式，在未來商業(yè)市場中提前占位。從企業(yè)看，以客戶為中心是企業(yè)在市場競爭中存活下來的關(guān)鍵。數(shù)字化浪潮的到來，用戶信息不對(duì)稱的地位得到極大改觀，客戶感知價(jià)值比較大化成為導(dǎo)向，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機(jī)遇。有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時(shí)期的競爭模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”。企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力，加快研發(fā)設(shè)計(jì)向協(xié)同化、動(dòng)態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型，是要具備生產(chǎn)方式變革的能力，加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)要具備組織管理再造的能力，加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展，企業(yè)要具備跨界合作的能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，也在企業(yè)與客戶之間進(jìn)行。黔南州企業(yè)數(shù)字化管理題

    隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)字化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢。企業(yè)數(shù)字化可以幫助企業(yè)更好地管理資源，提升競爭力，提高效率，同時(shí)也可為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。那么，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化呢？本文將分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的深度參與要實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須深度參與。領(lǐng)導(dǎo)層不僅要有數(shù)字化戰(zhàn)略和規(guī)劃，還要投入足夠的資金，引進(jìn)專業(yè)的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工的積極性。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要積極與數(shù)字化企業(yè)合作，加強(qiáng)數(shù)字化合作。引進(jìn)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化離不開精干的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。企業(yè)不僅要引進(jìn)高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還要培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)字化人才，建立數(shù)字化人才儲(chǔ)備制度。數(shù)字化人才不僅要掌握技術(shù)，還要能將技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中去。建立數(shù)字化平臺(tái)建立數(shù)字化平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵。數(shù)字化平臺(tái)包括企業(yè)電商平臺(tái)、ERP系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理和生產(chǎn)管理，提高企業(yè)的運(yùn)作效率。推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化文化推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的必經(jīng)之路。營造數(shù)字企業(yè)數(shù)字化離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的深度參與、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、數(shù)字化平臺(tái)的建立以及數(shù)字化文化的推進(jìn)。只有在這樣的環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化才能真正實(shí)現(xiàn)。 玉溪企業(yè)需要的企業(yè)數(shù)字化一體化數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇，也是企業(yè)發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

    很多建議后面可以看到成百上千的評(píng)論和贊成票。在MSI網(wǎng)站上，星巴克派駐有大約40名“創(chuàng)意伙伴”，他們是公司內(nèi)咖啡和食品、商店運(yùn)營、社區(qū)管理、娛樂等多個(gè)領(lǐng)域的**，負(fù)責(zé)在線聽取消費(fèi)者的建議、代替公司回答提出的問題、交流星巴克采納實(shí)施的消費(fèi)者建議和正在進(jìn)行的其他項(xiàng)目。星巴克已經(jīng)采納了很多條，比如可重復(fù)使用的杯套、再次供應(yīng)咸焦糖熱巧克力等，比如一萬多名顧客建議應(yīng)該堵住蓋子上的那個(gè)小孔以防咖啡濺出來，于是星巴克便推出了一種可重復(fù)使用的“防濺小棒”來解決這個(gè)問題。通過MSI，星巴克不僅可以從消費(fèi)者那里獲得極具價(jià)值的設(shè)想和創(chuàng)意，用來開發(fā)新的飲品、改進(jìn)服務(wù)體驗(yàn)和提高公司的整體經(jīng)營情況。更為重要的是，能夠與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流，強(qiáng)化了消費(fèi)者與星巴克的親密關(guān)系和歸屬感，也提高了星巴克在廣大消費(fèi)者心目中關(guān)注消費(fèi)者和悉心傾聽消費(fèi)者心聲的形象。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起，星巴克高效進(jìn)行品牌宣傳。截至到2013年4月17日，星巴克的YouTube賬號(hào)訂閱用戶達(dá)到17587位，其視頻被觀看次數(shù)達(dá)749萬次，星巴克的Facebook賬號(hào)共收到過“贊”(Like)3426萬次；而其Instagram賬號(hào)有粉絲118萬人，Twitter賬號(hào)更是有高達(dá)365萬的粉絲數(shù)。

