在情感、行為和認(rèn)知的學(xué)習(xí)上取得平衡。 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)包括三個(gè)方法： 有些訓(xùn)練課程傾向?qū)Ｗ⒃谀骋粋€(gè)領(lǐng)域，排除其它的領(lǐng)域，但體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的講師要參與者不只是知道某些事，并且能夠去實(shí)踐它。再者，講師會(huì)要求參與者檢視他們自己和正在教導(dǎo)之事之間的關(guān)系，并去體察這在參與者身上是如何運(yùn)作的。 參與機(jī)會(huì) 在任何體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程里，參與團(tuán)隊(duì)都有很大的益處，參與團(tuán)隊(duì)會(huì)將訓(xùn)練課程從被動(dòng)的位置移為主動(dòng)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)參與者投入在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，并讓他們和講師成為伙伴。講授的部分減到少，高度參與是大特色，如游戲、角色扮演、模擬練習(xí)、案例討論等。 運(yùn)用參與者的專業(yè)知識(shí)，每個(gè)參與者在體驗(yàn)式課程中都帶來(lái)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)可直接應(yīng)用，有些可能從之前的工作狀況或遭遇牽涉到類似的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是哪種情形，大多數(shù)的學(xué)習(xí)是來(lái)自于同學(xué)，你可以建立自己的計(jì)劃，提供很多機(jī)會(huì)讓參與者彼此學(xué)習(xí)。專注團(tuán)建拓展培訓(xùn)與策劃！徒步團(tuán)建培訓(xùn)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（團(tuán)建一般都去干嘛）團(tuán)建是什么呢？團(tuán)建全稱又稱團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作Teambuilding。簡(jiǎn)單的說(shuō)：團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下，讓員工之間，員工與管理者之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷。這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來(lái)工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí)也滿足員工的尊重感，愛(ài)我認(rèn)知，歸屬感，安全感，被愛(ài)，快樂(lè)等精神需求。團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，提升改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常向上的作用。重慶企業(yè)拓展培訓(xùn)基地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確界定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
中高層管理人員“尋找企業(yè)成功因素” 的培訓(xùn)： 首要，發(fā)表觀點(diǎn)階段。每人暢所欲言地就討論主題發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并陳述自己的理由和證據(jù)。每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間不得超過(guò)3分鐘，不許在別人發(fā)言的時(shí)候隨意插話。如果認(rèn)為自己的觀點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能表達(dá)清楚和完整的，等大家都講完后再補(bǔ)充發(fā)言。每個(gè)人的觀點(diǎn)都將記錄在黑板上。 第二，自由評(píng)議階段。就黑板中寫出的觀點(diǎn)盡情地予以評(píng)論，每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間也限制在5分鐘之內(nèi)。請(qǐng)大家只就觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)述，不要針對(duì)個(gè)人，更不應(yīng)進(jìn)行人身攻擊，這是一個(gè)非常重要的準(zhǔn)則。 第三，決策階段。在討論之前，每人會(huì)得到一張不干肢片，這張膠片已經(jīng)切為4個(gè)小塊。在表決階段時(shí)，大家按照順序走上來(lái)，在所認(rèn)可的觀點(diǎn)上貼上不干膠?？梢园堰@4個(gè)不干膠全都一次性地貼在一個(gè)觀點(diǎn)上，也可以把這4個(gè)不干膠分開(kāi)貼。然后進(jìn)行總結(jié)，從而形成價(jià)值的基本排序。
體驗(yàn)式培訓(xùn)的本質(zhì)有以下四個(gè)主要特質(zhì)： 學(xué)習(xí)者對(duì)于正在發(fā)生的學(xué)習(xí)及過(guò)程是察覺(jué)的。 學(xué)習(xí)者是投入于省思的體驗(yàn)中。 那些體驗(yàn)和內(nèi)容是獨(dú)具個(gè)人意義的：對(duì)當(dāng)事人而言，學(xué)到了什么和如何學(xué)到的，對(duì)個(gè)人而言有特別的重要性。 過(guò)程牽涉到完整的自己——身體、想法、感覺(jué)和行動(dòng)，不是只關(guān)于心智，換句話說(shuō)，學(xué)習(xí)者是整個(gè)人全然投入的。 這些原則造成以下的主張： 體驗(yàn)式培訓(xùn)關(guān)乎于個(gè)人的體驗(yàn)，不只是他們的參與。參與者會(huì)被要求思考及運(yùn)用自己的體驗(yàn)作為自我了解的基礎(chǔ)和自己的需求、資源和目標(biāo)的評(píng)估。學(xué)員在拓展訓(xùn)練中不斷體驗(yàn)到戰(zhàn)勝困難的喜悅，感受自己各方面能力不斷提高。
企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)與戶外拓展培訓(xùn)有區(qū)別嗎？ 團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，任何一種能達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)形式都可以叫團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括聚餐、春游等。但是建議找團(tuán)建公司來(lái)做會(huì)更好，因?yàn)槿绻枪咀约航M織，就會(huì)存在很多不聽(tīng)從安排的現(xiàn)象，人也總是零零散散的，相當(dāng)于就是大家放松了，回到公司還是自己做自己的溝通很少。 ??找專業(yè)的團(tuán)建公司來(lái)組織與策劃，由團(tuán)建公司帶領(lǐng)著大家玩會(huì)更開(kāi)心，而且有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，他們會(huì)給我們布置很多任務(wù)須大家同時(shí)在一起才能完成，這樣總是把大家聚在一起，而且在過(guò)程中我們都很愿意付出 愿意溝通 愿意分享。 ??戶外拓展則是屬于團(tuán)建活動(dòng)的一種形式，拓展訓(xùn)練屬于效果比較不錯(cuò)的，在拓展訓(xùn)練過(guò)程中，通過(guò)一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，以及事后的分析總結(jié)，更能夠看出團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題，以及個(gè)人需要成長(zhǎng)改正的地方。拓展基本上是在比較有壓力的氛圍下完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)，跳斷橋、攀爬天梯、翻畢業(yè)墻等。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中，我們更多的可以從自己身上發(fā)現(xiàn)自身的潛能，調(diào)整心態(tài)，工作一如既往地奮斗前行。拓展訓(xùn)練基地品牌
團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)建就找成都因曼智團(tuán)建。徒步團(tuán)建培訓(xùn)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)過(guò)大家的集體表決，運(yùn)用群體決策法從中選出了五個(gè)關(guān)鍵的成功要素。它們的順序是：出色的企業(yè)引導(dǎo)人；善于把握機(jī)會(huì)和政策的能力；以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)方針；不斷追求進(jìn)步的精神;面對(duì)困境及時(shí)反省、果斷調(diào)整。 頭腦風(fēng)暴法，一般員工、管理者、監(jiān)督人員、領(lǐng)導(dǎo)干部都可參與。運(yùn)用頭腦風(fēng)暴有四大原則： ·禁止評(píng)論他人構(gòu)想的好壞; ·狂妄的想象是受歡迎的; ·重量不重質(zhì)，即為了探求大量的靈感，任何一種構(gòu)想都可被接納; ·鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等，以激發(fā)更多更新的靈感。 面對(duì)復(fù)雜的發(fā)明創(chuàng)造和涉及決策的多元化問(wèn)題，“暢所欲言”的頭腦風(fēng)暴法往往會(huì)顯示出意想不到的威力。徒步團(tuán)建培訓(xùn)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
成都因曼智文化傳播有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。因曼智致力于為客戶提供良好的團(tuán)建活動(dòng)，拓展活動(dòng)，親子活動(dòng)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。因曼智憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。