知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013。2012年7月15日到7月20日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司召集北京、河北、江蘇、浙江、湖南、陜西等六個(gè)省市的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和部分專利代理機(jī)構(gòu)以及企業(yè)，在北京開展了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點(diǎn)工作培訓(xùn)班》。此次會(huì)議標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范工作正式開始。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司編制的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》已經(jīng)報(bào)送國(guó)標(biāo)辦審批，在此次會(huì)議之前，江蘇省已經(jīng)受國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局委托，在本省開展了兩年多的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作，并取得了良好的效果，江蘇省的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力得到的大幅度提高。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。隴南知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo) 辦理步驟
申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)需要哪些材料1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照附件2、組織結(jié)構(gòu)代碼證書3、覆蓋范圍行政許可證4、企業(yè)自我聲明5、運(yùn)行3個(gè)月以上有效體系文件6、申請(qǐng)組織簡(jiǎn)介（公司主要業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)圖、組織簡(jiǎn)介）7、體系文件（知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、記錄文件、控制程序與管理制度文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)分配表、法律法規(guī)清單、受控文件清單、記錄文件清單、適用性聲明）8、申請(qǐng)?bào)w系文件與國(guó)標(biāo)對(duì)照說(shuō)明9、內(nèi)審與管理評(píng)審證明材料10、保密性聲明11、申請(qǐng)書申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)需要哪些材料1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照附件2、組織結(jié)構(gòu)代碼證書3、覆蓋范圍行政許可證4、企業(yè)自我聲明5、運(yùn)行3個(gè)月以上有效體系文件6、申請(qǐng)組織簡(jiǎn)介（公司主要業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)圖、組織簡(jiǎn)介）7、體系文件（知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、記錄文件、控制程序與管理制度文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)分配表、法律法規(guī)清單、受控文件清單、記錄文件清單、適用性聲明）8、申請(qǐng)?bào)w系文件與國(guó)標(biāo)對(duì)照說(shuō)明9、內(nèi)審與管理評(píng)審證明材料10、保密性聲明11、申請(qǐng)書甘南知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。
1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析。
***類：知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)、示范企業(yè)——要求貫標(biāo)第二類：1、準(zhǔn)備申報(bào)市、省***商標(biāo)、***商標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明；2、準(zhǔn)備申報(bào)****、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明3、準(zhǔn)備上市的企業(yè)——貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并成為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明第三類：1、集團(tuán)化、控股型等組織架構(gòu)復(fù)雜的中大型企業(yè)——貫標(biāo)可以理順管理思路2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)——通過(guò)貫標(biāo)可以規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控，降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)有一定基礎(chǔ)希望更加規(guī)范的企業(yè)——貫標(biāo)可以規(guī)范管理流程第四類：經(jīng)常需要參加招投標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)后可以成為國(guó)企和央企采購(gòu)優(yōu)先考慮對(duì)象還有一個(gè)深層次的問(wèn)題，很多地區(qū)對(duì)于高企會(huì)有高額的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)的主要內(nèi)容與工作步驟知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)包括以下內(nèi)容：（一）企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)團(tuán)隊(duì)建立通過(guò)深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)情況現(xiàn)狀，了解企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)的需求和目標(biāo)。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，初步建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理團(tuán)隊(duì)。配合外部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度建設(shè)及落地執(zhí)行。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度主要包括以下制度：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)軟件正版化合規(guī)開源軟件合規(guī)信息安全合規(guī)在了解企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)現(xiàn)狀和需求后，制定符合企業(yè)需求和目標(biāo)的可操作、可落地執(zhí)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度。幾乎沒(méi)有管理，就變成了形式上的高企。天水知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo) ppt
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的認(rèn)證機(jī)構(gòu)很少。隴南知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo) 辦理步驟
準(zhǔn)確的說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)該叫:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，即國(guó)家制定頒布的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》。目的是建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力，**終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的具體過(guò)程每一個(gè)企業(yè)都可以申請(qǐng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)。1.啟動(dòng):成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作組，制定工作計(jì)劃，召開啟動(dòng)會(huì)，培訓(xùn)主要參與人員。2.調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)的基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。3.系統(tǒng)建設(shè):制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和目標(biāo)，規(guī)劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能結(jié)構(gòu)，建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)。4.手冊(cè)編制:編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序和記錄表格。5.宣傳倡導(dǎo):發(fā)布管理手冊(cè)、制度、流程、表格，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳倡導(dǎo)培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員正確理解和執(zhí)行。6.實(shí)施和運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運(yùn)行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行。7.內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。8.管理評(píng)審:企業(yè)比較高管理者對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性，以及方針和目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。隴南知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo) 辦理步驟