    構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)2019全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)著力打造“企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)”3大主題峰會(huì)，彰顯開放、融合、價(jià)值、共享的產(chǎn)業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)。企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進(jìn)展及成果，屆時(shí)將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務(wù)自主可信創(chuàng)新聯(lián)盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺(tái)階，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)將整合全球前列數(shù)字化智庫，由數(shù)位全球有名**和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產(chǎn)業(yè)趨勢與前沿技術(shù)，論道企業(yè)數(shù)字化商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務(wù)如何釋放潛能，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)。企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)將呈現(xiàn)一場以“技術(shù)+產(chǎn)品+場景”為中心的視聽盛宴，發(fā)布用友產(chǎn)品服務(wù)全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務(wù)新產(chǎn)品、用友云平臺(tái)和中臺(tái)、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現(xiàn)用友的技術(shù)實(shí)力。與此同時(shí)，數(shù)家有名企業(yè)將分享數(shù)字化實(shí)踐，為與會(huì)嘉賓提供更多高價(jià)值的企業(yè)數(shù)字化參考路徑。61場專題論壇，各方面解析企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐，500位**面對(duì)面。成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求?？梢越档推髽I(yè)的成本。2017年10月國際供應(yīng)鏈大會(huì)上世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《第四次工業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的影響》白皮書指出，數(shù)字化變革將使制造業(yè)企業(yè)成本降低、營收增加，使物流服務(wù)業(yè)成本降低、營收增加，使零售業(yè)成本降低、營收增加。可以提升企業(yè)的效率。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)直接引起計(jì)算服務(wù)、信息服務(wù)的集中，并進(jìn)一步促進(jìn)做含世了各類服務(wù)資源的集中，使得集中式、開放型服務(wù)平臺(tái)有了很大發(fā)展空間。根據(jù)研究顯示，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策”模式運(yùn)營的企業(yè)，通過形成自動(dòng)純肢化數(shù)據(jù)鏈，推動(dòng)生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，降低了智能制造系統(tǒng)的復(fù)雜性和不確定性，其生產(chǎn)力普遍可以提高5%—10%。、企業(yè)流程再造的必由之路。在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對(duì)分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，整合多方資源的平臺(tái)型產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競合方式趨于生態(tài)化老拍、平臺(tái)化。 選擇適合自己的云計(jì)算服務(wù)提供商和方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和價(jià)值。昭通黔西南州的企業(yè)數(shù)字化類型

通過云計(jì)算技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和管理，提高數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。黔南州企業(yè)數(shù)字化管理題

    “在2020年之前，可以看到IP的流量超過1/3不會(huì)再經(jīng)過數(shù)據(jù)中心，大部分流量都是在邊緣，數(shù)據(jù)中心就需要把它的能力和計(jì)算都放在數(shù)據(jù)出現(xiàn)的地方?！本驮?019墨爾本CiscoLive之前不久，2019年2月，思科全球剛剛發(fā)布了一種全新的架構(gòu)“數(shù)據(jù)中心無處不在”——在這種架構(gòu)下，數(shù)據(jù)中心不再是一個(gè)固定的場所，而只要是需要?jiǎng)?chuàng)建、處理和使用數(shù)據(jù)的地方，就會(huì)存在數(shù)據(jù)中心，讓企業(yè)能夠在數(shù)據(jù)駐留和應(yīng)用所在的任意位置，建立數(shù)據(jù)中心?！斑@樣的流量就變得非常合理：數(shù)據(jù)中心控制平臺(tái)，用戶利用平臺(tái)，所有的數(shù)據(jù)都可以按照用戶理想的路徑去分布。這樣在新的帶寬下，新的延時(shí)下，應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等就會(huì)變得優(yōu)化，因此這不僅是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)理念的改變，更是一個(gè)新的解決方案。這會(huì)真正帶動(dòng)邊緣計(jì)算和云計(jì)算、多云之間的技術(shù)得到深化應(yīng)用，為企業(yè)客戶在提高大數(shù)據(jù)分析、智能分析方面提供一個(gè)更加合理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。”從網(wǎng)絡(luò)無處不在到數(shù)據(jù)中心無處不在，在某種程度上，實(shí)際上反應(yīng)的是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正價(jià)值——只有真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流動(dòng)、計(jì)算、應(yīng)用的靈活性和透明性，企業(yè)自身的業(yè)務(wù)才會(huì)因此變得更加可控，其業(yè)務(wù)的靈活度才能更高，也才能真正產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。黔南州企業(yè)數(shù)字化管理題