如何在中國市場快速找到突破口？
先，找到精細(xì)的目標(biāo)消費(fèi)人群，是進(jìn)入中國市場時(shí)遇到的要難題。
作為一個(gè)擁有海外**度的韓國品牌，想進(jìn)入中國市場，提高品牌**度，通過線下和普通跨境電商難以快速觸達(dá)消費(fèi)者?！表n國國民級母嬰洗護(hù)品牌Milkbaobab中國區(qū)總經(jīng)理朱偉曾公開表示。
其次，找到目標(biāo)消費(fèi)群體后，在消費(fèi)者心中建立品牌力也很關(guān)鍵。
法國兒童洗護(hù)品牌Enfance巴黎童年大中華區(qū)負(fù)責(zé)人AntonyZOU深有感觸，他表示：“雖然品牌在國外已深耕多年，也有一點(diǎn)的消費(fèi)人群基礎(chǔ)，但是在中國市場**度不高。因國內(nèi)外消費(fèi)習(xí)慣不同，特別是產(chǎn)品‘無塑封、非二合一配方，無香精調(diào)味，水漾質(zhì)地，無發(fā)泡劑’等與眾不同的特點(diǎn)，則需要長期與客戶溝通和傳播?！?
再次，與消費(fèi)者盡快建立“信任”關(guān)系，也是海外品牌必修課。
Evereden就是非常典型的案例，他們在選擇入駐渠道的調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對于新品牌的信任門檻相對較高，在購買海外品牌時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生“是否為質(zhì)量”的質(zhì)疑，增加了轉(zhuǎn)化難度。所以進(jìn)口品牌想要提高消費(fèi)者對新興品牌的信任度，則需要依靠平臺(tái)和媒介進(jìn)行大力傳播。
那里有綠色，哪里就有生命。黃埔區(qū)母嬰護(hù)理液標(biāo)志
消費(fèi)趨勢
盡管經(jīng)濟(jì)形勢不是太景氣，父母對子女的消費(fèi)卻絲毫不會(huì)吝嗇，特別是80后的年輕父母。不少年輕父母購買嬰幼兒用品追求高級，喜歡洋品牌。不管是200 多元一條的裙子、400多元一罐的進(jìn)口奶粉，還是上千元的安全坐椅，商家都不愁沒有銷路。就連嬰幼兒常用的洗護(hù)產(chǎn)品，也出現(xiàn)了“高消費(fèi)”的趨勢，越貴的產(chǎn)品越銷量好，有的產(chǎn)品甚至常常賣斷貨。
在判斷嬰幼兒洗護(hù)產(chǎn)品好不好的標(biāo)準(zhǔn)方面，不少家長還存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：有的認(rèn)為價(jià)格越貴的產(chǎn)品，品質(zhì)肯定越好;也有的家長則盲目追求洋品牌，甚至非洋貨不買。
其實(shí)，嬰兒洗護(hù)用品并不是價(jià)格高，品牌響亮就一定是好的。“嬰幼兒洗護(hù)品牌對肌膚和發(fā)質(zhì)都有一定的針對性，不少歐美進(jìn)口洗護(hù)品牌都是針對當(dāng)?shù)匾恍┖⒆拥?，而中國的孩子和歐美孩子無論膚質(zhì)和發(fā)質(zhì)區(qū)別都比較大，因此國外許多品牌不一定適合國內(nèi)的孩子。
”選購洗護(hù)用品主要是看適應(yīng)性。只要產(chǎn)品是安全的，就可以放心使用。另外，和成人洗護(hù)用品一樣，同一種嬰幼兒洗護(hù)用品的使用時(shí)間不宜過長，比較好的辦法是經(jīng)常更換，更換周期是兩三個(gè)月。比如，國產(chǎn)幾個(gè)有名品牌的洗護(hù)用品輪換著用，既價(jià)廉物美，又能讓孩子擁有健康的肌膚和發(fā)質(zhì)。 黃埔區(qū)母嬰護(hù)理液標(biāo)志愛情很美好，相信愛情。
皮膚呵護(hù)：
濕疹
濕疹是嬰幼兒常見病，尤以春天多發(fā)。春天里多見的致敏因子就是空氣中的花粉、粉塵或螨蟲，寶寶在受到一些致敏因子刺激后就會(huì)引起濕疹。濕疹對寶寶的健康影響較大，局部的瘙癢常使寶寶煩躁不安、哭鬧不止、難以安睡，因此一定要積極進(jìn)行防治。家長應(yīng)注意讓寶寶盡量避免接觸致敏物質(zhì)，衣著適度，忌食辣椒、魚、蝦等刺激性食物，保持兒童身心健康愉快和生活規(guī)律，勤剪指甲，并積極消除體內(nèi)慢性病灶及其他全身性疾患。
防曬
春天，家長帶孩子經(jīng)常曬太陽是對的，但是不要讓太陽直射在寶寶的身上。嬰幼兒曬太陽的時(shí)間根據(jù)季節(jié)而定，春季比較好是在上午10點(diǎn)～11點(diǎn)，曬太陽時(shí)間長短應(yīng)由少到多，可由10分鐘逐漸到30分鐘。帶寶寶曬太陽時(shí)應(yīng)避免去人群密集的地方，也不要在太陽下暴曬，讓孩子在樹陰下就可以了。春天可以給孩子戴上帽子或用遮陽傘，曬后注意補(bǔ)水。
