2.從未社交能力的品牌，絕不做社會化傳媒；運營社會化傳媒，做社會化營銷的人員需兼具較強的社交能力。3.每個人都是自媒體，大號就是大號，大號不自媒體。運營社會化傳媒的目的在于營銷產品、散播品牌。4.品牌影響力取決與粉絲親密度而非粉絲數。二線上營銷與線下營銷的差別及聯(lián)系在區(qū)別線上營銷及線下營銷之前，需先明白市場和銷售之間的關聯(lián)。（一）市場和銷售的差別及聯(lián)系區(qū)分線上線下的依據在于后結果而非通道。老板娘要的是銷售業(yè)績，基本元素是產品。由于他更關切的是線下的銷售，所以我們基本是看清楚市場和銷售的關系。市場和銷售實際上是統(tǒng)一在一個范疇的。市場化解競爭和未來疑問，而銷售是化解當下和現實疑問，兩者的側重點不同。市場發(fā)現需要制造需要，從無到有，而銷售滿足需要。市場是把自己的資源組合和長處發(fā)揮到，而銷售是把客戶的潛力和財力拿回來的能力發(fā)揮到，銷售以客戶為導向。市場改變人認知、攻陷心智和影響行為，而銷售促進購買行為保護客戶關系和變動購買習慣。市場的目標是樹立品牌，擴充認知、提升美譽度給顧客購得的理由，而銷售的目標是把產品送到顧客的面前去，并成功地收回貨款。市場是空中的炮火，銷售更像是地面。單從B2B這個角度看。從而把市場體系、市場機制、市場經濟在經濟社會發(fā)展中的地位完全提升到基本制度層面。威海B2B平臺推廣活動
所以現在很多微商、社交群落都在做生鮮電商的銷售。但是這種小規(guī)模的、碎片化的市場，往往會受到十分大的限制，因為需很強的供應鏈的基礎設施贊同它，小規(guī)模電商是做不到的。但是有了“連鎖農場”管理，有了上游連鎖化的農場化管理以后，會給下游小規(guī)模的生鮮電商提供更好的供應鏈支持。第三，預定和定制生產。生鮮會帶來這樣新的生產方法，比如說有這樣一群顧客，按照自己的要求定制一款特定的農產品，這些事情都是可以實現的。第四，贊成定制、眾籌、拍賣等各種新型農產品交易方法。這些B2B銷售模式可以開展，對好的農產品來說拍賣是一種十分適宜的銷售模式，但如果并未上游的管理，從未對資源生產過程的控制，這點是很難實現的。第五，生產端擔負更多的服務同時，獲取了更多的收益份額。當生產端擔負更多義務，連鎖管理要化解這么多疑問的時候，有一個不可避免的事情在時有發(fā)生——生產端會贏得更高的交易份額。例如生鮮顧客買了100元的東西，確實到生產端手里的只有10-15元，其他都被中間的交易環(huán)節(jié)消耗掉了，但如果有了連鎖農場管理的時候，生產端討價還價能力自然會變的更強，這個時候流到生產端的消費份額會變的更大，甚至超過50%。當然。威海B2B平臺推廣活動面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直 B2B(Directindustry Vertical B2B)?？梢苑譃閮蓚€方向，即上游和下游。
加上展會開銷大略在15萬左右，門檻十分高，一般而言小企業(yè)很難背負。當然，環(huán)球資源會員的效用也是相當好的。這一方面是因為環(huán)球資源的質量且充沛的購買者資源，另一方面則是因為環(huán)球資源會員的高門檻帶來的供應商實力的保障。專注于國內廣大中小企業(yè)的外貿，對國外購買者的服務十分專業(yè)，在與瑞士通用公證行SGS盡力協(xié)作之后，發(fā)展勢頭更是一發(fā)不可收拾。在B2B外貿領域業(yè)績十分搶眼，但是國內貿易卻倚重缺少，這是其一大缺點。從企業(yè)會員來講，環(huán)球只接納大型企業(yè)會員。環(huán)球資源在大中華區(qū)、韓國、歐美市場有優(yōu)勢。提議有一定規(guī)模的做電子、汽摩、禮物、工藝品、珠寶等行業(yè)的外貿企業(yè)可以選項環(huán)球資源，應當會有差強人意的功效。3：中國制造網中國制造網成立于1998年，總部坐落南京。盈利模式主要為：會員費、提供增值服務所帶來的廣告和搜索引擎排名支出，及向認證供應商收取的企業(yè)聲譽等認證開銷。據第三方資料顯示，中國制造網每天有將近1000萬的頁面瀏覽量，其中84%來自于國際站，在這些瀏覽中富含了極大的出口貿易機遇。中國制造網雖然在國內度遠比不上阿里巴巴和環(huán)球資源，但在海外購買者中有一定的影響力。
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凍品B2B平臺的整個預賽期會很長，少還有5年時間，當前該行業(yè)還沒有出現大幅的增長?！澳壳拜^為大的凍品B2B平臺規(guī)模也就上百億，這在整個B2B行業(yè)里面是很小的，所以短期內和京東新通道之間不會產生什么影響，屬于各干各的狀況?！逼浯?，現在還沒有發(fā)現哪個模式是全然對的，大家都處在探究的階段，京東的優(yōu)勢之一在于財力充裕，但是充裕的財力在模式正確的條件下才確實有用，這有待時間去檢驗?，F在很多進入收割期的平臺早已死掉了，因為過分著急，而凍品B2B平臺到底應當怎么走，是需逐漸嘗試的。第三，B2B行業(yè)和B2C行業(yè)不同的是，后者易于出現一家獨大的情形，而前者的發(fā)展路徑是多寡頭模式，屬于多平臺發(fā)展布局，因此現有的凍品B2B平臺無需過分顧慮。第四，B2B平臺容易操作的是快消品，繁雜的是和農業(yè)相關的產品，以為食材屬于非標品，繁復程度很高，農業(yè)的分散布局使其實現結合的難度十分大，周期也十分長。不過，京東的進入會促進這個行業(yè)的覺醒，讓更多人關切該領域，以其自身的影響力助推行業(yè)的原則和進步。對經銷商來說，是狼來了還是風口來了？對于經銷商層面的影響，在劉春雄看來，京東新通道舉動的推出，能夠更進一步提高經銷商的運營效率。，這一類網站自己既不是擁有產品的企業(yè)，也不是經營商品的商家，它只提供一個平臺。品質B2B平臺推廣范圍
在網上將銷售商和采購商匯集一起.威海B2B平臺推廣活動
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