作為全球大型孕嬰童展，歷年來CBME都是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為全球大的孕嬰童展，業(yè)內(nèi)的盛會(huì)，CBME一直被視為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)與品牌實(shí)力的見證者。
在這里，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷過**洗禮后的兒童洗護(hù)市場迎來了新的變局。在日前舉行的2023CBME大健康發(fā)展大會(huì)暨零售創(chuàng)新峰會(huì)上，“去年母嬰店用品幾乎所有品類都下滑的時(shí)候，只有嬰童洗護(hù)品類一個(gè)在增長”得到了普遍共識(shí)。
雖然有人喊著生意不好做，但另一些人卻找到了新風(fēng)口。中嬰網(wǎng)記者逛展采訪也充分印證了這一點(diǎn)：在去年整個(gè)行業(yè)低迷的情況下，整個(gè)大產(chǎn)業(yè)里還是有不少細(xì)分品類保持了繼續(xù)的增長，嬰童洗護(hù)就其中之一，這一賽道近年來呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的趨勢。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的城市級別，母嬰洗護(hù)品類都還是處于消費(fèi)升級的態(tài)勢。
近兩年，在母嬰市場風(fēng)頭**勁的當(dāng)數(shù)母嬰洗護(hù)這一細(xì)分領(lǐng)域。2020年，母嬰行業(yè)的增速為10%，母嬰洗護(hù)市場同期的增速為16.9%。到了2021年，母嬰洗護(hù)市場的增速提升至15%，母嬰行業(yè)的增速依然是16.9%，這表明母嬰洗護(hù)市場正處于景氣周期中。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2021年我國嬰童洗護(hù)品市場規(guī)模超過320億元，預(yù)計(jì)到2025年將有望達(dá)到500.41億元。 生而尊貴，為愛加倍。
父親從男人的角度，給予子女堅(jiān)強(qiáng)、自立、自強(qiáng)、自信、寬容，使子女能感覺到與母愛不同的愛。父親的責(zé)備是望激勵(lì)孩子，然而有時(shí)卻會(huì)適得其反，因此，兩者結(jié)合，才是的理念和方式。在許多人的心里，難忘的是媽手，爸爸的背，爸爸支撐起了家里的支柱，是偉岸、高大的。父愛如山，是無聲的、是深沉的。更為內(nèi)斂，更為含蓄。
然而，父愛的隱忍卻不是隱形，我們需要在生活中仔細(xì)體會(huì)?；蛟S你的爸爸不善言辭，但是對你的一絲一毫都關(guān)懷備至。那你，是否了解自己的爸爸？ 照顧精致嬰兒，就是一份幸福。品牌母嬰護(hù)理液進(jìn)口
謝謝你讓我每天都元?dú)鉂M滿。黃埔區(qū)母嬰護(hù)理液標(biāo)志
全球洗手日由促進(jìn)用肥皂洗手公私伙伴組織（PPPHW）發(fā)起，號召全世界各國從2008年起，每年10月15日開展洗手活動(dòng)。
2022年是全球洗手日14周年，中嬰網(wǎng)號召更多伙伴關(guān)注手手健康，讓雙手為我們的健康保駕護(hù)航！
據(jù)考古學(xué)家考證，大約在2500年前，古人就以流水洗手，以避免雙手交叉污染。
1861年
塞梅爾魏斯發(fā)表《產(chǎn)褥熱的病原學(xué)觀點(diǎn)和預(yù)防》，成為***研究的先驅(qū)。
1975年
美國CDC頒布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)手衛(wèi)生指南》。
1995年
美國***控制和流病協(xié)會(huì)發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)洗手與手消毒指南》。
2005年
世界患者安全聯(lián)盟開展以“清潔的雙手更衛(wèi)生、更安全”為主題的全球患者安全挑戰(zhàn)行動(dòng)。WHO發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生指南》。
2006年
WHO發(fā)布《衛(wèi)生保健中手部衛(wèi)生準(zhǔn)則》。
2008年
WHO提出每年10月15日為國際洗手日。 黃埔區(qū)母嬰護(hù)理液標(biāo)志